Студентам

Бизнес план транспортные услуги


Как составить бизнес план транспортной компании?

Организация транспортного бизнеса – актуальное и перспективное дело во все времена. В современном мире хорошо функционирующее транспортное предприятие — это оперативно предоставленные услуги, удовлетворяющие запросы населения. Только в этом случае можно говорить о доходности и развитии организации.

Бизнес план открытия транспортной компании, составленный с учётом всех нюансов, будет служить крепким основанием для организации предприятия, оказывающего различные виды услуг, касающихся перевозок, владеющего достаточно большим парком автомобилей и имеющего профессионально подготовленных сотрудников.

Такой бизнес востребован всегда и везде, и не требует больших финансовых вливаний на старте. Статья расскажет о том, как составить бизнес план транспортной компании с расчетами, учитывая дополнительные расходы и зоны риска.

Виды предоставляемых услуг

Около 90% российской автотранспортной отрасли составляет малый и средний бизнес, с общим количеством сотрудников, превышающим 15 млн. человек. Отрасль, занимающая около 10% в ВВП, имеет огромную зависимость от темпов роста промышленного производства и состояния российской экономики.

Пример бизнес плана транспортной компании, выделяет несколько основных видов предприятий оказывающих транспортные услуги.

  1. Предоставление услуг населению.
  2. Предоставление услуг юридическим лицам.
  3. Предоставление услуг промышленным и торговым предприятиям.
  4. Доставка сборных грузов в России и за границей.
  5. Фирма – посредник, занимающаяся поиском заказов.

Организационные и правовые нюансы

Нельзя не включить в образец бизнес плана транспортной компании, организационно-правовые аспекты деятельности. Количество пайщиков прямо влияет на форму регистрации предприятия:

  • индивидуальным предпринимателем может зарегистрироваться человек, самостоятельно открывающий бизнес;
  • при наличии соучредителей рекомендуется фиксировать ООО.

Целевая аудитория определяет систему налогообложения:

  • единая форма налога на вменённый доход подойдёт компаниям, имеющим парк, число машин в котором не превышает 20 штук, и обслуживающим частников и организации, которые работают без НДС;
  • общий режим налогообложения станет решением для ООО, сотрудничающим с производствами и промышленными компаниями;
  • ИП могут воспользоваться отчётом по форме 3 — НДФЛ.

Необходимо позаботиться об открытии расчётного счёта в банке, отсутствие которого может привести к потере выгодного постоянного клиента.

Рентабельность

Предпринимателю, открывающему компанию, оказывающую транспортные услуги, необходимо приготовиться к расходам, которые суммируются из следующего:

  • закуп ГСМ;
  • покупка запчастей и шин;
  • зарплата сотрудникам;
  • налоги и сборы.

Выручка поступает после выполнения заказа. Физическое лицо, являющееся клиентом компании, оплачивает услугу по факту выполнения. Юридические лица рассчитываются с отсрочкой в пару месяцев, как правило.

Доход от перевозок, после всех вычетов, составляет около 35% от выручки. Этот факт позволяет считать бизнес по оказанию транспортных услуг населению высокорентабельным.

Персонал

Каждой компании нужны специалисты определенного уровня подготовки и профессиональных навыков. Для транспортной организации это:

  • водители, количество которых определяют режим работы предприятия и объёма парка автомобилей;
  • диспетчер – оператор;
  • механики (ремонтники);
  • бухгалтер.

Реклама

Одним из самых значимых моментов функциональности предприятия является наличие клиентов и заказов. Этим вопросом стоит заняться ещё до того, как компания начнёт официальную деятельность. А сразу после открытия, следует сделать следующее:

  1. Компания, работающая с физическими лицами:
  • расклейка объявлений на улицах города;
  • оповещение в интернете;
  • заключение договоров с мебельными и прочими магазинами;
  • сотрудничество с call-центрами.
  1. Организация, клиентами которой будут юридические лица и промышленные компании:
  • отправка предложений о сотрудничестве с указанием тарифов;
  • заявки на участие в тендерах;
  • сотрудничество с call-центрами.

