Бизнес план швейный цех с расчетами
Бизнес план швейного производства с расчетами
Как открыть бизнес по пошиву детской, мужской и других типов одежды? В этой статье предоставлен готовый бизнес план швейного производства одежды с экономическими расчетами и советами по продвижению своего дела с нуля.
Обзор бизнеса
Если вы когда-либо слышали афоризм, в котором говорится, что «хорошо выглядеть — это хороший бизнес», тогда вы также можете согласиться с тем, что ничего лишнего для денег не нужно. Согласны вы или нет, правда остается фактом, что те, кто управляет бизнес-линиями одежды, всегда будут улыбаться банкам. Это связано с уровнем рентабельности, который обещает данный бизнес во всем мире. Кроме того, это также во многом зависит от того, что люди всегда должны были покрывать свою наготу.
Начало бизнеса в сфере одежды – это лавины потребителей, которые всегда будут прыгать на тренд моды. Есть даже некоторые люди, которые поэтапно отказываются от своих гардеробов, как только новая тенденция выходит на улицы. Вот почему те, кто в торговле, постоянно ищут способы улучшить это искусство, чтобы продолжать привлекать массу людей. Еще одна вещь, несомненно, связана с этим типом бизнеса — ему нужно много капитала.
Без достаточного капитала вы не сможете начать свой бизнес по пошиву одежды. Также необходим опыт, оборудование, наличие опытных людей, которых нужно будет нанять и заплатить хорошо, чтобы произвести лучшую одежду.
Это еще не все; также будет необходимо оставаться в курсе тенденций, чтобы привлечь элитных потребителей. Это также связано с уровнем конкуренции, который регистрируется в отрасли, и необходимостью затмить других конкурентов.
Организация швейного производства — хороший бизнес
Написание бизнес-плана
Для запуска линии одежды требуется подробный бизнес план швейного производства с нуля. Чаще всего писать бизнес-план производства мужской и женской одежды просто нелегко. Это связано с уровнем детализации и технической значимости, которая связана с его составлением. Именно по этой причине консультанты, которые являются бизнес-специалистами в этой сфере предлагают услуги, чтобы выполнить свою работу. Тем не менее, есть еще способы, которыми вы можете воспользоваться.
Вы можете использовать существующий готовый бизнес план швейного производства, чтобы составить свой от начала и до конца проект.
Регистрация
В бизнес плане швейного производства фирма фиксируется как юридический субъект. С целью данного избирается один из двух координационных конфигураций: ООО либо ИП.
Для регистрации ИП в налоговые аппараты подаётся последующий комплект бумаг:
- квитанция о уплате госпошлины;
- заявление по форме Р21001, подтвержденное у нотариуса;
- при ведении счетоводного учёта согласно простой концепции налогообложения предоставляется обращение (модель 26.2-1) о переходе в УСН;
- копия абсолютно всех страниц паспорта.
Предоставленный комплект бумаг для ИП швейного производства одежды рассматривается на протяжение 5 рабочих дней. Согласно истечении этого времени налоговая дает разрешение.
В случае позитивного финала процесса, бизнесмену вручается:
- выписка с ЕГРИП;
- основной правительственный регистрирующий госномер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП);
- уведомления, доказывающие регистрацию личности в налоговом органе и территориальном филиале Пенсионного Фонда;
- свидетельство Росстата со списком кодов статистики, данных компании.
На последующей стадии открывается расчётный счёт в банке.
Если при заполнении бизнес плана швейного производства по одежде было выбрано ООО, в налоговую инспекцию подаётся другой набор бумаг.
Документы для ООО необходимые для того что бы открыть свое производство одежды:
- Заявление по форме 11001.
- Решение о создании юридической личности (в случае, если у швейного производства единственный основатель) или акт о его изобретении (в случае, если есть ряд учредителей).
- Устав ООО.
- Копии, подтвержденные у нотариуса.
- Заявление, согласно форме 26.2-1 о переходе в УСН (в случае, если счетоводный учет подразумевается осуществлять согласно этой концепции).
