Бизнес идеи инновационные
Бизнес-идеи для реализации инноваций
Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?
Понятие идей инновационной направленности
Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.
В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.
Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.
- На уровне стратегического маркетинга.
- На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
- На уровне прикладных исследований и ОКР.
- На стадии непосредственной коммерциализации.
В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:
- на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
- на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
- на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
- на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
- на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.
Источники бизнес-идей
Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.
Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.
Циклическая модель коммерциализации новшестваАвтор инновационной идеи практически всегда должен помнить о трех вещах.
- Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
- По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
- Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.
Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.
Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.
- Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
- Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
- Лидирующие в отрасли конкуренты.
- Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
- Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
- Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.
По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:
- собственные прорывные идеи-находки;
- уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
- клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
- трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
- компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
- формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.
Методы наработки идей и формы реализации
Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.
- Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
- Метод синектики Уильяма Гордона.
- Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
- МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
- Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
- Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
- Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
- Дельфийский метод.
- Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
- ТРИЗ Генриха Альтшуллера.
Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:
- технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
- технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
- техника систематизации идей на основе построения матричных структур.
Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:
- в форме инновационного проекта в крупной компании;
- через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
- через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.
В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.
Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.
projectimo.ru
Инновационные бизнес-идеи
Вся история мирового бизнеса свидетельствует о том, что суперприбыль и суперуспех – удел людей, которые выходят на рынок с чем-то революционно новым и неожиданным – будь то продукт, технология или бизнес-идея.
Когда то компьютеры, соцсети и многое другое было прорывом, обеспечившим своим создателям место в списке миллиардеров.
Может показаться, что сейчас рынок настолько перенасыщен новинками, что в ближайшее время найти кардинально новый продукт или технологию практически невозможно. Однако, это глубочайшее заблуждение.
Новые супертехнологичные устройства – от детских песочниц до ракетных двигателей появляются в стадии разработок чуть ли не каждый день, и многое зависит от того, кто первый подхватит идею и рискнет вложить средства в ее воплощение.
Инновационные продукты не поступившие на рынок
Приведем лишь некоторые примеры инновационных продуктов, пока не поступивших на рынок:
Безвоздушные шины
В разработке находятся концептуально новые шины, способные оградить владельца автомобиля от многих проблем.
Поскольку в них отсутствует привычная камера , шинам не страшны острые предметы на дороге, водителю не нужно следить за давлением.
Кроме того, благодаря новой технологии, шины могут менять площадь соприкосновения с покрытием, увеличивая проходимость автомобиля. Но и это еще не все.
Каждая шина снабжена встроенными шипами для поездок по обледеневшей дороге. Специальная поверхность не позволяет задерживаться на поверхности воде, увеличивая надежность сцепления с дорожным покрытием.
Безусловно, как только эта новинка поступит на рынок, она будет пользоваться бешеным спросом как автопроизводителей, так и владельцев машин.
Ховерборд
Инновационное средство передвижения ховерборд.
Ховерборд чем-то похож на скейт и представляет собой закругленную по краям платформу с колесом посередине.
На него можно встать, как и на скейт, с той лишь разницей, что за ваше равновесие отвечают компьютерные датчики, изменяющие в случае необходимости угол наклона доски.
Кроме того, компьютер запускает привод и сам отслеживает все неровности дороги.
Ховерборд оборудован LED – подсветкой, которая во время движения создает впечатление миллиона переливающихся огней.
Заряжается ховерборд от электросети в течение непродолжительного времени — не более получаса.
Ну и само средство передвижения, в случае необходимости, может послужить зарядкой для телефона или планшета.
Одним словом, мечта любого подростка.
В серийное производство новинка еще не запущена, но недалек тот день, когда в скверах мы увидим стайки детей на ховербордах.
Интерактивная ручка
Scribble pen – ручка, меняющая свой цвет на любой, который понравится пользователю.
