Как сделать бизнес проект своими силами
Как сделать бизнес план?
Прежде чем начинать заниматься каким-то бизнесом, вкладывать туда свои деньги или средства инвесторов, нужно сначала составить качественный бизнес-план. Нужен он для того, чтобы бизнесмен понимал размер предстоящих инвестиций, видел ближайшие цели и стремился их достичь. С хорошим бизнес планом намного легче найти партнера, получить кредит на открытие бизнеса… В общем открывается много путей. В данной статье мы расскажем о том, как сделать бизнес план самостоятельно.
Какие существуют бизнес планы?
Перед тем, как сделать бизнес план с нуля своими силами, вы должны разобраться в том, какие бывают бизнес планы и для чего они нужны.
- Инвестиционный бизнес-план. Делается он для того, чтобы показать инвесторам все характеристики и перспективы будущего бизнеса. Основная часть этого плана — маркетинговые исследования в отрасли, куда планируется вложение денег.
- Обычный бизнес план. Его предприниматели создают для себя ориентируясь на единую форму.
- Кредитный бизнес-план. Создается он для того, чтобы получить в банке кредит на открытие бизнеса. В нем расписывается то, куда будут потраченные средства банка на случай одобрения кредита. Так как кредитование малого бизнеса сегодня как никогда актуально, в случае нехватки собственного стартового капитала, у вас есть возможность занять деньги в банке.
- Бизнес-план на грант. Это как и в случае с банком и инвесторами — способ привлечь дополнительные инвестиции. Если государство признает вашу деятельность полезной для региона, в котором вы будете ее вести, вам выделят финансовую помощь.
Как сделать бизнес план для малого бизнеса своими силами?
Для того, чтобы все прогнозы, представленные в бизнес плане, оправдались, а срок окупаемости не затянулся до бесконечности, заранее оцените конкурентоспособность своего предприятия, заранее продумайте рынок сбыта, просчитайте реальные сроки окупаемости (а не «срок окупаемости при идеальных условиях». Скорее всего идеальных условий не будет). Заранее просчитайте сумму, которая понадобиться вам до получения первой прибыли. Желательно разделить все вложения на несколько этапов (аренда помещения и оформление документов — закупка товара и оборудования — оплата заработной платы сотрудникам, налогов и коммунальных платежей за первый месяц).
Как сделать бизнес план: пошаговая инструкция
Любой бизнес план обязательно должен начинаться с титульной страницы. На ней указывается названием бизнеса, имя составителя, дата и место написания. Пример того, как сделать бизнес план, вы можете скачать здесь.
После этого идет глава о конфиденциальности, так как в бизнес-плане может быть информация о том, как сделать бизнес конкурентоспособным. Если конкуренты узнают ее заранее, это плохо скажется на окупаемости. Далее уже идет сам план. Тут последовательность пунктов может сильно отличаться. Самый распространенный стандарт составления бизнес-планов — это UNIDO. Далее мы составим структуру ориентируясь на него.
Первая глава. Резюме
Тут нужно вставить краткое содержание всего проекта, вложить смысл и выводы. Прочитав резюме, человек должен примерно понять что будет дальше и к чему все это приведет. Запомните — данную часть плана прочитают точно все! Так что не халтурьте!
В резюме обязательно укажите необходимую сумму инвестиций, сроки возврата средств, гарантии и возможные риски, срок окупаемости бизнеса.
Вторая глава. Описание компании
Этот раздел желательно разбить на две части. Первая — общая информация о фирме. Вторая — информация о том, какие услуги она предоставляет или какой товар производит.
Третья глава. Маркетинговый план
Тут нужно описать место, занимаемое продуктом на рынке, преимущества перед конкурентами, недостатки, доступность для среднестатистического покупателя, какова целевая аудитория и все в таком духе. Главная задача — убедить людей, что ваш продукт действительно стоящий и в него можно вкладывать деньги.
Четвертая глава. Производственный план
В производственном плане вы должны полностью описать процесс производства продукции (вплоть до мелочей). Рассказывается абсолютно все: начиная от закупки сырья и заканчивая поставкой в магазин. Не забывайте учитывать все, даже самые незначительные детали. Не забудьте рассказать о преимуществах вашей технологии, какие нововведения вы сделали для того, чтобы увеличить объем производства или снизить себестоимость продукции.