Налоговая проверка проходит в течение 5 рабочих дней. При положительном результате, бизнесмену вручаются:
- Выписка с ЕГРЮЛ.
- Свидетельство о регистрации.
- Устав.
- Свидетельство о постановке в учет ООО в налоговом органе.
- Уведомления о регистрации ПФР и Территориальном фонде обязательного страхования.
- Свидетельство с Росстата с плагиированными компании кодами статистики.
Далее ООО ставят на учет в ПФР, Росстат и Фонд общественного страхования. На эти операции приблизительно уйдет 3 дня.
Составляя подробный бизнес план швейного производства, необходимо выбрать соответствующие коды ОКВЭД:
- 18.2 – шитье текстильной одежи и аксессуаров;
- 18.21 – спецодежда;
- 18.22 – шитье верхней одежды;
- 18.24 – наряды и девайсы.
В согласовании с функционирующим законодательством, с целью ведения работы приобретают разрешения Госпожарнадзора и Роспотребнадзора.
Поиск здания
Перед созданием хорошего бизнес плана швейного производства, сперва определяются с местом, где оно будет располагаться.
Размеры здания непосредственно находятся прямой в зависимости с предполагаемых масштабов деятельности К примеру, с целью повседневного пошива приблизительно ста единиц одежи, понадобится мастерская величиной с 70 м2. Подобным способом, область арендуемого здания непосредственно соразмерна числу вышиваемых продуктов.
Лучше раскрывать портновскую студий в производственной области мегаполиса. В данном случае ищется мастерская огромного участка согласно оптимальной стоимости. Перед подписанием соглашения аренды удостоверьтесь, что место отвечает условиям санэпидемстанции и иных присматриваемых организаций.
Швейное дело просто осуществить и в собственном жилье. В данном случае в доме швеи вводится спецоборудование с целью исполнения портновских работ.
Выходит следующая координационная процедура:
- одна швачка подготавливает выкройки, другая стачивает. Арендная оплата в этом случае не осуществляется, так как нет необходимости для специальной мастерской.
- Чтобы место отвечало условиям Госпожарнадзора оно обязано иметь пожарную сигнализацию и ресурсы пожаротушения (огнетушители).
Швейное производство можно наладить и в домашних условиях
Обзор деловой линии одежды
Модная индустрия по всему миру известна как процветающая торговля. Бизнес одежды, который, как представляется, является подмножеством отрасли, также быстро развивается по прошествии многих лет. Существуют различные этикетки одежды, которые изобилуют; некоторые из них являются национальными брендами, в то время как другие являются международными. Модная индустрия, особенно бизнес по производству тканей, была не такой простой, как сейчас (много лет назад). Это объясняется тем, что одежда была изготовлена вручную по требованию отдельных лиц.
В 20-м веке после изобретения швейных машин (промышленных швейных машин) стало намного проще производить одежду в тоннах. Поэтому технология действительно отвечает за широкое распространение индустрии. Одежда теперь может проходить через заводскую систему производства и по-прежнему поддерживать хорошее качество и стандартные размеры. При этом розничным торговцам легче заказывать и продавать одежду по фиксированным ценам в департаментах и бутиках без стресса.
Индустрия моды — это создание современной эпохи. Неудивительно, что стиль моды меняется на регулярной основе, и в большинстве случаев люди возвращаются в прошлое, чтобы повторно внедрить старую моду. Модная индустрия действительно быстро меняющаяся отрасль; модные тенденции всегда приходят и уходят в разные сезоны.
Суть в том, что успешные лейблы одежды имеют полное понимание рынка, и они знают, как удовлетворить потребности потребителей, а также уговорить их принять то, что они могут предложить, потому что они всегда гибкие и творческие
Несомненно, розничный торговец или оптовый дистрибьютор могут заказывать различные виды одежды из любой точки мира и продавать в своей стране, даже не посещая фабрику. На самом деле бизнес на основе одежды — это один бизнес швейного производства, который способен выжить независимо от того, что происходит в экономике мира. Экономический спад или даже скачкообразная инфляция никоим образом не влияют на продажу одежды; люди не могут обойтись без нее.