Увидеть реальную перспективу организации, поможет готовый бизнес план транспортной компании.

Но кроме стартового капитала и бизнес идеи, нужно ещё желание заниматься бизнесом по оказанию транспортных услуг. Наличие всех составляющих обеспечит быструю окупаемость предприятия, стабильный высокий доход и развитие в данной отрасли.

Наши партнеры разрабатывают профессиональные бизнес планы с гарантией качества. Вся необходимая информация предоставлена в мельчайших деталях, в открытом доступе такого не найти. В этом месяце действует скидка.

Mistic

www.rabota-tam.com

Бизнес-план транспортной компании

При открытии транспортной компании необходимо понимать, что данные бизнес-проект требует больших первоначальных вложений, но также он способен принести и значительные прибыли. Существует несколько вариантов организации подобного предприятия, каждый из которых имеет свои особенности и приносит разную прибыль. Для того, чтобы понимать. С чем реально придется столкнуться, необходимо составить грамотный бизнес-план и список мероприятий по открытию транспортной фирмы.

Вариантов деятельности транспортной компании также может быть несколько: грузовые перевозки, пассажирские, или и то, и другое. Каждый вид деятельности предполагает ряд особенностей, на которые необходимо обратить внимание еще на этапе планирования бизнес-проекта. В данной статье рассмотрен вариант фирмы по оказанию услуг в сфере пассажирских перевозок.

Содержание

Анализ рынка

На данный момент в сфере автотранспортных услуг наблюдается не только большая конкуренция, но и широкие перспективы, поскольку подобные услуги пользуются большим спросом. Можно организовывать перевозки людей по маршрутам, обслуживать свадьбы и другие праздничные мероприятия, организовывать туристические поездки и экскурсии.

Для того, чтобы выгодно отличаться от конкурентов, сначала необходимо провести анализ их деятельности, узнать ценовую политику и слабые стороны. Учитывая ошибки других, можно организовать качественный и надежный бизнес.

Лицензия

Для начала деятельности необходимо получить лицензию на пассажирские перевозки в соответствующем органе центральной власти. Поскольку бесплатно такие документы получить невозможно. Следует сразу же заложит в бюджет 3-4 тысячи у.е. для оформления необходимого пакета документов. Такая лицензия выдается сроком на пять лет, а оформляется в течение 20-25 рабочих дней.

Транспорт

Многие думают, что необходим собственный транспорт, но можно обойтись и лизинговыми услугами партнеров. В этом случае при формировании автопарка значительно экономятся затраты. Хотя использование личного транспорта также имеет свои преимущества. Как вариант, можно пригласить к сотрудничеству водителей с собственным транспортом.

По типу автотранспорта предпочтительно разнообразие, например:

  • Большие автобусы на 50 посадочных мест;
  • Малые автобусы на 15 посадочных мест;
  • Средние автобусы на 25 посадочных мест.

В последнее время появилась новая услуга среди транспортных предприятий, осуществляющих пассажирские перевозки – это вип-перевозки. Они осуществляются комфортабельными микроавтобусами на 7-8 посадочных мест. Для начала достаточно приобрести один такой комфортабельный микроавтобус. Если услуга будет пользоваться спросом, можно увеличить количество подобного транспорта.

Разнообразный транспорт даст возможность предоставлять разные услуги, ориентируясь на потребности клиентов и разные маршруты.

Что касается численности транспортных средств, то минимальное количество для подобной фирмы составляет: по пять единиц средних и маленьких автобусов и 3 штуки больших автобусов.

Персонал

Понятное дело, что не обойтись без водителей. Их должно как минимум 13, с соответствующим опытом вождения и категорией водительских прав. Также понадобится техник для контроля за состоянием автопарка и автослесари. В штате транспортных компаний должен быть медицинский сотрудник, который осматривает водителей перед рейсом. Это обязательное условие действующего законодательства. Также необходим диспетчер для управления процессом перевозок и согласования расписания.