Этот пункт нужно оформлять только в случае, если вы будете что-то производить. Если бизнес не связан с производством чего-либо, а с перепродажей (закупкой у поставщиков оптом и продажа в розницу) — укажите поставщиков, приведите пример закупочных цен… В общем подробно расскажите об этом процессе.
Пятая глава. Организационный план
Составляя этот раздел, вы должны представить, что ваша фирма уже работает. Распишите какие будут отделы, кто там будет работать, как они будут межу собой взаимодействовать. Это поможет не только убедить инвесторов, но и даст план действий на будущее для предпринимателя.
Шестая глава. Финансовый план
Вот эта глава одна из самых важных. Тут нужно максимально точно указать все расходы, предполагаемые доходы (и обосновать их), учесть непредвиденные расходы. Все это нужно обязательно изложить, при том максимально тщательно. Укажите систему налогообложения, банк, с которым предполагается сотрудничество, типы договоров, которые в будущем будут заключаться.
Седьмая глава. Приложения
В эту главу размещается вся информация, которая не должна быть в основе бизнес плана. Сюда размещают графики, на которых легче все объяснить, фотографии продукции, разнообразные лицензии и сертификаты.
При составлении бизнес-плана нужно подавать информацию кратко, не писать лишней, не нужной информации. Фразы типа «нет конкуренции» или «новый продукт» исключите полностью, сейчас конкуренция есть везде.
Сколько стоит сделать бизнес план? Тут все зависит от того, для какого бизнеса он составляется. Цена может варьироваться от пары сотен до пары десятков тысяч рублей.
your-happy-life.com
Как правильно сделать бизнес-план без посторонней помощи
Каждый день у нас в голове рождаются десятки, если не сотни, идей. Однако они сами по себе не несут никакого смысла и уж тем более пользы. Наверняка все мы сталкивались с моментом, когда в голове рождается отличный способ приумножить свой капитал, но тут же начинают появляться сомнения типа: «А хватит ли у меня сил, времени и терпения?», «Где взять недостающую сумму для реализации этого проекта?» и даже банальное «С чего начать?».
Ответ на последний вопрос очень прост, поэтому с него и начнём. Любой предпринимательский проект должен основываться на бизнес-плане. Возможно, кто-то не сталкивался с этим понятием и еще не знает, что это такое, поэтому поясним значение термина и расскажем, как правильно сделать бизнес-план.
Это некий документ или пошаговая инструкция, описывающая цели, которые преследует проект, и механизмы, необходимые для их достижения.
Как правило, бизнес-план нужен в нескольких случаях, и в каждом из них написание будет резко отличаться. Специалисты по лидерству и менеджменту, конечно же, знают, как правильно сделать бизнес-план в том или ином случае, но мы-то помним, что были некоторые сомнения, касающиеся финансовой составляющей, поэтому не будем зря тратить деньги и попробуем самостоятельно написать это руководство.
Бизнес-план для кредиторов. Основная цель, которую мы здесь преследуем – доказать то, что разрабатываемый проект рентабелен. Описание просто обязано быть последовательным, грамотным и понятным. В нём всё должно быть разложено по полочкам, некоторые моменты можно даже приукрасить, но не переусердствуйте с этим.
Не лишними будут компьютерная презентация и выступление перед инвесторами.
Как правильно сделать бизнес-план для себя? В этом случае не стоит стремиться к красоте, пишите всё максимально приближенно к реальности. На пальцах объяснить непросто, как составить, и что вообще такое персональный бизнес-план. Пример, рассмотренный ниже, должен прояснить ситуацию.
Допустим, вы решили открыть компанию международных грузоперевозок, и для начала необходимо иметь 7 грузовиков. Однако у вас уже есть 2, но купленные напополам с товарищем, который может отказаться и не пустить их в дело. Инвесторам не обязательно знать о ваших отношениях с другом, поэтому не стоит их путать и дезориентировать. Им мы говорим, что нужны, например, 7 миллионов на покупку 7 машин, и если приятель соглашается, то просто дополняем ими свой автопарк.
