Fit-Studio относится к федеральной сети фитнес-клубов X-Fit, которая имеет более 60 филиалов по всей России. На рынке данная компания работает более двадцати пяти лет. Для открытия клуба по этой франшизе необходимы инвестиции от пяти до двадцати пяти миллионов рублей. Объем роялти зависит от полезной площади клуба и платится по ставке в 100 рублей за 1 квадратный метр. Предполагаемый срок окупаемости – от одного года.

При работе по франшизе Fit-Studio партнер получает:

консалтинговую поддержку;
обучение персонала клуба;
персональную страницу на основном сайте компании;
маркетинговую поддержку;
разработку индивидуальной бизнес-модели.

Перед открытием клуба разрабатывается индивидуальный проект помещения, при необходимости даются рекомендации для проведения качественного ремонта. С самого начала сотрудничества за франчайзи закрепляется персональный менеджер, который консультирует партнера на протяжении всего времени работы. Компанией-франчайзером осуществляется также и контроль над качеством оказываемых услуг. Партнер получает право участия во всех встречах своих коллег из других регионов, что позволяет обмениваться опытом и секретами развития бизнеса. Предоставляется все необходимое для оформления клуба, оказывается помощь в минимизации расходов на развитие и маркетинг.

Требования к помещению:

минимальная площадь должна составлять 220 квадратных метров;
необходимо наличие санузла, либо должна быть возможность его установки;
должна быть душевая, либо техническая возможность ее установки;
вход в помещение не должен быть сопряжен с подъездом жилого дома;

Фитнес-клуб Fit-Studio рекомендуется располагать на первом этаже и на первой линии домов. Желательно иметь на руках договор аренды сроком не менее пяти лет, либо право собственности на используемое помещение. Также франчайзером рекомендуется открывать клуб в шаговой доступности от остановки общественного транспорта, либо станции метро, чтобы клиенты могли добраться пешком до зала не более чем за десять минут. Желательна и высокая проходимость того места, где планируется располагать клуб. Компания X-Fit советует открывать фитнес-центр там, где имеются большие окна и возможен дневной свет. Потолки при этом должны быть не ниже трех метров, а также рядом с клубом желательна парковка. Чтобы бизнес был прибыльным с большей вероятностью, рекомендуется размещать клуб в жилом районе с высокой плотностью населения.

Отдельно можно рассказать о формате клуба X-Fit – он, в свою очередь, относится также к вышеуказанному бренду, но при этом является клубом Премиум- и Бизнес-сегмента. Что это подразумевает? Прежде всего, такой вариант сотрудничества означает открытие крупного комплекса площадью от двух тысяч квадратных метров. Здесь уже размещаются несколько тренажерных залов, бассейнов с морской водой, кардио-зоны и зоны для единоборств. Также фитнес-центр формата X-Fit – это SPA и салоны красоты, сауны и парные. Помимо этого, в комплексе размещаются фитнес-кафе с широким ассортиментом блюд. Естественно, и объем инвестиций может быть определенно выше, нежели в предыдущем случае, но все, конечно же, рассчитывается в индивидуальном порядке.

Владельцем бренда World Class является компания «Русская Фитнес Группа». Сегодня в России и странах ближнего зарубежья под этой франшизе работают более 30 филиалов. Франчайзинговая деятельность компании начата в 1999 году. Инвестиции здесь составляют 30 миллионов рублей, а роялти отсутствует.

Заключив договор, франчайзи получает бизнес-план, а также все архитектурные и дизайнерские решения для открытия клуба. Оказывается PR-поддержка, проводится обучение специалистов фитнес-центра по всем должностям, начиная от администратора и заканчивая фитнес-тренером). В работе World Class различные автоматизированные системы, которые позволяют отслеживать всю статистику и детально контролировать работу клуба. Оказывается и вся консультационная поддержка, закрепляется персональный менеджер. Франшиза актуальна и для тех, у кого уже имеется свой фитнес-клуб – компания может провести все необходимые работы по ребрендингу.

GOLD'S GYM

Франчайзинговая программа данного клуба действует в России с 2006 года, и сегодня по этой франшизе в нашей стране работают пять филиалов. Стартовый объем инвестиций здесь – от 50 миллионов рублей. Роялти рассчитывается индивидуально, а примерный срок окупаемости – от трех лет. Всего сейчас по этой франшизе работает около 700 клубов в тридцати пяти странах мира. К слову, Арнольд Шварценеггер в свое время тренировался в этом клубе и положительно о нем отзывался в одной из своих книг (бренд появился еще в 1965 году). Таким образом, франчайзи тут получает легендарную марку, узнаваемую по всему миру.