С одной стороны этого прибора находится сканер, распознающий миллионы оттенков цветов. Хотите нежно-фиолетовый фиалковый? Радостный апельсиновый? Или цвет шерсти вашего котика?
Интерактивный прибор сначала считает информацию о цвете, а затем смешает внутри ручки чернила для стопроцентного попадания .
Такая ручка необходима не только дизайнерам или художникам, любой школьник был бы счастлив обладать гаджетом, способным заменить все цветные карандаши в мире.
Образовательная песочница
Самая актуальная тенденция в образовании – превращать скучные уроки в игру.
Недавно на рынке появилось необычное учебное пособие, которое представляет собой песочницу, в которой с помощью подсветки и изменения рельефа можно создать любой необычный ландшафт.
Поверхность Луны или пустыни, вулканы и гейзеры появляются перед глазами изумленных учеников как в сказке.
Опробовавшие устройство учебные заведения высоко оценили новинку в качестве учебного пособия.
Умная куртка
Одежда будущего призвана не только и, может быть, не столько защищать от непогоды, но и способна выполнять множество других задач.
Измерять температуру, считать пульс или давление, работать шагомером или навигатором.
Например, уже создана куртка, помогающая туристам ориентироваться в городе всех влюбленных – Париже.
Чтобы не заблудиться по дороге на свидание, куртку достаточно синхронизировать со смартфоном, и она легкой вибрацией в рукавах будет ориентировать владельца, в какую сторону ему двигаться.
Курьер беспилотник
Одна из аптек американского Сан-Франциско практикует доставку рецептов и лекарств при помощи дрона-курьера.
Беспилотник не устает, не путает, не теряет товар и не возмущается при плохой погоде.
В перспективе доставку беспилотниками планируют организовать еще несколько компаний.
Еще несколько сотен бизнес-идей ждут своего воплощения.
Будущие миллионеры в настоящий момент просматривают сайты о продаже франшиз или о технологических новинках.
Ведь, несмотря на риск, связанный с организацией производства нового товара, успешность такого дела может превзойти все ожидания.
Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.
busideasto.ru
Инновация в бизнесе или вспоминаем хорошо забытое старое
Сколько чудесного и невероятного может преподнести нам окружающий мир. Даже когда речь заходит о поисках какого-нибудь стабильного заработка можно найти для себя много чего полезного. Для этого стоит проявлять особую наблюдательность. И тогда можно найти для своего бизнеса оригинальную идею, которая может прийтись многим по вкусу.
Стоит заметить, что инновационный бизнес имеет некоторые преимущества. Прежде всего, предприниматель в условиях современного рынка может рассчитывать на нишу, которая ещё не занята. А это говорит о том, что конкуренция при этом будет на самом минимальном уровне либо вовсе отсутствовать. Вдобавок инновационные идеи позволяют создавать новые продукты, которые всегда будут в цене. Что касается дохода, то он в считанное время может окупить все затраты.
Старт
Прежде чем начинать воплощать бизнес, основанный, на совершено новых идеях, нужно тщательно взвесить все вероятные риски. Как отмечают опытные инвесторы, лишь 30% или 40% от общего числа новых проектов реализуются успешно.
Однако что делать в таких случаях, когда инвестор не может гарантировать 100% успеха какой-либо идеи? Как вариант, можно воспользоваться уже существующими идеями и проектами и немного их «модернизировать». То есть внести в готовый проект что-то от себя, что может существенно его улучшить. И здесь стоит попробовать рассмотреть ситуацию глазами потребителей. В таком случае любой покупатель воспримет такую идею как совершено новый продукт, которым поспешит воспользоваться.
Не зря же есть известная поговорка: всё новое – это хорошо забытое старое. И действительно если рассмотреть многие современные инновационные проекты, то можно заметить в них что-то уже знакомое. Взять, к примеру, монопод, который многие используют для селфи. Такое устройство было придумано ещё в конце XX века, но большую популярность приобрело лишь недавно. Первые телефоны с сенсорным экраном появились ещё в 1992 году, а сам дисплей был изобретён в 1965 году. И таких примеров немало.
