В данной работе составляется проект бизнес-плана по производству мебели на заказ. Работа включает в себя такие разделы как резюме, общие сведения о предприятии, планы: маркетинговый, инвестиционный, план по персоналу, план рисков и т.д.

Ключевые слова: план, образование, должность, мебель, производство.

Содержание

Реферат…..……………………………………………………………………

Введение………………………………………………………………………

1Резюме………………….……………………………………………………

2 Общие сведения о предприятии………………………………...……..…

3 Маркетинговый план…………………………………………….………..

4 Инвестиционный план……………………………………………………..

5 План по персоналу……………………………………………..………….

6 План производства………………………………………….……..………

7 Операционный план…………………………………………..…………..

8 Финансовый план………………………………………….………………

9 Анализ рисков……………………………………………….……………..

Заключение………………………………………………………..………….

Библиографический список……………………………………….…………

Введение

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом.

Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время.

Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли.

В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

1 Резюме

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает

важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в

России в настоящее время. В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли. В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была составлена калькуляция себестоимости продукции, определена ее цена.

Российское мебельное предприятие под условным наименованием “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели. Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса рынка потребления.

Предприятие “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” является производственным предприятием по изготовлению мягкой мебели.

Место расположения данного предприятия – Россия. Для изготовления мягкой мебели необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы состоит из 18 человек. Команда управленцев подобрана таким образом, что все они являются профессионалами своего дела и удовлетворяют требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России.

С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Российской области. К такому налогу относится “Налог на содержание милиции” (его ставка составляет 3% от минимальной заработной платы работающего и от количества человек на предприятии).

Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного кэш-фло (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взносов участников. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 40 % банковского

кредита и 60% уставного капитала от максимального дефицита.

Исходя из выше сказанного, можно сформулировать цель данного бизнес-плана. Цель бизнес-плана: получение краткосрочных банковских кредитов. Кредиты тратятся только на закупку основных средств.

Ниже приведена таблица эффективности инвестиций.

Таблица 1 – Интегральные показатели

Показатель	Доллар США
Ставка дисконтирования	10,00 %
Период окупаемости	36 мес.
Дисконтированный период окупаемости	36 мес.
Средняя норма рентабельности	44,20 %
Чистый приведенный доход	44,01
Индекс прибыльности	1,08
Внутренняя норма рентабельности	13,89 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности	12,45 %
Длительность	2,18 лет
Период расчета интегральных показателей	36 мес.

2 Общие сведения о предприятии

Юридический статус, форма и вид предприятия.

Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал в размере: 23 500 ($ US), и несет ответственность в пределах своих вкладов.

По своей форме данное предприятие относится к мелким предприятиям, так как в нем задействовано не более 50 человек.

По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции.

Цель устава – максимальное получение прибыли, поэтому предприятие является коммерческим.

Во главе данного предприятия находится генеральный директор.

Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется организовать в центре России в городе Красноярске. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. Арендованное помещение ремонта не требует, так как в предыдущем году был сделан капитальный ремонт всего здания. Помещение соответствует всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям. Для нашей

фирмы рекомендуется взять в аренду именно это помещение, поскольку здание расположено в центральном районе, а это предполагает близость торговых точек и наличие коммуникаций. Данное обстоятельство позволяет сократить транспортные расходы, а также существенно повысить быстроту обслуживания (доставки).

Состояние и проблемы предприятия.

Создание предприятия начинается с нулевой отметки, т.е. объединяются учредители в одно предприятие с собственным уставным капиталом и регистрируются как общество с ограниченной ответственностью.

В начальный период деятельности предприятие не имеет своих собственных основных средств. Поэтому первоочередная задача – это закупка основных средств для производства мебели.

3 Маркетинговый план

Маркетинг - это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В маркетинговые программы входят мероприятия:

по улучшению товара и его ассортимента;
изучению покупателя;
изучению конкурентов;
ценовая политика;
формирование спроса;
стимулирование сбыта и реклама;
определение каналов сбыта;
организация сервиса.

Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью подчиненной условиям и требованиям рынка, находящегося в постоянном динамическом развитии.

Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка.

Потенциальные клиенты.

Одним из основных вопросов экономики является вопрос: «Кто должен получить произведенный продукт?» И на этот вопрос, касающийся распределения произведенного продукта, рыночная система отвечает так: любой рыночный продукт распределяется между потребителями на основе их желания и способности заплатить за него существующую рыночную цену. Ключевую роль в формировании структуры расходов потребителей играют цены на продукты.

Наша фирма уделяет большое значение изучению этого вопроса, так как от степени его решения зависит ее настоящее и будущее. На стадии становления фирмы планируем, что нашими первыми клиентами станут жители города, которым мы готовы предложить широкий спектр услуг в области своей деятельности.

Сегменты рынка, размер и его рост.

Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.

Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара. Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.

Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.

Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на группы:

1. Преуспевающие клиенты - для этой группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.

2. Клиенты со средним доходом - наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.

3. Клиенты с низким доходом - наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения. По мере возможности мы постараемся помочь каждой из групп потребителей в удовлетворении их потребностей, в воплощении желаний.

Прогнозирование продаж.

Важнейшей частью маркетинга является организация сбыта. «Бизнес - это борьба за торговлю. Так было всегда и так будет. И тот, кто захочет избежать борьбы, должен присмотреть для себя место на государственной

службе или в спокойном отделе крупной компании», считает Герберт Ньютон Кессон, автор популярных книг по менеджменту и бизнесу. «Бизнес следует начинать с конца, с обеспечения сбыта», - утверждает он.

Большинство фирм развивается медленно, и они редко достигают своих максимальных производственных мощностей. Они продают свои товары не в достаточном количестве. Некоторые из них прекращают свое

существование, но основная масса движется понемногу вперед, принося незначительную прибыль. Причина в том, что они отрицают именно то, что может принести по настоящему крупный успех - продвижение сбыта. Иногда такие фирмы продолжают существовать длительное время, но никогда не процветают. Успех никогда не приходит к фирмам, которые не предпринимают бесконечного числа попыток продвинуть свои продажи. Какую бы качественную вещь ни производило предприятие, какую бы новинку оно не подготовило, люди не станут покупать это в достаточном для процветания производства количестве, если не будет проведена рекламная

компания, не будут хорошо продуманы и подготовлены каналы сбыта, обучены штаты продавцов и торговых агентов, проведены работы по исследованию рынков.

Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую мы предполагаем завоевать нашей продукцией. Принято составлять такой прогноз на 2-3 года вперед, оценки должны быть реалистичными, так как под эти цифры необходимо будет нанимать работников, закупать оборудование, вкладывать финансовые ресурсы.

Ценовая политика.

На первых этапах развития данного бизнеса предполагается использовать политику агрессивного вхождения в рынок. Сочетание таких факторов как разумная цена, высокое качество продукции, быстрые сроки исполнения заказов не оставят практически никаких шансов конкурентам.

Конкуренция.

Рассмотрев положение дел в городе Красноярске в области производства мебели, можно сказать, что конкуренция в данной отрасли производства очень высока.

Кроме мебели, произведенной в городе Красноярске, в продаже присутствует мебель, привезенная из других городов и республик, в частности: из Екатеринбурга, Кургана, Москвы, а также из Белоруссии, Польши, Италии. Отрицательной стороной этого является дороговизна мебели. Это связано с тем, что расходы по доставке прямо пропорционально влияют на изменение цены. Мебель же произведенная нашей фирмой вполне

конкурентоспособна и значительно отличается по стоимости.

Важным моментом является то, что наша фирма находится в центре города. Рядом с производственным помещением расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте.

Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, это оборудование обслуживает персонал широкого профиля - все это позволит добиться желаемого результата. Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию клиента производит доставку мебели по месту назначения.