Партнеру предоставляется полная консультационная поддержка, индивидуальная бизнес-модель и обучение персонала клуба. Разрабатываются рекламные кампании и осуществляется маркетинговая поддержка. Дается весь необходимый софт для автоматизации работы фитнес-клуба. Предоставляются услуги дизайнерского и архитектурного бюро для создания фирменного комплекса. Создается отдельный сайт.

Помещение для клуба GOLD'S GYM должно быть площадью от 1500 квадратных метров, а договор его аренды должен быть сроком не менее десяти лет. Всего в клубе обычно размещается порядка 95 тренажеров, на которые, собственно, и уходит существенная часть инвестиций.

SLimclub

Если говорить точнее, то SLimclub – это велнес-студия, в которой реализуются различные методики для похудения. В частности, здесь используются уникальное оборудование, например, баротренажер, роликовый массажер, устройства прессотерапии, электросимуляторы и многое другое. Такой вариант можно назвать хорошей альтернативой традиционному фитнесу с использованием стандартных спортивных снарядов. По словам представителей компании, их оборудование является высокотехнологичным и позволяет избавиться от лишнего веса в более сжатые сроки, нежели в случае с обычным фитнесом. При этом целевой аудиторией здесь являются исключительно женщины и все занятия проходят в достаточно уютной обстановке.

Что касается вложений, то они здесь начинаются от двух миллионов рублей. Роялти платится по ставке в 150 рублей за один квадратный метр зала. Срок окупаемости – от полугода. Очевидна низкая конкуренция в данном сегменте, однако в крупных российских городах могут быть велнес-студии других брендов. В любом случае, франчайзи получает полную маркетинговую и консультационную поддержку. Франчайзер оказывает помощь в поиске и подборе подходящего помещения, разрабатывает все детали для успешного продвижения бизнеса и проводит тренинги для сотрудников фитнес-центра. Предоставляется также и план оформления студии (дизайн-проект). Вся информация о новой студии размещается на официальном интернет-ресурсе компании.

Особенности открытия фитнес-клуба

Отличительной чертой любого фитнес-клуба являются широкие возможности для развития. Фитнес не стоит на месте, постоянно разрабатываются новые методики тренировок, а вместе с ними повышается возможность получения дополнительных и более солидных доходов от такого бизнеса. Тем более что люди приходят заниматься фитнесом с разными целями – кто-то использует его для похудения, а кто-то – для общего развития и времяпрепровождения. В зависимости от особенностей франшизы, при желании можно предлагать клиентам спортивное питание, инвентарь или одежду – очевидно, что такие товары будут пользоваться спросом среди людей, занимающихся фитнесом. Некоторые варианты сотрудничества представляют собой продажу огромного комплекса услуг, поэтому современный фитнес-центр сравним с крупным производством, где осуществляется множество бизнес- и технологических процессов.

Что касается оформления разрешительной документации, то важно соблюдать требования пожарных – это, в частности, подразумевает заключение договора на установку и обслуживание противопожарной сигнализации. Как правило, сотрудники данной службы могут посоветовать наиболее профессиональную организацию для установки соответствующего оборудования.

franshiza-top.ru

лидеры фитнес-движения

Gold’s Gym — это самый известный фитнес клуб, занесенный в книгу Рекордов Гиннеса как крупнейшaя в мире фитнес сеть. На сегодняшний день сеть фитнес клубов Gold’s Gym является одним из лидеров на рынке фитнес-услуг. Gold’s Gym, являясь лидером фитнес- индустрии, является постоянным членом Всемирной ассоциации IHRSA (International Health, Racquet & Sportsclub Association). Наша сеть фитнес клубов является одним из старейших членов этой организации.

С 1965 года, когда был открыт первый клуб в городе Venice (California, USA), сеть Gold’s Gym является лидером в фитнес индустрии. Каждый клиент Gold’s Gym имеет возможность воспользоваться клубной картой в любом из 720 фитнес клубов Gold’s Gym, в какой бы стране он ни оказался. Сеть фитнес-клубов Gold’s Gym — одна из списка 50-ти легендарных американских брендов.

Бренд Gold’s Gym — это один из основателей фитнеса в нашей стране. Уже 18 лет фитнес клуб предлагает широкий спектр услуг в области фитнеса и здоровья. В фитнес клубах Gold’s Gym очень большое внимание уделяется качеству фитнес залов и оборудования.