С незапамятных времен индустрия моды, как известно, является одним из крупнейших работодателей труда (прямо или косвенно). Некоторые из ведущих лейблов в индустрии моды передают производство одежды в другие районы мира; преимущественно в Азии, только в стремлении сократить расходы.
Некоторые города мира считаются основными модными хабами; они диктуют, что происходит в отрасли. Центрами являются Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон. Известно, что в этих городах проводятся выставки моды; дизайнеры, которые хотят играть на мировой арене, гарантируют, что они покажут свои коллекции одежды энтузиастам во время недели моды в любом из упомянутых выше городов.
Рыночные тренды
В настоящее время индустрия моды одежды больше полагается на продажи на массовом рынке, чтобы они получали доход, который будет поддерживать бизнес. Массовый рынок заботится о широком спектре клиентов, которые пересекают как богатых, так и бедных. Большинство новых компаний швейного производства, которые пытаются догнать рынок, гарантируют, что они производят готовые одежды, используя тенденции, установленные ведущей торговой маркой.
Они делают то, что видят в направлении тренда, установленное известным модным брендом, прежде чем создавать собственные версии оригинального внешнего вида — используя более дешевые ткани и более простые производственные процессы, которые легко может выполнять машина. Эти фирмы с комфортом продают такой продукт по более низкой цене для масс, которые не могут позволить себе купить оригинал, к тому же часто слишком дорог для обычного человека.
Целевой рынок
Несомненно, индустрия линейки одежды имеет самый широкий круг клиентов; все на планете Земля носят одежду, хотя имеют разные конструкции, качество и стиль.
Целевой рынок может быть как узко так и широко направленным
В связи с этим, образец бизнес плана швейного производства включает стратегии, которые позволят производить одежду для:
- Мужчин;
- Женщин;
- Молодых людей;
- Детей;
- Корпоративных менеджеров;
- Офисных сотрудников;
- Будущих матерей;
- Спортивных клубов;
- Студентов;
- Индивидуальные церковные одежды;
- Военных организаций (униформа).
Конкурентные преимущества
Несмотря на то, что индустрия одежды имеет очень высокую конкуренцию, в качестве примера для бизнес плана по пошиву одежды можно выделить следующие преимущества:
- Производство одежды для разных слоев населения, как для богатых, так и для бедных.
- Большинство сотрудников имеют богатый опыт по пошиву одежды.
- Каждый продукт из производственной линии будет иметь высокое качество.
- Наличие соответствующего оборудования.
Маркетинговая стратегия
Чтобы бизнес план швейного производства одежды любого стиля начал работать, необходимо принять следующий подход к продажам и маркетингу для продвижения:
- Представьте этикетку одежды, отправив вступительные письма в школы, военизированные и другие учреждения, которые носят форму.
- Посетите модные выставки.
- Организуйте собственный показ мод.
- Рекламируйте свой товар в газетах, на ТВ и радиостанциях.
- Используйте Интернет для продвижения бизнеса.
- Прямой маркетинг.
Публичность и реклама в индустрии общественной моды связаны с тем, чтобы быть на связи с целевыми рынками и быть очень креативными и активными. Несомненно, средства массовой информации играют очень большую роль, когда речь заходит о том, чтобы помочь развивающему бизнесу получить значение.
Социальные медиа также играют важную роль в рекламе. Это дает возможность охватить более широкий круг клиентов короткий промежуток времени и, конечно, по очень низкой цене.
Социальные медиа, такие как блоги, микро-блоги, подкасты, сайты для обмена фотографиями и видео, — это некоторые из инструментов, которые разработчики моделей используют для продвижения своих ярлыков. Некоторые из предпочтительных платформ социальных сетей, которые можно использовать для рекламы продуктов швейного производства, — это Instagram, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты для обмена.