Цирк, да и только!
Некоторое время назад о Сигвее никто не знал, но теперь практически в каждом крупном городе можно встретить такое «средство передвижения». Зачастую они используются для рекламной кампании, сдаются в прокат и так далее.
Теперь на рынке появился новый продукт – моноцикл Solowheel от компании Inventist. Конструкция состоит из одного колеса с подножками и аккумулятора. Управлять моноциклом можно как Сигвеем. То есть для движения вперёд нужно наклониться вперёд, для торможения отклониться назад, а наклоны влево и вправо поворачивают колесо в нужную сторону.
Для любого предпринимателя такой моноцикл – это целое ноу-хау в бизнесе. Сама суть идеи заключается в предоставлении услуг проката колеса. При грамотном подходе такой бизнес может приносить до 100 тысяч рублей прибыли. В сезонное время можно катать всех желающих в каком-нибудь парке. В несезонное время можно предоставлять их во временное пользование рекламным агентствам для проведения разных мероприятий. Довольно необычно встретить рекламного агента, который подъезжает к людям на одном колесе. Это сразу приковывает к себе внимание.
«КПП»
В наше время практически каждая организация нуждается в оснащении средствами охраны и контроля доступа. Многие компании устанавливают видеокамеры турникеты и разные другие средства. Исходя из этого, можно основать свой бизнес на производстве, установке и реализации некоторых из таких средств.
Но первым шагом будет определение того, какие именно средства охраны или контроля планируется продавать. Как вариант можно заняться техническими средствами контроля доступа. Основное их назначение заключается в ограничении пропускной способности на входе компании и контроле самих входящих.
Такие средства контроля отличаются несложной конструкцией, а поэтому их производство не вызовет трудностей. Кроме того, нет необходимости привлекать к делу специалистов и приобретать дорогое оборудование. А это подразумевает, что начальный капитал может быть не очень большим. При всём существующем разнообразии ассортимента, можно предложить и некоторые дополнительные услуги.
В настоящее время самыми распространёнными средствами контроля являются следующие:
- турникеты;
- триподы;
- калитки.
Но самый большой спрос приходится на триподы. Данное устройство представляет собой тумбу с закреплённым поворотным механизмом с тремя штангами, которые расположены друг к другу под углом 1200. Устройство в ходе работы позволяет фиксировать количество вошедших лиц на территорию объекта и число покинувших здание.
Зарабатываем на моделировании
Находясь в поисках хорошего заработка, нелишним будет привлечь 3D технологии в свой малый бизнес. 3D принтеры для малого бизнеса — идея уникальная и имеет хорошие перспективы в будущем. Для старта потребуется капитал размером (желательно) не менее 15 тысяч рублей. Стоимость проектов будет варьироваться от 300 рублей и выше, в зависимости от сложности. Однако, приобретя навык, за сутки можно создавать около 100 проектов. Не нужно хорошо знать математику для понимания того, что рентабельность такого бизнеса на оптимальном уровне, а срок окупаемости может быть самым минимальным. Для этого хватит первых 50 проектов, а всё остальное будет составлять чистую прибыль.
Уникальность и суть такой идеи заключается в создании трёхмерных моделей каких-либо продуктов. Данная возможность позволит потенциальным покупателям оценить и получить всю необходимую информацию о выбранном товаре. То есть его можно вращать в разные стороны, чтобы хорошо рассмотреть. Покупателям это даёт возможность совершать осмысленные приобретения, а интернет-магазинам – повышение доверия со стороны клиентов. Стоит заметить, что данное направление развито ещё не очень сильно, что позволяет заниматься таким бизнесом в условиях минимальной конкуренции.
Источников для накопления клиентской базы для такого бизнеса много. Как правило, это интернет-магазины, которые торгуют разной продукцией:
- бытовой техникой;
- игрушками для детей любого возраста;
- ювелирными изделиями;
- одеждой и обувью и многими другими товарами.