Gold’s Gym каждый год наращивает своё присутствие в мирe и открывает новые фитнес клубы. Наши фитнес программы представляют групповые, силовые, игровые, танцевальные занятия и многое другое.

Пребывание в роли беспрекословного мирового лидера в области фитнеса уже 50 лет дает свои привилегии, и мы приглашаем Вас разделить с нами успех. Франчайзинговая программа Gold's Gym создавалась с целью предоставить крупным операторам спортзалов по всему миру возможность представлять торговую марку Gold's Gym, извлекая из этого выгоду и становясь частью мощнейшей сети в области фитнеса, которая оценивается более чем в 13 миллиардов долларов.

История фитнес-франшизы в датах

Gold’s Gym – это богатая история, беспрецедентный опыт международного развития и узнаваемость бренда, собственные научные исследования в области биомеханики и разработки методик преподавания фитнеса. Вот некоторые вехи истории развития Gold’s Gym:

1965 – Джо Голд открывает первый клуб;

1970 – А. Шварценеггер – Мистер Олимпия. В своей книге «Воспитание культуриста» (глава 7-я) Арнольд написал: «Я влюбился в GOLD`S GYM; в длинные, широкие, открытые пляжи, где можно было после пробежки нырнуть в море и поплавать. В GOLD`S GYM занимались лучшие…. Если вы там тренируетесь, одна обстановка способна вызвать вдохновение. За несколько недель до какого-нибудь престижного соревнования уровень шума в зале заметно возрастает. Сразу разговоров оказывается меньше и гораздо больше твердой сосредоточенности. Тросы нагреваются и жужжат в блоках, звенят стальные блины, в машинах без остановок поднимаются и опускаются грузы. Это как музыкальный фон какого-то странного религиозного обряда»;

1973 – Лу Ферриньо – Мистер Америка и Мистер Вселенная; 1977 – Выход на широкий экран фильма Pumping Iron («Качая железо»),

по сюжету которого в Gold’s Gym готовятся к взятию титулов Мистер Олимпия и Мистер Вселенная 1975 года. В главной роли А. Шварценеггер, а также Лу Ферриньо, Франко Коломбо и еще 7 суперпрофессионалов;

1980 – Первая франшиза Gold’s Gym, проданная в Сан-Франциско. Это время – период бурного развития франчайзинга в США;

1983 – Гильда Маркс преподает аэробику Джейн Фонда, они выпускают кассеты с уроками по фитнесу;

1985 – Первый международный клуб в Канаде; 1987 – Популярные майки Gold’s Gym продаются по всему миру; 1993 – 1 000 000 членов Gold’s Gym; 1996 – Открытие первого клуба Gold’s Gym в России; 2000 – 2 000 000 членов Gold’s Gym; 2006 – Год запуска франчайзинговой программы в России; 2011 – Запущена концепция Gold's Gym Express; 2012 – Количество членств в Gold’s Gym достигает 3 миллионов человек;

2013-2014 – Многочисленные награды российский клубов Gold’s Gym на международных конвенциях Gold’s Gym;

Являясь успешной международной компанией с 50-летним опытом и представленная своими клубами в более чем 28 странах, Gold’s Gym предоставляет профессиональную поддержку своим франчайзи. Мы разработали и внедрили проверенные системы и ресурсы, которые помогут Вам организовать лучший клуб в своем городе, регионе. Вы получите методы и приемы специальной франчайзинговой программы, основанной на знаниях, опыте и умении, наработанными за многие годы предшественников.

Будучи международной сетью клубов, Gold’s Gym предоставляет своим клиентом заниматься две недели в году в любом другом клубе Gold’s Gym по всему миру. Это позволяет клиентам клуба не прерывать занятия, находясь вдали от своего клуба. Программа Travel Pass является международной и позволяет предоставить дополнительное преимущество клиентам клуба Gold’s Gym, каких не может предоставить никто другой

Компания помогает владельцам клубов и профессиональным архитекторам воплотить философию Gold’s Gym в дизайне их клубов. Цель – создание атмосферы, которая стимулирует людей к оздоровлению и занятиям фитнесом, воодушевляет и заряжает энергией. Gold’s Gym предоставляет детальные инструкции (Gold’s Gym Design Guidelines) по планированию и дизайну будущего клуба. На выбор могут быть предложены как типовые, так и индивидуальные решения концепции, планировки и дизайна клуба

Многоуровневая и всесторонняя программа обучения и поддержки франчайзи. Вы получите индивидуальные инструкции, обучающие пособия, тренинговые материалы и программы для использования в Вашем клубе. Мы предлагаем пособия во всех областях работы фитнес клуба, включая Продажи/Sales, Работа Рецепции/Front Desk, Персональный тренинг/Personal Training, Клиентский Сервис/Client Service, Введение в Фитнес/Introduction into Fitness и др.