Наша фирма является юридическим лицом, что усиливает надежность открываемого дела и привлечения инвестиций.

Мебель, произведенная в России, реализуется, в основном, со складов готовой продукции в самом центре России.

Стратегический маркетинг.

Стратегия маркетинга – это, прежде всего, анализ и планирование производства, претворение в жизнь намеченных мероприятий и планов и контроль над выполнением данных мероприятий, рассчитанных на рост объема производства, на получение прибыли, увеличение доли рынка и т.д.

Цели.

Основными целями при создании подобного рода бизнеса, безусловно, являются цели получения высокого уровня прибылей, высокого уровня сбыта, роста продаж и завоевания доверия клиентов.

Основная финансовая цель – наиболее полное удовлетворение существующего спроса на мебельную продукцию.

Т.е. главной целью нашей фирмы можно считать предоставление людям удобной, комфортной и красивой мягкой мебели, подходящей также и для малометражных квартир. Для завоевания нового рынка фирме необходимо провести рекламную компанию.

Задачи.

Предоставление потребителю возможности максимально широкого выбора - наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками.

Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах.

Сбор заказов будет осуществляться рекламным агентством и сетью менеджеров. Рекламные и маркетинговые мероприятия, проводимые тем же рекламным агентством и не только на территории Красноярского края, но и в Курганской, Оренбургской областях, Башкортостане, Казахстане и других областях и республиках должны привлечь внимание потребителей из этих регионов.

Для реализации вышеперечисленных целей и задач, а именно, открытия нового магазина-салона и проведения крупномасштабной рекламной компании, предприятию необходим кредит. После возвращения банку кредита наша фирма планирует участие в крупных мебельных выставках и расширение производства.

Реклама.

Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама. Из определения рекламы, приведенного в книге Ч. Сэндиджа, самого серьезного и обстоятельного исследования о рекламе, следует, что реклама – это увещевание, и увещевание производится специалистами и мастерами психологического воздействия через мощную сеть коммуникаций. Не всегда оно производится в интересах потребителя, не всегда в деле рекламы присутствует социальная ответственность. Итак, реклама – это форма массового увещевания, которое переводит качество товаров и услуг на язык нужд и запросов потребителей.

Полезные стороны рекламы:

реклама способствует распространению нового товара (услуг).
реклама, создавая массовый спрос, способствует созданию массового производства, а, следовательно, удешевляет цены. Недостаточная реклама может загубить вполне хорошее дело.

реклама позволяет получить необходимую информацию потребителям из журналов, газет, из передач радио и телевидения.

Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью - это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание благоприятных условий для положительных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.

Рекламной кампанией в первую очередь будет заниматься собственное рекламное агентство, создание которого начнется сразу же после подписания контракта. Рекламные заставки на местном телевидении и радио, а также рекламные щиты сделают свое дело. Но главное, это личные контакты с потребителями нашей продукции, как уже имеющиеся, так и те, которые предстоит наработать.

4 Инвестиционный план

Инвестиционный план предназначен для составления календарного графика работ (проекта) с указанием отдельных этапов, необходимых финансовых ресурсов для выполнения этих этапов, установления взаимосвязей между этапами, формирования активов предприятия (проекта), описания способов и сроков амортизации созданных активов.

Таблица 2. Список этапов

Название	Длительность	Дата начала	Дата окончания
Регистрация	3 дня	03.05.2004	06.05.2004
Маркетинг	2 дня	06.05.2004	08.05.2004
Разработка проекта	7 дней	08.05.2004	15.05.2004
Приобретение основных средств	4 дня	15.05.2004	19.05.2004
Станки	1день	15.05.2004	16.05.2004
Автомобиль	1 день	16.05.2005	17.05.2004
Компьютер	1 день	17.05.2004	18.05.2004
Принтер	1 день	18.05.2004	19.05.2004
Приобретение других активов	2 дня	19.05.2004	21.05.2004
Закупка материалов	7 месяцев и 10 дней	21.05.2004	31.12.2004
Производство мебели	7 месяцев и 10 дней	21.05.2004	31.12.2004
Реализации	7 месяцев и 10 дней	21.05.2004	31.12.2004

5 План по персоналу

Схема 1- Организационная структура

Таблица 3.Виды работ и необходимая квалификация.