Источник:http://ru.facebusinessman.com/biznes-plany/proizvodstvo/biznes-plan-shvejnogo-proizvodstva-s-raschetami.html
img59.ru
Бизнес план швейного производства образец с расчетами
Можно шить не только одежду, но и предметы быта или аксессуары. Швейный бизнес Любой регион стабильно славится высоким спросом на детскую одежду. Если удастся получить сертификат на разрешение пошива детских изделий, можно довольно за короткие сроки разбогатеть. Очень важно учитывать спрос в определенной местности на товар, для этого нужно провести мониторинг рынка. Тщательный анализ понадобится для разумного соотношения доходов и расходов. На первых порах можно специализироваться в нескольких нишах, чтобы найти свою. Однако важно не переборщить, сочетание выпускных платье и гамаков для дач выглядят довольно нелепо. Технология производства от А до Я Весь этап швейного дела состоит из 5 пунктов: проектирование, конструирование, раскройка, шитье и отделка. Остановимся на каждом чуть подробнее. Расскройный цех Первым пунктом – моделированием занимается дизайнер или модельер.
Бизнес-план швейного производства
Как открыть ателье по пошиву одежды читайте в статье «Бизнес-план ателье: документы, доходность, затраты«. Бизнес-план швейного производства: риски проекта Основной риск (маркетинговый) — это поиск заказов. Именно от количества заказов будет зависеть успех в швейном бизнесе.
Второй риск (организационный) — это организация производства и исполнения заказов. Правильно организовать производство, составить планы и отслеживать их исполнение — главная задача руководителя в этом деле. ⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план швейного производства (стр. 60 в word) Интервью «Бизнес на пошиве одежды» (предприниматель Павел Сикин) В интервью с Павлом Сикиным – предпринимателем с 15-летним стажем, 5 лет из них в качестве владельца успешного швейного бизнеса. Эксперт в развитии различных швейных предприятий: от крошечных мастерских до швейных фабрик.
dolgoteh.ru
Как правильно открыть швейное производство, если вы этого никогда не делали (часть 3)
В предыдущих частях мы познакомились с первым и вторым этапами организации собственного швейного дела, итак третий этап:
Пишем Бизнес план швейного производства.
Если вы – прирожденный организатор, а вы именно таким и должны быть , то написание бизнес – плана не составит для вас труда.
У многих возникнет вопрос -»зачем?». Зачем составлять бизнес – план? Почему нельзя сразу же приступить к действиям? Многие именно так и поступают – начинают бизнес, а позже, при необходимости, приступают к разработке бизнес – плана. Я не призываем вас строго следовать определенному порядку действий, однако рекомендую на начальной стадии развития все же заняться написанием бизнес – плана.
Бизнес – план пригодится, если вы решите взять кредит или привлечь средства инвесторов (партнеров). Однако главным достоинством бизнес – плана является то, что он позволит вам оценить состояние бизнеса в целом, принять стратегические решения и планировать тактические действия. То есть это инструмент, благодаря которому бизнес растет и развивается.Бизнес – план не является документом, составленным раз и навсегда. Нельзя написать его, положить в шкаф и забыть. Бизнес – план отражает ваше видение бизнеса на конкретный момент времени. Чтобы этот документ работал на вас, его следует не только составить, но и ежеквартально пересматривать все время, пока существует ваш бизнес. Таким образом, в пересмотренном бизнес-плане будут уточнены принятые решения с учетом всего, чему вы научились за время работы вашего производства.
Формат бизнес – плана может быть разным. Перечислю ключевые элементы этого документа.Резюме. В резюме бизнес – плана приводятся ключевые положения последующих разделов.
О компании: В этом разделе излагаются цели и задачи компании. Опишите правовую форму (частный предприниматель, партнерство, юридическое лицо). Укажите, кто управляет компанией. Если у вас есть партнер обязательно опишите все доли в будущем бизнесе, порядок расчетов и прочие особые условия.