На территории автотранспортного предприятия должны находится:

  1. Автомобильная мойка
  2. Административное здание
  3. Станция технического обслуживания
  4. Место для парковки транспорта

При ограниченных финансовых возможностях можно воспользоваться услугами внешних автомоек и СТО, а также использовать аренду автостоянки.

По своему месторасположению транспортное предприятие может располагаться где угодно, но чаще – это промышленные районы и окраины городов – там, где возможно арендовать или приобрести достаточную площадку для размещения всех объектов АТП.

Итоги

При составлении бизнес-плана транспортной компании необходимо учитывать одно важное правило: расходы учитывать по максимуму, а доходы планировать по минимуму. Обычно в реальности все выглядит именно так, поэтому обманываться не стоит.

Что же может входит в расходы:

  • Расходы на техническое обслуживание и ремонт транспорта
  • Расходы на горюче-смазочные материалы и топливо
  • Затраты на расходные материалы (тормозные колодки, прокладки и т.д.)
  • Заработная плата водителям, автослесарям, диспетчеру, управляющему персоналу, медработнику.
  • Расходы на услуги сторонних диспетчеров
  • Командировочные
  • Расходы на стоянку в других городах и жилье для водителей
  • Расходы на штрафы Госавтоинспекции

Доходы будут зависеть от многих факторов, в частности:

  • От среднего тарифа по региону
  • От тарифов конкурентов
  • От качества, объема и уровня предоставляемы услуг
  • От соотношения расходов на километр пробега и прибыли с этого же километра. Сюда входят и расходы на топливо, и зарплата водителя, и амортизационный износ автотранспорта, и замена и резины и многое другое.

Если переходить на цифры, то постоянные затраты на содержание АТП составят примерно 7000 у.е., из них четыре тысячи уйдет на заработную плату и 3000 на поддержание технического состояния транспорта. Большое количество затрачиваемых средств идет на оплату топлива. В зависимости от рыночных цен на него, расходы по данному параметру в год могут составлять 70-80 тысяч у.е.

Также надо учитывать, что у всех транспортных средств есть свой срок эксплуатации. Так, большие автобусы могут использоваться более 10 лет, а микроавтобусы – 7 лет. Это необходимо учесть при составлении бизнес-плана, ведь рано или поздно придется обновлять и переоборудовать свой автопарк.

Что касается прибыли, то на нее вряд ли стоит рассчитывать в ближайшие пару лет. В первые 5 лет можно рассчитывать вернуть первоначальные вложения, а далее стабильная прибыль может составить около 200 000 у.е. в год.

Приведенные расчет позволяют говорить о собственной транспортной компании как о прибыльном проекте с широкими возможностями и перспективами. Запланированные прибыли позволяют проводить как переоборудование, так и обновление автотранспортного парка, что позволит оказывать качественные транспортные услуги.

newbusiness.su

Как открыть транспортную компанию. Бизнес-план транспортной компании: расчет затрат и подводные камни бизнеса :

Грузовые перевозки – весьма востребованная отрасль бизнеса на сегодняшний день. Транспортные компании всегда будут находиться в плюсе, если есть необходимость в перевозке товаров или в переездах. Однако почему некоторые фирмы становятся банкротами? Просто потому, что их владельцы изначально вели неправильную политику бизнеса. На рынке грузоперевозок выживает сильнейший, и это факт. Но как не стать банкротом и как открыть транспортную компанию с нуля? Ответы на все эти и многие другие вопросы узнаете в ходе нашей сегодняшней статьи.

Выбор схемы работы

Перед тем как открыть транспортную компанию, вам следует определить подходящую схему работы. Всего существует два варианта:

  1. Организация собственной транспортной фирмы со своим автопарком грузовых машин. В данном случае вы можете взять автомобили в аренду либо приобрести их в нужном количестве, переоформив на физическое или юридическое лицо. Кроме этого, если вы рассчитываете на большую долю грузоперевозок, следует нанять квалифицированный рабочий персонал (в основном это водители). Если бюджет компании невелик, можно нанять водителя с личным автомобилем. Так вы экономите не только время на поиск подходящих кадров, но и деньги на приобретение собственного автопарка.
  2. Оказание экспедиторских услуг. В таком случае ваша фирма превращается в диспетчерскую службу грузовых перевозок. Суть ее работы заключается в поиске перевозчиков на стороне. Таким образом фирмы получают довольно-таки высокую прибыль. В среднем они берут от 5 до 10 процентов от суммарной стоимости перевозки (за 1 фрахт). И это при полном отсутствии собственного автопарка и минимальном наборе рабочего персонала. В общем, бизнес тоже очень прибыльный.