Таблица 4. Матрица квалификации персонала.

Область знаний	Уровень знаний
Достаточный	Повышение квалификации	Получение квалификации
Язык	Х
Культура и традиции	Х
Экономическая политика и государственное регулирование		Х
Законодательство и учет		Х
Банковская деятельность	Х
Маркетинг	Х
Транспорт	Х
Документация	Х
Связь	Х
Опыт поездок и контакты	Х

studfiles.net

Как самому составить бизнес-план небольшой мебельной фабрики?

Производство мебели – прибыльный и востребованный бизнес. Предложение на рынке данной продукции является достаточно большим, что соответствует потребностям населения.

Высокий спрос на мебель средней ценовой категории обуславливает перспективность организации подобного производства.

Анализ рынка и конкуренции

Даже поверхностный анализ современного рынка позволяет выделить 3 перспективных направления деятельности:

Изготовление офисной мебели. Крупные компании открывают новые офисы в нашей стране практически ежедневно. Требования, предъявляемые к такой продукции – строгость, лаконичность, максимальная функциональность.
Производство кухонных гарнитуров. Для улучшения условий проживания, обновления интерьера кухни в соответствии с модой люди чаще стали менять кухонную мебель. С каждым годом осуществляется уверенный рост потребительского спроса на 20%.
Создание мебели по спецзаказу. Производственным предприятиям, детским садам, школам и медицинским учреждениям также необходима качественная продукция.

Здесь вы можете бесплатно скачать готовый образец бизнес-плана

Предпринимателю, решившему организовать этот бизнес, нужно быть готовым к высокой конкуренции в сегменте. Особенно остро она ощущается в мегаполисах. Здесь на рынок нужно выходить с уникальной неординарной идеей, которая гарантированно будет положительно воспринята целевой аудиторией.

В небольших городах конкуренция меньше. Для донесения предложения до клиента достаточно будет качественной рекламы.

План производства

Для организации фабрики и сбыта готовой продукции понадобится 3 помещения:

Помещение №1 – производственный цех площадью 100-250 кв. метров. Размер помещения определяется планируемыми объемами выпуска продукции и количеством оборудования.
Помещение №2 – офис, где будут заключаться договора на закупку сырья, приниматься заказы, возможно оборудование демонстрационного зала или даже магазина.
Помещение №3 – склад готовой мебели площадью 50-150 кв. метров.

Комплекс может располагаться в одном месте и представлять собой единое сооружение. Однако это не всегда выгодно. Офис с демонстрационным залом лучше разместить в центре города, рядом с крупными супермаркетами (это обеспечит большую проходимость людей).

Производственные площади экономически выгодно размешать за чертой города: во-первых, аренда будет в разы дешевле, во-вторых, удаленность от спальных районов исключает жалобы на высокий уровень шума.

Не менее важный этап организации производства – закупка оборудования. Тип и количество станков определяются выбранным направлением выпускаемой продукции.

Для экономии средств на старте бизнеса можно приобретать бывшую в использовании аппаратуру.

В общем случае вам понадобится следующее оборудование:

Ленточнопильное. Станки для нарезки листов металла или дерева определенного размера.
Сушильное. Оборудование для обработки древесины. Будет необходимо, если планируется производство мебели из натурального дерева.
Для обработки стекла. Станки для кроя, резки, декоративной обработки кромок, гравировальные, сверлильные, пескоструйные.
Для обработки дерева. Фрезерно-копировальные, сверлильные агрегаты, станки для сращивания, оборудование для придания декоративных эффектов дереву (старение, лакирование и т. д.).
Для обработки металла. Агрегаты для нарезки, сварки, сверления, полировки и т. д.
Швейное. Для пошива чехлов, обивок и прочих элементов мягкой мебели.
Вспомогательные инструменты. Шуруповерты, дрели, молотки, рубанки, промышленные степлеры, отвертки, плоскогубцы.