Возможно, что такими услугами предпринимателя могут заинтересоваться сайты знакомств. Список можно долго пополнять, поскольку даже многие компании сейчас проводят активные рекламные кампании в интернете. В связи с этим у данной технологии впереди богатое и светлое будущее, чем и следует воспользоваться.
Почувствуй себя в роли героя боевика
Многим из нас нравится такой жанр кинематографа, как боевик. Перестрелки, погони и многие другие сопутствующие атрибуты просто приковывают к экрану и не дают оторваться до самого конца фильма. Следующая идея ноу-хау бизнеса 2016 года придётся по вкусу гурманам боевиков.
Речь идёт о лазерном аттракционе. В России такое новшество ещё в диковинку, а поэтому можно стать первооткрывателем в данном направлении. Суть «игры» проста. Когда стартует аттракцион, включается секундомер, а чтобы его отключить, нужен специальный ключ. Вот этот ключ и предстоит добыть, преодолевая лазерный лабиринт. Сами лазеры задевать нельзя, в противном случае задание считается проваленным. Уровень сложности можно менять в целях повышения интереса. Также можно придумать некоторые бонусы и системы скидок в качестве награды.
При грамотном подходе, данный бизнес можно организовать с минимальным капиталом.
Заключение
Рассмотренные инновационные идеи для малого бизнеса далеко не последние, стоит только присмотреться ко всему, что окружает. Тогда можно найти что-то своё более оригинальное.
4ownbiz.ru
Инновационная идея для бизнеса. Инновационные бизнес идеи. Бизнес идея по выращиванию черники
Вещи, созданные по индивидуальным проектам, пользуются просто невероятной популярностью у клиентов, так как в результате каждый может иметь в своем доме обстановку с уникальными деталями. Любой реализатор подтвердит, что товары с оригинальным дизайном охотно покупаются. При изготовлении всевозможных товаров и аксессуаров по уникальным проектам клиент имеет возможность самостоятельно определять параметры объекта, который он покупает. Примером […]
Успешная эксплуатация новых идей имеет решающее значение для того, чтобы бизнес мог улучшить свои процессы, выводить на рынок новые и улучшенные продукты и услуги, повышать свою эффективность и, что самое главное, повышать свою прибыльность. Рынки - будь то местные, региональные, национальные или глобальные - становятся очень конкурентоспособными. Конкуренция увеличилась в результате более широкого доступа к новым технологиям и расширения возможностей торговли и обмена знаниями, предлагаемых Интернетом.
Дайвинг-центр: погружение в бизнес
В этом руководстве объясняется, как вы можете сделать инновации ключевым бизнес-процессом и наметить различные подходы, которые вы можете предпринять. Это дает вам советы по планированию инноваций и созданию правильной бизнес-среды для разработки ваших идей. В нем также описывается помощь и поддержка, доступные инновационным предприятиям.
Массовый поиск новых бизнес идей в настоящее время вызывает беспокойство. Действительно ли идея бизнеса должна быть инновационной, чтобы будущее предприятие стало успешным? Не каждый бизнес должен быть новым и оригинальным, чтобы принести ощутимый успех на рынке. Иногда нужно использовать проверенные бизнес планы для достижения профессионального успеха и создания прибыльного предприятия. Успешной бизнес идеей в России может стать […]
Исследование рынка или отраслевых тенденций. Осведомленность о климате, в котором работает ваш бизнес, поможет вам спланировать. Вы можете найти много информации о своей отрасли в Интернете. В деловых и торговых журналах также будут представлены полезные статьи.
Постройте отношения со своими клиентами. Недостаточно просто знать, кем является ваша клиентская база. Вам также нужно эффективно общаться с ними. Коммуникация предполагает не только прослушивание их потребностей, но и активное наблюдение за их поведением в отношении текущих продуктов и услуг и генерирование идей о том, как вы можете совершенствовать.