Вы получаете все необходимые утвержденные маркетинговые и рекламные материалы (web-based библиотека), удобная он-лайн система маркетинговой поддержки обеспечивает Вас рекламными материалами на все время работы. Gold's Gym осуществляет рекламу в федеральном масштабе, помогая тем самым каждому отдельному клубу франчайзи.

Все услуги

На ежегодной конвенции собирается все сообщество Gold’s Gym. Здесь Вы можете пообщаться с владельцами клубов, другими франчайзи, преподавателями международной сети. Вашему вниманию предоставляются большое количество различных тренингов и обучающих семинаров.

Каждый франчайзи получает раздел на сайте www.goldsgym.com, www.goldsgym.ru и детальные инструкции и рекомендации по управлению своей страничкой общего сайта. Проработанный сайт является удобным инструментом в общении с существующими клиентами и привлечению новых членов клуба. Клиенты клуба получают возможность воспользоваться услугами различных мобильных приложений, доступных на сайте для клиентов клуба.

Каждый франчайзи имеет уникальную возможность получать ежедневные оценки работы клуба от существующих клиентов на основе постоянно проводимой программы опроса. Программа основана на индивидуальном On-Line опросе каждого клиента и позволяет учесть пожелания клиентов и владельцу клуба иметь картину как клуб работает и оценивается его клиентами. На основании результатов опроса вырабатываются рекомендации по улучшению работы клуба и отдельных его отделов или сотрудников. Программа позволяет измерить и видеть прогресс клуба с течением времени.

Gold’s Gym Exercises. Программа помогает грамотно составить расписание групповых классов и определить набор и нужные форматы уроков.

Обучение профессиональным и современным методикам организации клуба. Если Вы открыли или только собираетесь открыть новый Gold’s Gym, мы настоятельно рекомендуем Вам пройти обучение в Университете Gold’s Gym. Длительность 5 дней, 28 классов.

5-ти дневная программа обучения, предназначенная для владельцев, управляющих и всего менеджерского состава фитнес клубов. Данный курс обучения поможет поднять Вашу систему управления клубом на новый уровень.

Мы понимаем, что каждый имеет свои потребности и видение фитнес-клуба. Поэтому мы работаем в едином тандеме, чтобы помочь вам в разработке дизайна клуба, который наилучшим образом будет соответствовать вашему региону, вашим возможностям и пожеланиям.

объем инвестиций в проект индивидуально Зависит от масштаба проекта роялти взнос и другие платежи индивидуально срок возврата инвестиций 3-5 лет

Общие требования

площадь помещения от 800 м2,
высота потолков от 4 метров,
наличие или возможность организации парковки,
выгодное местоположение.

начало программы франчайзи

в мире с 1980 года
в России с 2006 года

www.goldsgym.ru

Как открыть тренажерный зал, с чего начать?

Рассмотрим основные этапы, предшествующие открытию тренажерного зала. Конечно, мы не сможем охватить все, но обратим внимание на критичные моменты.

Планирование

Перед тем, как открыть тренажерный зал нужно разработать бизнес-план – то, что отличает успешный тренажерный зал от неуспешного. Многие советует отдать его подготовку сторонней организации или специалисту. Вы можете это сделать, но вам нужно критически отнестись к их результатам и самому все перепроверить. Вам могут помогать советами или рекомендациями, но проработкой вы должны заниматься самостоятельно.

Почему самим? Это позволит вам лучше понять, как протекают бизнес-процессы в компании, повысить свой уровень компетенции во многих областях (маркетинг, менеджмент, продажи и т.д.). В итоге, сможете оказывать более качественные услуги, получите возможность повысить уровень дохода и заранее будете знать больше, как открыть достойный спортзал.

Выбираем помещение

Внешняя среда сильно влияет на выбор размеров фитнеса. Как определить, какой открыть клуб – 1 500 или 5 000 кв м? Чтобы узнать какой открыть тренажерный зал нужно понять – готов ли рынок к этому и наберется ли такое количество посетителей с предполагаемой Вами ценой абонемента.