Для изготовления корпусной мебели потребуются следующие материалы:

Древесно-стружечная плита (ДСП).
Плита МДФ.
Фурнитуры и крепежные элементы.
Расходные материалы – декоративные покрытия, клей, краска, лак.

Информация о том, с чего начать подобную деятельность, представлена на следующем видео:

Подбор персонала

Работа в цехе требует от работников специальных навыков и знаний. Вам будут нужны:

Специалист-менеджер для работы в офисе. Должностные обязанности: прием заказов, подготовка проектов, заключение договоров на поставку материалов.
Мастер производства. Должностные обязанности: контроль каждого этапа процесса производства мебели, организация коллективной работы. Должность мастера предполагает несение материальной ответственности за станки, материалы, сырье.
Специалисты цеха (5-8 человек в зависимости от объемов производства). Должностные обязанности: комплекс работ по производству, начиная от первичной обработки сырья, заканчивая сборкой готовой мебели.
Водитель. Осуществление грузоперевозок, доставка готовой продукции заказчику.
Уборщица. Поддержание в чистоте производственного помещения.

Маркетинговый план

Для того чтобы расходы на открытие бизнеса окупились быстрее, и предприятие начало получать прибыль, важно организовать комплекс мероприятий по поиску способов сбыта продукции.

Способы реализации мебели:

Через офис собственной компании. Необходимо оборудовать демонстрационный зал.
Через мебельные супермаркеты и салоны посредством заключения партнерских соглашений. Важно искать такие точки сбыта не только в своем городе или области, но и по всей территории страны, в странах СНГ.
Участие в тендерах на поставку мебели бюджетным организациям – школам, детским садам, больницам и т. д.
Напрямую крупным частным организациям. Задачи по продвижению продукции предприятия возлагаются на работника офиса, который должен организовать рассылку потенциальным клиентам.

Важным средством рекламы собственной продукции и коммуникации с покупателями является собственный сайт. На нем обязательно должна быть создана галерея с фотографиями мебели в высоком качестве, раздел с расценками, условиями сотрудничества, контактные данные для обмена информацией и т. д.

Информировать розничных покупателей можно с помощью прямой рекламы – раздача листовок в местах больших скоплений людей, размещение красочных постеров на бигбордах и т. д. Эффективно работает реклама на телевидение или радио. В тексте сообщения важно указать адрес выставочного центра, где каждый желающий сможет наглядно оценить качество выпускаемой продукции.

Немалую роль в создании положительного имиджа играет качественное выполнение заказов в срок. Для постоянных покупателей важно организовать систему скидок и дополнительного сервиса.

Финансовый план

Затраты

Для того чтобы рассчитать затратную часть вплоть до рубля, важно учитывать такие параметры, как регион, производственные условия, насыщенность рынка и т. д. Ниже представлены ориентировочные суммы затрат на основные нужды.

Инвестиционные расходы:

Приобретение помещения для организации бизнеса – 1 млн. рублей.
Закупка оборудования, его монтаж, косметический ремонт – 900 тыс. рублей.
Другие стартовые траты (регистрация предприятия, получение допусков на организацию бизнеса, создание сайта) – 50 тыс. рублей.

Постоянные (ежемесячные) расходы:

Оплата коммунальных услуг – 25 тыс. рублей.
Заработная плата штату сотрудников — 200 тыс. рублей.
Покупка сырья, фурнитуры, расходных материалов – 250 тыс. рублей.
Расходы на рекламу, маркетинг, обслуживание сайта – 30 тыс. рублей.
Налоги и различные взносы — 80 тыс. рублей.