Как правильно сделать бизнес-план? Неважно, для кого вы его пишете, в любом случае необходим детальный анализ ситуации. Другими словами, прежде чем приступить к описанию разделов, соберите воедино всю имеющуюся информацию и рассортируйте её по следующим категориям:
сильные стороны;- слабые стороны;
- возможности;
- риски.
Это нужно для чёткого виденья всей картины. Для того чтобы определиться со структурой, нужно знать, какие разделы содержит в себе классический бизнес-план. Образец:
- вводная часть;
- детальное описание предоставляемых услуг;
- анализ рынка и стратегии маркетинга;
- производственный и организационный планы;
- бюджет;
- перспективы.
Эта простая схема поможет вам понять, как сделать бизнес-план, и лишит необходимости искать материал, что сэкономит время и вскоре принесёт результаты.
fb.ru
Как написать бизнес план самому: пособие для начинающих
Женская рубрика / Бизнес и Карьера
Сегодня многие вынашивают идею собственного бизнеса. Однако ситуация на современном российском рынке очень непроста. Если в западных странах рынок ориентирован в основном на малый и средний бизнес, то в наших условиях предпринимателю придется столкнуться со многими трудностями. С чего начать свой бизнес, как свести к минимуму возможные риски, правильно оценить свои перспективы – ответ на эти вопросы даст подробный бизнес-план. Написание бизнес-плана является первоочередной и необходимой задачей для открытия своего дела - будь то мясной магазин или творческая мастерская. У нас уже есть одна статья, как составить бизнес план самостоятельно, но мы решили продолжить эту тему.
Составление бизнес-плана по силам любому заинтересованному человеку. Бизнес-план по своей сути – это простое описание идеи собственного бизнеса, но имеющее определенную последовательность и структуру (смотрите примеры бизнес планов). Вы ставите конкретные задачи и стараетесь дать как можно точный ответ на них. Конечно, вы можете скачать бизнес план бесплатно, но это будет скорее всего какой-то типовой проект, который будет далек от вашего бизнеса. Далее представлена поэтапная последовательность постановки вопросов при формировании и описании идеи собственного бизнеса:
Итак, как написать бизнес план и что следует учитывать
1. Определитесь, какой именно продукт вы готовы предложить покупателю. Опишите его особенность, отличие от подобных предложений, уже существующих на рынке. Это могут быть его качественные характеристики, или ценовая политика, или особый метод продвижения к покупателю, дополнительные услуги. В этом же разделе укажите количество товара, которые вы сможете предложить за какой-либо период времени (например, за месяц).
2. После того, как продукт приобрел четкие очертания, нужно выделить круг ваших потенциальных клиентов. Подумайте, кто будет покупать ваш продукт. Составьте, так сказать, портрет вашего покупателя: где он находится, каков уровень его дохода, почему он будет покупать ваш продукт, какое количество он сможет приобрести.
3. Приглядитесь к своим конкурентам: какие у них преимущества перед вами. Учтите тот факт, что ваши потенциальные покупатели в данный момент уже пользуются аналогичными товарами ваших конкурентов. Какие методы вы сможете применить, чтобы привлечь их внимание к своей продукции?
4. Продумайте месторасположение своего предприятия: оно должно быть доступным для ваших клиентов, и в то же время удобным для вас в смысле наличия необходимой инфраструктуры.
5. Создайте организационную структуру своего бизнеса. Выделите основные блоки деятельности (например, закупка сырья, продажа готовой продукции, ведение бухгалтерского учета и т.д.). В зависимости от этого определите, сколько работников и какой квалификации вам потребуется. Разграничьте сферы ответственности и структуру подчиненности.
6. Следующей стадией подготовки функционирования собственного бизнеса будет выбор материальной базы для создания условий возникновения вашей продукции. Какие ресурсы будут необходимы, какое оборудование нужно закупить, какое помещение потребуется – все это должно быть отражено в бизнес-плане до мелочей.
7. Постарайтесь определить количественный объем вашей деятельности, в зависимости от производительности, графика работы, предполагаемого спроса на ваш товар. Результаты внесите в производственный план.