Выбирая недвижимость стоит учесть основной фактор – какой доход вы получите с квадратного метра. Существует масса обстоятельств, способных изменить величину заработка с 1 кв м, но мы выделим особенные – число клиентов и их платежеспособность. Чтобы определить эти значения достаточно высчитать сколько людей может добраться до тренажерного зала за 20-30 минут. По практике в России 2-5% из них могут стать постоянными членами клуба. Платежеспособность определяется разными способами. Идеальное соотношение количества гостей фитнеса на 1 кв м – 1 посетитель в год (условие соблюдается при правильных планировках и зависит от выбранной модели развития. Для грубых подсчетов, в России в премиум сегменте – это 1 человек на 1 кв метр). К примеру, вы хотите открыть тренажерный зал площадью 1 000 кв м, значит, для комфортного местонахождения в клубе можно предположить, что будет не менее 1 000 клубных карт за год.

Технические характеристики помещения зависят от конфигурации предложений спортзала, но оптимальная высота потолка начинается от 4,5 м. При такой высоте потолка в фитнес-клубе можно добиться ощущения легкости и простора, что создаст мотивирующее к занятиям настроение у клиентов.

Правильное зонирование помещения

Момент, который невозможно переоценить – грамотное распределение пространства тренажерного зала. От этого зависит рентабельность, количество персонала, размер расходов на коммунальные платежи, список оказываемых услуг. Многие предприниматели упускают этот вопрос из виду, считая его пустяком, хотя это не так. Если правильно зонировать помещение, то каждая зона работает и взаимодополняет друг на друга. Старайтесь открыть спортзал с открытой планировкой. Потенциально она имеет большую доходность, чем коридорная планировка. Также, она воспринимается посетителями более комфортно.

Важно знать, как открыть тренажерный зал, где все помещения взаимодействует друг с другом. К примеру, рядом с бассейном нежелательно ставить сауну, детский клуб возле лестницы, а кардиозона не должна упираться в стену. С точки зрения психологии бегущий человек должен видеть свободное пространство. Нельзя просто так «нарезать» помещение без осмысленного понимания общей картины клуба.

Данную работу можно доверить только профессионалу, способному разработать высококлассный продукт. Благодаря этому, вы получите конкурентные преимущества: существенная экономия временных ресурсов, повышение уровня доходов и никаких переделок в будущем. Лучше потратиться на начальном этапе, чтобы заложить хороший фундамент, чем нести издержки в дальнейшем.

Перечень услуг для зала

Самыми востребованными являются тренажеры, групповые занятия и бассейн. От набора опций клуба зависит стоимость членства в тренажерном зале, поэтому важно знать своего клиента, его привычки и предпочтения. Благодаря заранее сделанному маркетинговому исследованию вы узнаете какая концепция и площадь зала оптимальны, кто ваши конкуренты, оптимальная стоимость предлагаемых вами услуг, что позволит спланировать стратегию развития. Например, в городе или округе проблемы с детскими садами, значит, открывая тренажерный зал, в планировку надо включить уголок для детей и программу для них. Нужно выяснить востребованные виды спорта в данном конкретном месте. Например, открытие игровой площадки положительно повлияет на охват корпоративных членов клуба.

Для достижения большей рентабельности нужно постараться охватить максимальные слои населения. Как открыть тренажерный зал как можно для большего количества людей с разными интересами: домохозяйки, спортсмены, студенты, менеджеры и т. д.? Открыть универсальный спортзал.

При идеальной цене клубной карты и грамотной архитектуре пространства заполняемость зала составляет 1 посетитель на квадратный метр в течение 12 месяцев. Нужно найти идеальный баланс между ценой абонемента и количеством людей, желающих приобрести абонемент. Число членов клуба вы всегда можете регулировать ценой – чем меньше цена, тем больше может быть желающих и наоборот. Знание этой равновесной цены и есть мастерство и опыт франчайзера.

Персонал и оборудование

Виды тренажеров, наличие бассейна, сауны, игровых площадок и т.д. зависит от четырех предыдущих этапов. Один из лучших видов оборудования продается в США и на нем не стоит экономить. На первый взгляд может показаться, что открыть тренажерный зал с более дешевым оборудованием на старте позволит сэкономить, но в долгосрочной перспективе расходы на замену и ремонт перевесят «выгоду».

Кроме того, дешевые тренажеры не оценят гости спортзала. На качественных тренажерах детально продумана биомеханика, позволяющая избежать травм и перегрузок суставов, что посетителей сделает довольными и они достигнут результата.