По мере увеличения объемов производства затраты на расходные материалы и оплату труда сотрудникам будут увеличиваться. Одновременно с этим по мере узнаваемости бренда и наработки широкой клиентской базы можно снизить затраты на рекламу.

Если средства на организацию бизнеса были заемными, в перечень расходов следует добавить выплату процентной ставки по кредиту.

Выручка

Даже при условии неполной загруженности предприятия с небольшой производственной мощностью, выручка от реализации мебели может составлять 400-500 тыс. рублей в месяц.

При условии уровня рентабельности 35-40% (на начальном этапе бизнеса это достаточный уровень, спустя 1-2 года значение может быть увеличено в 1,5 раза), доход бизнеса составит 90-100 тыс. рублей. Чистая прибыль после уплаты всех налогов составит 75-80 тыс. рублей.

Окупаемость

Срок окупаемости бизнеса зависит от объемов производства и реализации. Крупное предприятие может окупаться до 3 лет. При наиболее выгодных условиях этот период может быть сокращен до 6 месяцев. Показатель окупаемости определяется количеством заказов, объемом продаж и ценовой политикой компании.

Чем эскиз оригинальнее и уникальнее, тем выше будет его стоимость. Мебель, созданная по типовому проекту, стоит дешевле, однако и спрос на нее нельзя назвать высоким.

Перед стартом бизнеса и разработкой макетов важно изучить рынок, оценить представленные на нем модели, учесть их сильные и слабые стороны.

Если планируется организация крупного производства, важно приложить усилия по поиску оптовых заказчиков, которые обеспечат бесперебойную работу. В маленьком цехе логичнее осуществлять услуги производства по индивидуальному заказу.

Неоспоримое преимущество бизнеса – отсутствие зависимости от сезона. Мебель пользуется спросом в любое время года.

znaydelo.ru

План открытия мебельного цеха

В современном мире сложно представить себе комфортный и уютный дом без мебели. Разве может быть гостиная, кухня, детская комната или спальня без добротных и качественных диванов, шкафов и кроватей?

Несмотря на то что в любом городе легко найти различную мебель, стабильно растет спрос на изготовление предметов интерьера под заказ.

Это обусловлено тем, что такая продукция будет оригинальной, сделанной по личному эскизу клиента. Поэтому открытие собственного мебельного производства - вполне актуальный и прибыльный бизнес. Однако, чтобы добиться успеха в деле, понадобится правильно составленный бизнес-план производства мебели. Если ответственно подойти к организации всего рабочего процесса и грамотно распоряжаться прибылью, уже через несколько лет можно добиться высоких и стабильных доходов.

Поиск клиентов и план сбыта

Естественно, что в самом начале работы нет необходимости проводить дорогие и широкомасштабные рекламные акции, тратить большие суммы денег для привлечение клиентов. Можно поступить проще и обойтись без серьезных финансовых расходов. Один из наиболее удачных способов привлечь внимание к производству корпусной мебели - флаеры и визитки, которые необходимо раздавать в многолюдных местах, а также небольшое объявление в рекламных изданиях. Все затраты на рекламу, которые обязательно должны быть занесены в бизнес-план, при правильном подходе окупятся в ближайшее время.

Можно заключить взаимовыгодное соглашение с магазинами строительных материалов. Ведь человек, планирующий делать ремонт, обязательно задумается и о смене мебели в своем жилье. Еще будет удобно воспользоваться интернетом и создать блог или сайт, посвященный производству мебели.

Обычно основными клиентами мебельного цеха являются:

розничные покупатели (обычные люди со средним доходом);
оптовые покупатели (гостиницы, государственные предприятия);
посредники (магазины, занимающиеся продажей мебели и предметов интерьера).

Вернуться к оглавлению

Разрабатывая бизнес-план, нужно уделить должное внимание продукции, которую будет производить предприятие. Чтобы определиться с ассортиментом мебельного цеха, можно воспользоваться статистическими данными российской Ассоциации предприятий мебельной промышленности. Объемы производства мебели распределены следующим образом:

корпусная (25%);
офисная (23%);
кухни (22%);
мягкая мебель (17%);
спальни (13%).