Маркетинговый план: В этом разделе опишите свою рыночную нишу и потенциальных покупателей, а также своих конкурентов, товары и услуги, ценообразование и систему доставки. Охарактеризуйте свою маркетинговую стратегию, основываясь на методах продвижения,
Операционный план: Опишите текущую работу и планы развития производства. Здесь можно указать планируемые инвестиции в новое оборудование и тех. оснастку, обучение персонала. Здесь также необходимо описать финансовое состояние компании. Каковы будут затраты в начале бизнеса (если они еще не были понесены)? Где вы планируете получить необходимый капитал?
Если вы будете использует заемные средства, сделайте расчет как вы планируете их возвращать? Сколько денег требуется каждый месяц на личные нужды и на цели бизнеса? Каковы постоянные и переменные затраты? Как вы планируете покрывать эти затраты по мере развития компании? Предложите свой финансовый план на последующие полгода и год.
Уделите достаточное количество времени написанию бизнес – плана.
Это не то задание, с которым можно справиться сразу. Этот документ повлияет на вашу личную и профессиональную жизнь. План можно начать писать с любого раздела, однако составление резюме оставьте на финал.
В процессе написания бизнес-плана вам придется оперировать реальными цифрами. Давайте разберемся откуда их брать.
Необходимо определиться с площадью помещения, количеством швейных машин и другого оборудования необходимого для организации производства.Количество необходимого оборудования вы определите сами, в зависимости от ассортимента выпускаемых и применяемой технологии (технолог в этом процессе главный помощник).Площадь помещения должна соответствовать решению поставленной задачи по объемам выпуска и количеству работников, задействованных в процессе. Жестких критериев для этого не существует, но попробую дать базовые основы для разработки проекта будущего цеха.
Три швейные машины вместе с межоперационным (некоторые называют это конвеером) занимают площадь 1,9м х 3м, то есть 5,7м.кв. Конвеер должен распологаться по левую руку от швеи, а справа должна находиться подставка (или тележка) для отшитых изделий . Оптимальный размер одной секции конвеера 600мм х1900мм. Раскройный стол должен быть МИНИМУМ 1,8М Х 4М.(чем меньше длина, тем больше проблем с раскладкой лекал) Стол для упаковки и ОТК 2м.кв. ВТО -один пост 3м.кв. Рабочее место для механика(верстак, тиски, точило, шкаф с инструментами и з.ч) 2м.кв. Стеллажи -(крой для запуска, готовая продукция, нитки, фурнитура, выпада и остатки после кроя) - в зависимости от выпуска. Стеллаж для обрези (межлекальные выпады)- в зависимости от выпуска. Ткань для раскроя можно хранить под раскройным столом (8м.куб. хороший объем) Размер раздевалки и кухни для швей зависит от любви хозяина к своим рабочим(и больше не от чего).
Неплохо еще предусмотреть места для технолога, конструктора самого себя, но здесь все на ваше личное усмотрение. После этого необходимо начертить схему размещения оборудования а также общую планировку цеха. Очень важно точно рассчитать энергозатраты цеха и начертить правильную схему расположения силового щитка, осветительных приборов и расположения точек питания для всего оборудования.Если вы прошли все эти этапы и вам этот процесс не принес разочарование, то можно начинать. Необходимо при этом помнить, что «Малый бизнес — это не бизнес, это работа».
Самые необходимые дополнительные знания.
Сертифицировать или лицензировать швейное пр-во не нужно. Но после открытия вас обязательно навестят пожарники и СЭС. Будьте к этому готовы. Так что огнетушители и план эвакуации сотрудников иметь необходимо. СЭС может потребовать договора со сторонними организациями на вывоз мусора и утилизацию люминесцентных ламп.
Оплата труда швей на производстве принята сдельная. Расчет З.П. Швеи можно произвести применяя понятие нормо- час. С помощью этих расчетов вы также определите стоимость пошива изделия в вашем цеху.