8. Составьте календарный помесячный план расходов, включающий: - этап первоначальных вложений до момента запуска собственного бизнеса – внесите все расходы на приобретение материальной базы, рекламу, привлечение работников, оформление необходимой документации; - этап начального развития бизнеса – просчитайте все текущие расходы: на заработную плату и отчисления по ней, коммунальные услуги, аренду, налоги, закупку сырья, транспортные расходы. Обязательно добавьте такую статью, как «непредвиденные расходы»; - этап выхода на планируемый уровень.
У вас должна получиться таблица расходов, где сверху указаны месяцы, слева – статьи расхода, внизу каждой колонки подбит итог расходов.
9. Составьте календарный помесячный план предполагаемых доходов. Реально оценивайте ваши перспективы, лучше применить «пессимистический» прогноз – то есть взять минимальные значения. Учтите, что ваш бизнес должен пройти стадию становления, когда доходы будут меньше предполагаемого уровня.
10. Совместите план доходов и план расходов для подсчета вашей ежемесячной прибыли. Возможно, первые месяцы она будет принимать отрицательные значения, на этот факт нужно обратить особое внимание при расчете суммы первоначальных вложений. Пока доход не станет стабильным, текущие расходы все равно придется оплачивать, и, если у вас не будет запаса средств, придется изымать их из оборота, тем самым уменьшая объемы своей деятельности.
11. Определитесь с источниками получения средств. Если вы предполагаете использовать кредитные ресурсы, не забудьте включить эти выплаты в план расходов.
12. Подумайте, какие факторы, события, изменения могут помешать вашей деятельности. Этот раздел бизнес-плана называется анализ рисков. Постарайтесь предусмотреть как можно больше таких моментов, например: недостаток работников соответствующей квалификации, изменение спроса, появление конкурентной продукции, изменение законодательной базы и т.д. Составьте план своих действий в случае наступления каждого из этих событий.
Если вы сможете сами написать бизнес план, то это поможет в дальнейшем контролировать свою деятельность. Не выходите за пределы, определенные разделами бизнес-плана. Если предстоят непредвиденные затраты, подумайте, с какой статьи расхода вы сможете наименее безболезненно снять средства, чем потом компенсируете их. Если вы ответственно подошли к написанию бизнес-плана и увидели реальную выгоду этого направления деятельности, смело приступайте к реализации собственного бизнеса.
Если вам понравился материал - поделитесь им с друзьями:
Подписывайтесь на нашу группу ВКонтакте и получайте все свежие идеи первыми!
Copyright © by БизМамаНе портите карму, не воруйте наши материалы
копирование запрещеноЖенский бизнес клуб
www.bizmama.ru
Хотите разработать бизнес-план с нуля? Пошаговая инструкция поможет в этом!
Когда работа становится любимым делом, прибыль приносит двойную радость. Для старта бизнес проекта понадобится составить план. Документ определяет светлое, безбедное будущее, он является шагом навстречу мечте. С его помощью можно привлечь потенциальных инвесторов, поскольку бизнес-план выявит сильные и слабые стороны строящегося дела.
Документ обязан быть ярким и убедительным. Первые несколько строк делают его цепляющим и запоминающимся. Начинающие предприниматели задумываются, где найти пример как сделать бизнес план с нуля. Чтобы после его прочтения у вкладчика не осталось сомнений в том, что дело не прогорит.
К структуре документа не предъявляется особых требований. Для разработки программы воплощения идеи в реальность можно воспользоваться стандартами бизнес планирования.
Важные моменты примера как сделать бизнес план с нуля:
Пошаговая инструкция
Специалистами разработаны подробные пояснения и советы, как построить свой бизнес. Воспользовавшись ими, даже новичок напишет грамотный бизнес план.
Определение цели и задачи
В разделе обязательно описываются поставленные задачи и пути их решения. В деталях излагается информация об услуге, товаре, предоставляемых компанией.