Если учитывать весь мебельный ассортимент, представленный на рынке России, его можно условно разделить на группы, учитывая такие параметры:

функциональное назначение: корпусная мебель для хранения вещей, для отдыха, т. е. лежания или сидения, для работы и приема пищи;
конструкция: секционная, универсально-сборная, встроенная, неразборная, плетеная, гнутая, трансформируемая;
материалы: изготовление из металла, пластмассы, дерева.

Соответственно, из вышеизложенных показателей видно, что наибольшим спросом пользуется мебель для кухни, офисов и корпусная. Также неплохой спрос и среди покупателей мягкой мебели.

Составляя бизнес план производства, необходимо ориентироваться на данные показатели, так как ассортимент будущей продукции будет влиять на закупку необходимого оборудования.

Вернуться к оглавлению

При выборе поставщика не стоит смотреть только на цены продукции, так как конкуренция среди подобных фирм очень большая, поэтому и стоимость сырья получается примерно одинаковой. В первую очередь поставщик должен иметь хороший ассортимент необходимых материалов и оказывать широкий спектр услуг. Важно, чтобы в наличии у него были представлены комплектующие различной ценовой категории. Так как клиенты бывают разными: одним нужна высококачественная мебель, несмотря на цену, другие - ограничены в средствах, поэтому согласятся на продукцию похуже, но по доступной цене. В бизнес-план обязательно должна входить примерная сумма затрат на покупку сырья и комплектующих.

Еще важно, чтобы все заказы на поставку сырья выполнялись в срок, без задержек. Приятным дополнением будет наличие скидок и бонусной программы. Желательно, чтобы поставщик комплектующих материалов находился недалеко от мебельного цеха - это сократит время на доставку. Дополнительную информацию о фирме можно получить у организаций, которые уже пользовались ее услугами.

Вернуться к оглавлению

На этапе становления мебельного бизнеса можно использовать для работы помещение 30-50 кв. метров. Со временем, если бизнес будет успешным, можно будет расширить площадь. Желательно, чтобы рабочее пространство не имело лишних перегородок, так как обычно в одной комнате происходит весь рабочий процесс, складываются заготовки и готовая продукция. Температура в цеху должна быть не ниже 15 градусов даже в холодное время года, поэтому в бизнес-план необходимо обязательно включить и коммунальные расходы на обогрев помещения.

Иногда бывает так, что привлекательная и низкая арендная плата полностью перекрывается ценами на отопление. Не стоит работать и в помещении с повышенной влажностью. Она может привести к порче и деформации мягкой или корпусной мебели.

Еще может понадобиться аренда площади, которая будет служить в качестве демонстрационного зала или магазина готовой продукции. Желательно, чтобы производственный цех и помещение, где будет продаваться готовая мебель, находились в одном здании. Арендную плату за эту площадь тоже необходимо внести в бизнес-план.

Вернуться к оглавлению

Регистрировать организацию по производству мебели лучше в качестве общества с ограниченной ответственностью. Это наиболее оптимальная форма собственности с удобной системой налогообложения, дающая возможность работать с крупными потребителями, поставщиками или другими предприятиями.

Необходимо не забыть внести все расходы на оформление документации в бизнес-план проекта и, перед тем как оформлять предприятие, собрать такие документы:

информацию о названии будущей фирмы, которое придумать лучше заранее, в соответствии с основной деятельностью предприятия;
договор, свидетельствующий об учреждении ООО;
перечень всех видов деятельности и уставные документы;
данные об учредителе фирмы (копии паспорта, идентификационного кода, фактический адрес проживания и телефон);
банковские реквизиты расчетного счета фирмы;
документы для уплаты госпошлины;
точный и грамотный бизнес-план предприятия.