Можно воспользоваться другой техникой расчетов (основана на личном опыте).Изначально вам надо определиться сколько в среднем зарабатывают швеи в вашем городе. Предположим это будет 15000руб. Далее, исходя из 168-ми (21день по 8 час.) часов работы в месяц высчитываем сколько швея зарабатывает в минуту (15000 делим на 10080мин.) и получаем 1,49руб. в минуту рабочего времени.После этого вы снимаете пооперационный хронометраж(время затраченное на каждую операцию при сборке изделия). Прибавляете к этому времени 10%(межоперационные переходы), в итоге получаете суммарное время(в минутах) на пошив одного изделия. Умножаете это время на 1,49 и получаете зарплату швеи.
При расчете рентабельности производства (без учета затрат на материалы и фурнитуру) можно воспользоваться коэффициентом окупаемости. Чтобы понять в какую сумму вам обходиться производство одного или нескольких изделий на вашем производстве необходимо суммарную зарплату швей умножить на 3 (коэф. окупаемости).
Пример: вам заказали пошив футболок. Швее за пошив вы платите 8руб. Умножив 8руб. На 3 (коэф), вы получаете сумму 24руб. Столько будет обходиться пошив футболки в вашем цеху. Все что вы объявите заказчику сверх 24руб. И будет вашей прибылью.
Необходимо бороться за повышение производительности труда. Если производительность не растет, то это в конечном итоге приведет к снижению рентабельности а в дальнейшем и к закрытию предприятия.
Не экономьте на зап. частях и иглах к оборудованию. Некачественные иглы и зап.части приведут к дополнительным потерям в процессе производства.
Качество ниток должно соответствовать качеству используемых тканей.
Качество кроя зависит не только от профессионализма закройщика, но и от тех ножей, которыми он работает. Наличие хорошего ленточного ножа, залог высокого качества кроя.
Многие трикотажные полотна, дают сильную усадку после раскроя. Помните, что настил из такого материала нельзя разрезать сразу. Необходимо время (примерно 12 часов) чтобы он дал усадку и только после этого можно приступать к раскрою деталей. При большом количестве слоев, рекомендуется рассекать настил на секции для ускорения процесса усадки.
Покупка оборудования Б.У. сильно снизит вложения в основные средства. Эта экономия будет способствовать более быстрому развитию вашего цеха. Вас не должен пугать год выпуска этих машин. Самое главное это их техническое состояние. К подбору такого оборудования необходимо привлекать очень опытного механика. Только он сможет определить износ машин и их ремонтопригодность, а так же знать о доступности покупки зап.частей к ним.
На определенном этапе развития наступает необходимость расширения производства. Увеличивать объем производственных площадей имеет смысл всегда только в 2 раза. Увелмчение на 20 -30% парка машин и количества швей не даст нужного экономического эффекта.
Всегда необходимо помнить- если вы приобрели хорошее импортное оборудование, правильно его смонтировали и наняли на работу швей, ошибочно думать, будто у вас полноценное производство. Производство это технология, это развитие это модернизация это вечное движение к новым вершинам.
Всегда необходимо помнить- производство начинается с продаж.Рынок сбыта вашей продукции вот то, с чего необходимо начинать. Рынок нельзя купить, его можно только завоевать. Можно вложить много денег в оборудование, нанять лучших специалистов, внедрить самые современные технологии, воспитать преданный целеустремленный коллектив и добиться выпуска продукции высокого качества при минимальной цене, но если нет налаженного сбыта, то все усилия будут напрасными.. Хорошие продажи — вот залог успеха любого производственника. Спрос всегда должен превышать предложение.
Удачи вам, капиталисты, в освоении новых рынков!
.p.s. Обсуждение и вопросы автору этой статьи приветствуются или здесь или на форуме в соответствующей теме.
Источник: ProCapitalist.ru Автор: Сергей Воронов
procapitalist.ru
Бизнес-план швейного производства
Швейное производство подразумевает создание материальных ценностей (вещевой продукции) для разного рода потребления.
Такой вид производства бывает как:
- узконаправленный, к примеру, пошив парашютов или ремонт спецодежды,
- так и с широким ассортиментом, например, шитье одежды для общего пользования и прочее.