Бизнес идея по созданию квест-комнаты
Принято считать, что игры – это удел малышей. Однако в век высоких технологий и компьютерных игр следует признать, что многие взрослые готовы играть в игры с не меньшим рвением, чем дети. Причем, если еще десять лет назад люди с упоением проходили компьютерные квесты, то сегодня они готовы увлеченно разгадывать тайны в реальной жизни. […]
Привлечение ваших поставщиков и других деловых партнеров. Объединение ваших ресурсов с вашими поставщиками или другими деловыми партнерами поможет создавать и развивать творческие идеи. Потенциальные партнерские отношения также могут быть разработаны с помощью возможностей создания деловых сетей.
Затем подумайте над тем, что может сделать определенный инновационный шаг для вашего бизнеса. Какое влияние это окажет на ваши бизнес-процессы и практики, что дополнительное обучение ваших сотрудников может потребовать, какие дополнительные ресурсы вам понадобятся, как вы будете финансировать работу, будете ли вы создавать какую-либо интеллектуальную собственность, которая будет нуждаться в защите. Наконец, вы должны включить свое видение в свой бизнес-план.
Бизнес по выращиванию фундука
Обычно фундук в России растет в дикой природе по холмам и предгорьям. Как одомашненная культура он не особо широко распространен, хотя вполне заслуживает того, чтобы на него обратили пристальное внимание, потому что занимает мало места, не требует особого ухода, при этом очень вкусный и богат содержанием жира (50-70 процентов), белками, углеводами, полезными микроэлементами и […]
Как долгосрочные, так и краткосрочные и подробные сведения о том, как вы намереваетесь их достичь, связывая цели с финансовыми целями, такие как достижение определенного оборота на установленную дату, регулярно проверяющую ваш план. Существует много источников, которые вы можете использовать для создания новых идей для бизнеса.
Поставщики, деловые партнеры и контакты в бизнес-сети могут внести ценный вклад в творческий процесс, а также оказывать поддержку и поддержку. Ваши сотрудники также являются жизненно важным активом в создании инновационных идей. Чтобы получить максимальную отдачу от них, вам необходимо создать инновационную среду и поощрить творческое мышление.
Выращивание грибов: Деньги в шляпе
Грибную ферму можно считать прибыльным бизнесом даже в небольших масштабах. Владелец одного зала снимает урожай грибов каждые шесть недель. Однако, если заниматься производством грибов в нескольких комнатах, тогда может рассчитывать на прибыль каждую неделю. Грибное производство, как и любая новая бизнес идея, требует предпринимательской хватки и практических знаний. Грибная ферма позволяет развивать свой бизнес, и с […]
Например, вы можете настроить полевые подсказки на рабочем месте или провести регулярные семинары или время от времени в компании, чтобы провести мозговой штурм идей. Создайте благоприятную атмосферу, в которой люди могут свободно выражать свои идеи без риска критики или насмешек. Поощряйте принятие риска и экспериментирование - не наказывайте людей, которые пробуют новые идеи, которые терпят неудачу. Хорошие идеи и знания в одной части вашего бизнеса должны делиться с другими. Командная работа, информационные бюллетени и интранет могут помочь вам люди обмениваются информацией и поощряют инновации. Подчеркните, что люди на всех уровнях бизнеса разделяют ответственность за инновации, поэтому каждый чувствует себя вовлеченным в продвижение бизнеса. Чем меньше уровней управления или принятия решений в вашей организации, тем больше людей чувствуют свои идеи Помните, что новаторские мыслители не всегда имеют самые впечатляющие списки квалификаций.
- Удостоверьтесь, что у вас есть процессы и события для захвата идей.
- Содействуйте открытости между отдельными людьми и командами.