Некоторые «специалисты» утверждают, что качество тренажеров неважно, однако, по нашему опыту можем сказать, что это влияет на продажи абонементов и они могут иметь значительный маркетинговый эффект, особенно на клиентов, которых не назовешь новичками в фитнесе.

Pre-sale

Начинать реализовывать абонементы можно, когда тренажерный зал почти полностью готов к приему гостей. Ориентировочно, это происходит за 2 месяца до торжественного открытия. Для этого понадобится отдел продаж из 3-5 человек. Обязательно точно просчитайте дату открытия. Если не откроетесь в запланированный день, то клиенты будут недовольны и вы потеряете их доверие, что может дорого обойтись Вам в последствии.

Предварительные продажи необходимы для двух вещей:

получение денег, очень необходимых для расплаты со строителями, как правило сразу после сдачи помещений в эксплуатацию;
наполнение зала клиентами.

Когда зал откроется и придет новый клиент, то он увидит, что клуб работает и занимаются люди, благодаря чему, в зале будет отличная рабочая атмосфера, которая повлияет на положительное решение о покупке абонемент.

Сроки открытия тренажерного зала

По опыту, открыть тренажерный зал размером около 2 000 кв м можно и за 3-4 месяца, все зависит от слаженности действий, опыта и знаний. За это время вы успеете подготовить все необходимое: проектную документацию, бизнес-план, конфигурацию услуг, нанять персонал, закупить оборудование и т.д. Мы не рассматриваем строительство помещения с нуля, а только аренду и подготовку помещений.

Преимущества и недостатки

Вы сами распоряжаетесь своим клубом и сами принимаете решения. Любые удачи и неудачи будут только ваши.

Минусом является наличие огромного количества «подводных камней»: архитектура зала, прокладка коммуникаций, незнание какое оборудование лучше и где закупать, низкая эффективность, отсутствие поддержки и обучения и т.д. В случае с франшизой эти сложности не будут Вас тревожить.

Вам в одиночку предстоит открыть спортзал, а это значит заново «изобретать велосипед» по сравнению с франшизой, где все выверено, рассчитано и достаточно следовать по отработанному алгоритму.

Планирование

На этапе бизнес-планирования мы уже рекомендуем определенные вещи, проводим экспертизу полученных цифр, находим слабые места в документации. Вы имеете четкое и, самое главное, правильное представление как открыть прибыльный тренажерный зал.

Архитектурные решения

Наши архитекторы имеют опыт проектирования более 700 клубов по всему миру, что гарантирует эффективное использование каждого квадратного метра. Внутреннее устройство фитнеса доведено до идеального состояния, учтены мельчайшие детали. За счет наших архитектурных решений вы можете сэкономить до 10% на всех операционных расходах. Мы знаем, как открыть тренажерный зал и сделать его успешным.

К примеру, расположение ресепшн надо выбирать таким образом, чтобы она являлась точкой пересечения всех гостей куда бы они не шли: посетитель входит в зал, выходит из раздевалки, идет к тренажерам или за экипировкой. Правильные планировки предопределяют психологию поведения людей в клубе. К примеру, за первые 30 секунд человек может сформировать представление о тренажерном зале, поэтому важно создать такую точку продаж, с которой он сможет увидеть большую часть всего зала. Благодаря такому подходу формируется положительное впечатление о клубе, что положительно влияет на продажи.

Поставщики

Благодаря уникальным условиям у Вас есть возможность открыть спортзал и существенно сэкономить на покупке оборудования. Кроме этого, Вы приобретаете лучшие тренажеры, проверенные временем и вам не придется выбирать из многочисленного ассортимента поставщиков. Мы знаем, какое оборудование оптимально, поэтому при планировании клуба набор и расстановка оборудования является частью проекта клуба в целом.

Отметим, что поставщики стараются продать инвентарь, который выгоден им, но при работе по франшизе франчайзер контролирует этот процесс, помогая выбрать именно необходимое и достаточное оборудование, инвентарь и материалы.

Отличным подспорьем будет открытие магазина в клубе, в котором будут продаваться товары с символикой клуба (фото). Майки с логотипом Gold's Gym одни из самых популярных в мире фитнеса.

Система управления клубом

У Вас будет понятная система управления финансами и статистика по всему залу. Специализированный софт, он-лайн обучение и тестирование сотрудников, возможность обучения персонала в университете Gold’s Gym, программы получения обратной связи от клиентов клуба в автоматическом режиме и т.д.

«Личный тренер»

Когда Вы открываете тренажерный зал по франшизе Gold’s Gym у Вас появляется своего рода «личный тренер», к которому всегда можно обратиться за помощью. Мы подскажем абсолютно в любой ситуации, ответим на все вопросы и пройдем весь путь с вами.