Прежде чем стартовать, необходимо составить бизнес-план швейного производства, который бы учитывал все расходы и нюансы организации такого дела.
| ЗАКАЖИТЕ БИЗНЕС-ПЛАН С РАСЧЕТАМИ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС! |
Почему открыть швейное производство — выгодное решение?
Сейчас это малоконкурентная ниша во многих городах РФ (подробнее о бизнес идее открытия швейного производства можно читать здесь). Люди ценят предприятия, которые производят собственную одежду, потому как она дешевле, качество можно проверить и есть возможность сделать индивидуальный заказ.
Есть целый ряд причин, по которым стоит составить бизнес-план швейного производства и стартовать собственное дело:
- Не обязательно уметь шить, чтобы управлять швеями.
- Этот бизнес относится к производству, а значит, имеет высокую рентабельность.
- Большая часть стартовых вложений вкладывается в оборудование для производства, потому рисковать вы будете примерно 50% вложенных денег. Остальное можно будет вернуть после продажи оборудования.
- Швейный бизнес — дело от части творческое — отличный шанс проявить себя!
Бизнес-план швейного производства: сколько денег уйдет на открытие бизнеса?
Бизнес-план швейного производства обязательно должен включать в себя все статьи расходов.
| ЗАКАЖИТЕ БИЗНЕС-ПЛАН С РАСЧЕТАМИ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС! |
Поскольку определить масштаб вашей задумки не получится, можно прикинуть сколько в среднем уйдет денег на одно рабочее место.
- Главный инструмент на швейном производстве — это швейные машинки, поэтому основная часть стартовых вложений пойдет именно на покупку оборудования.
- Помимо оборудования вам понадобятся еще пуговичные полуавтоматы, утюги, специальные принтеры и другое (этот перечень во многом зависит от специфики задумки).
- Кроме того, вам придется платить персоналу, за аренду помещения и закупать расходные материалы (ткань, пуговицы, замки).
В итоге: на одну швею у вас на старте уйдет около 50-80 тысяч рублей с учетом налогов и оборудования на человека. Позже эти расходы сократятся.
В итоге, на открытие швейного производство с 10 швеями вам понадобится до 1 миллиона рублей.
Из них:
- 30 % пойдут на оплату швеям,
- 30-40 % на закупку оборудования,
- 5-7 % на материалы,
- 15-20 % на помещение и его переобустройство,
- остальное — на дополнительные расходы (юр. оформление, бухгалтер и другое).
В перечень расходов возможно также войдут расходы на рекламу вашего бизнеса.
| О том, как можно сократить стартовые вложения в бизнес прочитать здесь |
Бизнес-план швейного производства: риски проекта?
1) Основной риск — это поиск заказов. От успешных заказов будет в основном зависеть успех всего бизнеса. О том, как искать клиентов для швейного производства читайте в этой статье.
Именно от вашей изворотливости в этом деле и зависят все риски. Не обязательно тратить на пиар сотни тысяч рублей — можно и через Интернет все быстро продвинуть.
2) Второй риск — это организация производства и исполнения заказов.
Главная задача руководителя в этом деле — установить порядок на работе и привлечь заинтересованных швей — добиться этого можно и без вложений.
Перед реализацией проекта открытия швейной мастерской лучше произвести расчет его окупаемости. Для того, чтобы рассчитать окупаемость вашей бизнес идеи, можно пройти по этой ссылке:
| Перейти к расчету окупаемости проекта |
Бизнес-план швейного производства: пошаговая инструкция по реализации
- Сперва, нужно составить бизнес-план швейного производства
- Поиск помещения и юридическое оформление.
- Наем квалифицированных специалистов. Творческие и исполнительные люди в таком деле просто необходимы.
- Обустройство помещения, покупка оборудования и запуск работы.
- Поиск клиентов через все возможные каналы.
- Расширение производства и направленности швейного дела.
Правильно налаженный швейный бизнес может окупиться всего за год.
| ЗАКАЖИТЕ БИЗНЕС-ПЛАН С РАСЧЕТАМИ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС! |
Удачи вам в бизнесе!
www.b-i-plan.ru