Дайвинг-центр: погружение в бизнес
Если владелец школы дайвинга является только менеджером, и не имеет нужных знаний и навыков, ему стоит найти опытного профессионала, который будет заниматься данной деятельностью, увлеченно и предметно. В данный момент бизнес, связанный с дорогостоящими экстримальными видами отдыха, находится в бедственном положении. За последние несколько месяцев экономический кризис привел к тому, что люди […]
Однако для любого маршрута к внешнему финансированию должен быть разработан высококачественный бизнес-план, описывающий ваш бизнес, и излагаются подробные прогнозы того, куда он направляется. Компании часто обращаются к своим банкам за кредитом или кредитами для дополнительного финансирования в зависимости от потребностей в займах.
Бизнес идея по открытию автомойки
Если вы хотите отказаться от контроля над своим бизнесом перед внешними инвесторами, вы можете рассмотреть возможность использования акционерного капитала. Двумя основными направлениями этого являются инвестиции от бизнес-ангелов и венчурных компаний.
Выращивание лаванды
Почему выращивание лаванды стало сегодня настолько выгодным? Хотя бы потому, что Франция, которая всегда была основным производителем лаванды, становится все менее конкурентоспособной из-за высоких затрат. Регион Прованса, известный своими бесконечными лавандовыми полями, занимающими в общей сложности около 20 000 га, сократила свою долю в мировом производстве от двух третей до половины в течение последних десяти лет. Освободившееся […]
Вы также можете пожелать обратиться за государственной программой. Это будет обычно покрывать часть вашего проекта, но вы сохраните контроль над долями в вашем бизнесе. Малый и средний бизнес может требовать возмещения налогов и кредитов по соответствующим расходам на исследования и разработки.
Но компания была, бесспорно, один ад бежать. Это ничто, чтобы бросить овец. В первый год своего существования было зарегистрировано 5 миллионов клиентов. Но его последним мастерством являются социальные сети, онлайн и офф. Марк Борден. Как только производитель деревянных изделий и шин, финская фирма процветала в мире беспроводной связи. Двухуровневый процесс проектирования, который идентифицирует «замечательное сходство в том, что глобальные потребители хотят и нуждаются в своих мобильных устройствах», - говорит старший менеджер по дизайну Рис Ньюман, а затем добавляет местное понимание.
Бизнес идея по выращиванию черники
В настоящий момент выращивание черники — одна из самых выгодных инвестиций в сельское хозяйство на небольших площадях. Спрос на эту ягоду настолько велик, что прибыль от ее реализации может приносить до 15000 евро в год. Чтобы начать этот бизнес с минимальными потерями, с самого начала вам следует учитывать два момента: для посадки нужно выбрать два-три, […]
Яркие цвета являются ключом к успеху в Индии, Китае и на Ближнем Востоке, «где телефон может показывать статус», - говорит он. Рынки с низким уровнем грамотности получают телефоны без письменных меню. Следующей задачей компании является набирать обороты в США, где она имеет менее 10% рынка. Сегодня на китайском сайте насчитывается 16 миллионов пользователей, а английская итерация - 9 миллионов.
Цифровой музыкальный магазин компании, выпущенный в мае, уже содержит 3 миллиона песен, совместимых с любым устройством и любым музыкальным программным обеспечением. В эпоху боевых форматов и опасений по поводу пиратства это необычайно экуменическое. Уолл-стрит тоже так думает. За последний год акции компании выросли более чем в два раза. По словам Лафли, единственный выход - это инновации в инновациях.
Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?
Представьте себе, что вы посетили полчаса у врача и вышли с планом лечения, адаптированным к вашему уникальному генетическому проекту. Теперь гонка готовится к разработке передовых тестов на генетическую предрасположенность к сердечным заболеваниям и наиболее распространенным типам рака. Пираты Карибского моря и музыкальной школы средней школы продемонстрировали многоплатформенность.