Вернуться к оглавлению

Бизнес-план обязательно включает в себя покупку необходимого для работы оборудования. Это один из наиболее важных этапов формирования будущего предприятия. Перед приобретением электроинструмента и прочих вещей для будущего мебельного предприятия, необходимо определиться с классовой принадлежностью изделий. Существует недорогое оборудование, но требующее регулярной замены по мере износа или фирменный и дорогой товар, который будет надежным и долговечным. Но для начала можно подобрать инструмент по средней цене, который будет вполне удовлетворительного качества.

Для изготовления мягкой и корпусной мебели понадобится:

станок, интегрированный с компьютерной программой по моделированию мебели;
электродрель;
электрический лобзик;
шуруповерт, работающий от аккумулятора и сети;
фрезер ручной;
электрическая торцевая пила;
машинка для шлифовки;
перфоратор;
промышленный фен;
набор ножей, сверл и фрез;
стусло и струбцины;
столярный инструмент;
швейное оборудование для прошива элементов мебели.

Когда производство наладится и значительно расширится, тогда можно будет приобрести оборудование подороже, которое будет более сложным и функциональным. Расходы на покупку необходимых инструментов и приспособлений составят примерно от 70 000 рублей и выше.

Вернуться к оглавлению

От грамотно подобранного персонала будет зависеть и качество работы мебельного цеха. Затраты на оплату труда сотрудников также должны быть внесены в бизнес-план. Для приема заказов понадобится человек, имеющий опыт работы с самыми популярными производственными программами. Будущий приемщик должен быть коммуникабельным и доброжелательным в общении с клиентами.

Для производства мягкой или корпусной мебели необходимы квалифицированные специалисты, способные успешно работать, используя основные инструменты для производства мебели. Для реализации продукции в магазине потребуется еще и продавец. Соответственно, будут нужны следующие работники:

приемщик заказов;
работники цеха - 2-7 человек;
продавец в магазин;
водитель для перевозки сырья и готовой продукции.

Вернуться к оглавлению

Примерный финансовый план поможет подробно рассмотреть все материальные аспекты, возможные объемы доходов и расходов мебельного бизнеса. Он входит в общий бизнес-план и является важной его частью. Расчеты текущих расходов произведены для крупного города и включают в себя:

аренду помещения для производственного цеха - от 150 000 рублей в год;
аренду помещения под магазин - от 100 000 рублей в год;
коммунальные расходы - от 100 000 рублей в год
регистрация предприятия - 30 000 рублей;
покупку оборудования - от 100 000 рублей;
расходные материалы - от 200 000 рублей в год;
оплату труда персоналу - от 600 000 рублей в год.

Итого: для начала бизнеса понадобится как минимум 1 280 000 рублей.

Примерные доходы будут следующие:

реализация готовой продукции или сделанной под заказ - от 200 000 рублей в месяц.

Через год прибыль будет равна 2 400 000 рублей.

Подробно изучив вышеизложенный бизнес-план и соответствующие расчеты, можно сделать вывод, что мебельное производство окупится примерно в течение полугода. Но при этом не следует забывать, что реальные результаты работы цеха по изготовлению мягкой и корпусной мебели будут напрямую зависеть от грамотно и удачно организованного производства. На практике известно немало примеров, когда правильно организованное предприятие и предварительно точно составленный бизнес-план обеспечивали и более крупные объемы реализуемой продукции.

Подводя итог, можно выделить, что для успеха и получения хорошей прибыли понадобится грамотный бизнес-план, мебель, которая пользуется спросом, и немного терпения, чтобы достичь поставленных целей.

gejzer.ru

Бизнес план мебельной фабрики

Бизнес-план Производство мебели на заказ

Как самому составить бизнес-план небольшой мебельной фабрики?

Анализ рынка и конкуренции

План производства

Подбор персонала

Маркетинговый план

Финансовый план

Затраты

Выручка

Окупаемость

План открытия мебельного цеха

Поиск клиентов и план сбыта

Смотрите также