Выбор стандарта планирования
Распределение ресурсов тесно связано с поставленными целями. Существует несколько видов бизнес планирования. Основные:
Федеральный Фонд поддержки индивидуальных предпринимателей рекомендует следующую структуру примера, как сделать бизнес план с нуля:
Резюме
Раздел занимает одну-две страницы примера, как сделать бизнес план с нуля. Он содержит данные по перспективе развития и конкурентоспособности предприятия, выводы для инвесторов и кредиторов.
Обзорная часть вмещает данные: наименование компании, организационно-правовую форму, среднюю численность трудящихся, уставной капитал, почтовый адрес, банковские реквизиты, ФИО руководителя.
Далее излагается суть проекта, специфика, поэтапное развитие. Важно отметить наличие опыта, образования управленческого персонала, основных специалистов (учреждение выдавшее диплом, предыдущее место работы).
Затем проводится обзор отрасли. Анализируется ситуация на российском рынке, мировые тренды.
К части, содержащей описание преимуществ компании необходим ответственный подход. Прочитав ее, инвестор примет решение, стоит ли делать капиталовложения в бизнес. Делается акцент на многолетнем опыте, узкоспециализированных знаниях, уникальном оборудовании, запатентованной технологии, отзывах потребителей.
Указываются конкретные сроки достижения поставленных задач.
Особого внимания заслуживает поддержка государственных программ. Производится согласование запланированного проекта с федеральными, отраслевыми и региональными приоритетами.
Описание инвестирования проводится с обозначением конкретных основных направлений. Указывается размер доли кредита, погашаемый собственными средствами, также ожидаемые капиталовложения, их погашение.
В заключительной части раздела вписываются результаты экономических расчетов, делается анализ рисков.
Цель создания предприятия
Важно определить конкретные цели, которых необходимо достичь. К примеру, увеличение объема продаж, выпускаемой продукции, валовой выручки. Описываются преимущества компании в конкретных сферах деятельности.
Приводится перечень учредителей с описанием их роли в основании предприятия.
Дальше приводится история компании: структура, кадровый состав, наглядная схема управления, прогнозирование сбыта продукции, данные о патентах, сертификатах, ноу-хау. Обращается внимание на геологическое расположение, транспортное сообщение.
Описание продукции
В разделе приводится оценка услуг (продукции), описание преимуществ, недостатков, ликвидности, сравнение с предложениями конкурентов, приводятся примеры товара. Желательно указать себестоимость продукции, технологичность, универсальность.
Особое значение имеет соответствие предложений стандартам качества, действующим в мире и на территории России. В примере, как сделать бизнес план с нуля, указываются установленные нормативы.
Важно сформулировать ценовые задачи, ориентируясь на потребительский спрос. Потребуется создать схему цен, учитывающую конкуренцию, расходы и предполагаемый срок получения платежей.
Анализ рынка
Представляются данные проведенного анализа рынка сбыта, достоинства и недостатки проекта в сравнении с аналогами. Описывается конкурентоспособность товара, цена и рекламная компания. Полностью разрабатывается маркетинговая программа. К документу прилагается утвержденный прайс-лист.
Изложение производственных и рабочих процессов
Содержит подробное описание этапов по выпуску продукции. Можно оформить в виде календарного плана, содержащего сроки мероприятий, финансирование и снабжение сырьем. Инвесторов интересует информация о затрачиваемых человеческих и временных ресурсах на изготовление и поставку товара.
Эта часть примера, как сделать бизнес-план с нуля, также содержит характеристику штатного состава, условия труда, стимулирование рабочего процесса, оплату. Уделяется внимание производственному, административному и инженерно-техническому персоналу.
План сбыта и устойчивость проекта
Отражается стратегия реализации товара, указывается цена, методы продаж и способы управления сбытом.
Под устойчивостью проекта подразумевается сохранение стабильного положения под влиянием финансового и экономического кризиса.
Дополнительную информацию о пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана можно получить на странице https://investtalk.ru/biznes-idei/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya. Здесь представлен пример бизнес-плана с расчетами. А если вы планируете самостоятельно составить бизнес-план, в этом поможет статья на странице https://investtalk.ru/svoj-biznes/kak-sostavit-biznes-plan-samomu-obrazets. Бизнес-портал investtalk.ru поможет получить много полезной информации о написании бизнес-плана.
investtalk.ru