Дисней сделал первое синее синее покрытие, первую многоместную камеру. Мы вернули это взаимодействие. Искусство и технология вдохновляют друг друга. Один из наших экспериментов становится безбумажным. Изменения на цифровом планшете проще. Небольшая команда делает все - историю, технологию, и это позволяет им растягиваться. «Глаговый гость» более мрачный и реалистичный, чем обычный взгляд Диснея. Как вы поощряете инновации? В иерархии все работают на человека, снимающего фильм, но мы подталкиваем контроль далеко в организацию.
Понятие идей инновационной направленности
Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.
Кто-нибудь владеет проектом? Принимаем ли мы риск честности? Если мы не испугались, действительно испугались, мы не делаем хорошего проекта. Твердый диск для замены жесткого диска в вашем ноутбуке. Просто вкус воздействия самой быстрорастущей в мире потребительской электроники.
Вместо того, чтобы забивать свалки, они на 100% разлагаемы биологически - и так же эффективны. Это не первый случай, когда Лоури, инженер-химик длиной 6 футов и 6 дюймов, который восемь лет назад основал метод своего старшего школьного приятеля Райана, дал средний палец потребительской продуктовой книжке. Два года назад метод выкатил сушильные листы, в которых вместо растительного масла использовалось растительное масло, а также говядина.
В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.
Показатели прошлого года были важной вехой в методе, доказывая отрасли, что чистые продукты являются такими же жизнеспособными, как и обычные, и что гладкий дизайн может превращать даже самые мирские товары в объекты желания - все это по цене для масс. Метод быстрого нарастания находится на совершенно другой траектории.
Таким образом, дуэт разыскал фабрику в Китае, которая была готова принять вызов. Теперь, когда метод доказал, что эта формула работает, и есть потребительский спрос на нее, говорит Лоури, производители, которые ее оскорбляли, ползли обратно. Однако траншеи войны с майорами будут только усиливаться.
Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.
Победители не просто получают звёзды в своих обзорах производительности; они получают денежный приз и шанс увидеть, как их идеи оживают. Компания планирует снизить издержки за счет централизации дистрибуции, продажи большего количества товаров в магазине и полагаться исключительно на автоматическую проверку. Фишман, конечно, не контролирует, что много земли, и транспортировка электричества по всей стране будет сложной.
Когда вода начинает кипеть, она производит достаточно пара, чтобы превратить массив турбин. По оценкам Фишмана, электричество, генерируемое таким образом, будет стоить от 10 до 12 центов за киловатт-час - наравне с мощностью от загрязняющих источников, таких как уголь, и на 50% меньше, чем энергия фотоэлектричества. «Фотогальваника ограничена, потому что использует высококачественный кремний», - говорит он. «Мы используем повседневные материалы - только сталь, стекло и воду». Вместо того, чтобы просто нейтрализовать углерод или использовать устойчивые материалы, Тимберленд, основанный на Нью-Хэмпшире, занял амбициозную работу в своих экологических усилиях, что привело к большей ответственности, даже если она борется в финансовом отношении.
- На уровне стратегического маркетинга.
- На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
- На уровне прикладных исследований и ОКР.
- На стадии непосредственной коммерциализации.
В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:
- на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
- на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
- на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
- на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
- на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.
Источники бизнес-идей
Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.
Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.
Циклическая модель коммерциализации новшества
- Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
- По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
- Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.
Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.
Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.
- Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
- Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
- Лидирующие в отрасли конкуренты.
- Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
- Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
- Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.
По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:
- собственные прорывные идеи-находки;
- уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
- клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
- трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
- компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
- формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.
Методы наработки идей и формы реализации
Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.
- Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
- Метод синектики Уильяма Гордона.
- Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
- МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
- Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
- Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
- Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
- Дельфийский метод.
- Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
- ТРИЗ Генриха Альтшуллера.
Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:
- технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
- технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
- техника систематизации идей на основе построения матричных структур.
Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:
- в форме инновационного проекта в крупной компании;
- через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
- через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.
В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.
Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.
rabbitprom.ru