Дорогая франшиза как дорогой личный тренер – не дает спуску, тщательно следит за вашими действиями, показывает, как сделать лучше и только так вы добиваетесь отличного результата.

При открытии зала по нашей франшизе Вы сэкономите не только на услугах архитекторов, закупке оборудования, но и сроках запуска. Благодаря нашей экспертизе Вы узнаете, как открыть тренажерный зал в короткие сроки.

Преимущества и недостатки

Преимуществ открытия тренажерного зала по франшизе Gold’s Gym много, но мы отметим основные:

возможность посещения клиентами залов во всем мире – 35 стран и 700 клубов;/li>
готовые решения, проверенные годами, позволяют не экспериментировать, а получать прогнозируемый результат;
сильный бренд, которому доверяют миллионы;
постоянная поддержка на всех участках работы;
возможность быстро открыть тренажерный зал без лишних расходов.

Однако, это будет работать только если будет постоянный контроль работы клуба со стороны франчайзера, который обязательно подскажет Франчайзи и направит его работу в соответствии с годами отработанной успешно действующей системой.

Доходность и вложения при открытии фитнес-клуба по франшизе

Если вы думаете, куда вложить свои деньги, чтобы они «работали» или желаете открыть новый бизнес, то покупка франшизы – идеальный вариант. Это поможет избежать многочисленных временных и денежных затрат на этапе раскрутки своего предприятия. Однако следует аккуратно выбирать франчайзера, доверяя только легко узнаваемым брендам, а также такой системе франчайзинга, которая бы предоставила максимальный сервисный пакет по профессиональной поддержке бизнеса франчайзи.

Большой значение имеет сфера, в которой вы планируете купить франшизу. Очевидно, что лучше выбирать отрасли на стадии роста, с низкоконкурентной средой и невысокими инвестиционными рисками. Одна из таких активно развивающихся отраслей в России – это фитнес-индустрия. И если вы подумываете о том, чтобы открыть свой фитнес-клуб, то покупка франшизы – самый подходящий, эффективный путь к построению стабильного бизнеса в сфере фитнеса.

Тенденции развития и перспективы рынка фитнес-услуг в России

Рынок фитнес-услуг более или менее развит только в Москве, остальные крупные города значительно отстают от нее, а значит, именно здесь самая благоприятная деловая и инвестиционная среда для открытия фитнес-центров. Сейчас российский рынок фитнеса демонстрирует бурный рост – порядка 30% в год, однако охват населения, занятого в фитнесе, все еще очень мал – около 3%. Для сравнения, в США фитнес-клубы посещают 18% населения, и эта цифра с каждым годом растет. В Западной Европе этот показатель ниже, но все равно, значительно превосходит российскую статистику. Россия начала следовать за мировыми тенденциями. Потенциал рынка фитнес-услуг в нашей стране пока еще огромен, но в ближайшее десятилетие в крупных городах развернется жесткая конкуренция в этой сфере. Поэтому кто не промедлит – не упустит нечастую возможность войти в отрасль фитнес-индустрии в числе первых, минимально потратившись на конкурентную борьбу.

Франшиза фитнес-клуба на примере марки Gold's Gym

Важно заметить, что успешный фитнес-клуб должен отличаться от своих конкурентов предоставляемым сервисом. Поэтому имеет смысл подробно изучить возможность открытия по франшизе клуба известного мирового бренда в индустрии фитнеса, который бы смог работать в премиальном, демократичном и бизнес-сегменте.

Признанным мировым лидером в этой сфере является бренд Gold’s Gym, – это клуб-легенда, история которого началась в далеком 1965 году. Поистине культовым местом он был, начиная с 1970 года, когда Арнольд Шварценеггер, занимавшийся в клубе Gold’s Gym, завоевал титул «Мистер Олимпия», но «Меккой бодибилдинга» клуб окончательно стал в 1977 году после выхода фильма «Pumping iron» с Арнольдом Шварценеггером в главной роли. Фильм снимался именно здесь, в Gold’s Gym.

Первая франшиза Gold’s Gym была продана в 1980 году. На сегодняшний день Gold’s Gym – это самая крупная в мире сеть фитнес-клубов, в которую входит более 700 клубов в 30 странах мира. В Gold’s Gym занимаются звезды шоу-бизнеса, профессиональные спортсмены и любители. К 2004 году клубы Gold’s Gym насчитывали более 3 млн. членов. Сегодня бренд Gold’s Gym входит в 20-ку самых узнаваемых спортивных брендов в США. Рассмотрим необходимые инвестиции, доходность и преимущества открытия фитнес-клуба на примере марки Gold’s Gym.

Что получает франчайзи

При покупке франшизы Gold’s Gym франчайзи получает не только право использования знаменитого на весь мир бренда, но и всю систему ведения бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера в обучении персонала, подборе поставщиков, налаживании маркетинговой стратегии и во многих других ключевых вопросах ведения бизнеса. Франчайзи также не придется создавать софт, автоматизирующий всю работу фитнес-клуба «от и до». Соответствующая компьютерная программа уже входит в покупку франшизы Gold’s Gym. Также франчайзи никогда не останется без помощи при принятии сложных бизнес-решений благодаря Университету и Институту менеджмента Gold’s Gym.

Компания предоставляет систему обучения персонала, лицензированные товары под маркой Gold’s Gym, софт для управления клубом, систему программ групповых тренировок, готовый выбор поставщиков услуг и оборудования по более низким ценам, услуги архитектурного и дизайнерского бюро, маркетинговые материалы, помощь в создании сайта для нового фитнес-клуба и собственный раздел на официальном сайте Gold’s Gym. Однако самое большое преимущество франшизы Gold’s Gym – это, безусловно, многоуровневая и всесторонняя программа обучения и поддержки ключевого персонала франчайзи, в которую входят многочисленные тренинги по продажам, пособие по работе рецепции, обучение принципам клиентского сервиса и обучение самым эффективным и современным методикам организации фитнес-клуба. Таким образом, франчайзи получает полностью готовое бизнес-решение, включающее технологии управления и бизнес-стратегию.

Инвестиции при открытии фитнес-клуба по франшизе

Какие необходимы вложения при покупке франшизы Gold’s Gym? Аренда помещения сроком от 10 лет и площадью от 1500 кв. м. (это минимальный размер фитнес-клуба класса «премиум») в бизнес-центре обойдется порядка $ 800 000 в год, закупка тренажеров – $ 600 000 (порядка 95 тренажеров), дополнительное оборудование и монтажные работы – еще $ 500 000. Итого – порядка $ 2 млн. Конечно, на разнообразии и на классе тренажеров можно сэкономить, однако это не даст ощутимой экономии, но может способствовать оттоку клиентов в конкурентные фитнес-центры, предоставляющие более широкий выбор тренажерного оборудования более высокого класса.

Плюс не стоит забывать и о стоимости самой франшизы, которая в случае с Gold’s Gym рассчитывается индивидуально в зависимости от формата будущего клуба и от набора предоставляемых услуг. То же самое с роялти. В целом, франчайзинговые клубы Gold’s Gym окупаются за 2–5 лет.

Доходность фитнес-клуба

Весьма условно рассчитаем доходность фитнес-клуба за один год при полной загрузке. Основной доход – продажа клубных карт (это порядка 1500 карт стоимостью $ 1200) – $ 1,8 млн. Продажа дополнительных услуг – около четверти всего бюджета.

Итого выручка: $ 2,1 млн. Расходы: аренда – $ 800 тыс., зарплата персонала – $ 360 тыс., реклама, хозяйственные расходы, амортизация и прочее – $ 360 тыс. Итого по расходам: $ 1,52 млн. Итоговая годовая прибыль до вычета налогов: $ 580 тыс. При таких показателях указанные выше инвестиции при грубом подсчете окупятся через 3,5 года.

www.kp.ru

Франшиза фитнес клуба

Франшизы фитнес-клубов

Содержание

Fit-Studio

GOLD'S GYM

SLimclub

Особенности открытия фитнес-клуба

лидеры фитнес-движения

Как открыть тренажерный зал, с чего начать?

Планирование

Выбираем помещение

Правильное зонирование помещения

Перечень услуг для зала

Персонал и оборудование

Pre-sale

Сроки открытия тренажерного зала

Преимущества и недостатки

Рекомендации

Планирование

Архитектурные решения

Поставщики

Система управления клубом

«Личный тренер»

Преимущества и недостатки

Рекомендации

Доходность и вложения при открытии фитнес-клуба по франшизе

Тенденции развития и перспективы рынка фитнес-услуг в России

Франшиза фитнес-клуба на примере марки Gold's Gym

Что получает франчайзи

Инвестиции при открытии фитнес-клуба по франшизе

Доходность фитнес-клуба

Смотрите также