Как открыть транспортную компанию по оказанию диспетчерских услуг? Подводные камни и не только

Схема работы фирмы, оказывающей экспедиторские услуги, довольно проста: грузовладелец - диспетчер - грузоперевозчик. Что это значит? Диспетчерская компания соединяет владельца груза с перевозчиком с целью взаимовыгодного сотрудничества. При этом экспедиторская фирма учитывает все интересы этих двух сторон.

Как набрать свою базу перевозчиков?

Для того чтобы получать прибыль, сначала компания должна иметь свою базу перевозчиков, иначе сотрудничать будет не с кем. Здесь можно составить список транспортных компаний и частных перевозчиков – владельцев грузового транспорта.

Составлять данную базу нужно таким образом, чтобы вы могли организовать не только автомобильные виды грузоперевозок, но и морские, воздушные либо железнодорожные. По такой схеме действует большинство современных экспедиторских компаний. Впрочем, на первых порах можно попробовать себя только в одном виде перевозок (желательно, чтобы это был автомобильный транспорт).

Документы

Все компании и водители, с которыми вы будете сотрудничать, должны иметь полный пакет регистрационных и разрешительных документов. С владельцем грузового транспорта следует заключить договор, так как без него ответственность за доставку и сохранность груза будет нести диспетчерская компания. Что в данном документе следует указать? Составляя договор, обратите внимание на следующие моменты:

  1. Наименование груза.
  2. Его масса.
  3. Тип перевозимого груза.
  4. Объем.
  5. Место загрузки/разгрузки.
  6. Тип, а также номер транспортного средства.
  7. Штрафные санкции за срыв доставки (неустойка).

Внизу договора укажите подпись и печать обеих сторон (перевозчика и диспетчерской фирмы). Обмен документами осуществляется несколькими способами: по факсу либо по электронной почте. Доставка груза может оплачиваться также несколькими способами: наличными деньгами (при загрузке/разгрузке) или по безналичному расчету.

В последнем случае оплата осуществляется на протяжении 7-14 банковских дней. Но, как показывает практика, деньги по «безналу» могут не прийти и через месяц (к счастью, это случается очень редко).

Как открыть транспортную компанию по перевозке груза?

В первую очередь вам придется задуматься о приобретении транспорта, так как в данном случае без него просто не обойтись. Как работает транспортная компания? Вся суть работы вашей фирмы будет заключаться в поиске заказов (это можно сделать через те же самые диспетчерские службы) и доставке грузов в различных направлениях.

Таким образом, грузовые машины будут основной «шестеренкой» в работе всего огромного механизма фирмы-перевозчика. Многие начинающие компании берут автопарк в аренду. Но если у вас начальный капитал фирмы достаточно большой, лучше всего купить собственные грузовики и не выплачивать ежемесячно арендную плату, как в предыдущем случае.

Когда в вашем автопарке количество машин будет составлять 15 и более единиц, задумайтесь о сооружении собственной СТО либо о плотном сотрудничестве с конкретной компанией, занимающейся техническим обслуживанием подобной техники.

Как открыть офис?

То, где именно будет располагаться ваш офис, не имеет значения. И если вы надумали его оборудовать, обязательно подключите к нему многоканальный телефон. Далее следует подумать о закупке мебели, оргтехники и подвести интернет. Вообще, офис для такой компании, которая занимается доставкой грузов, не является обязательным аспектом.

Чаще всего он нужен диспетчерским компаниям, которые просто не имеют собственного автопарка машин. Если вы частный перевозчик, откройте вместо офиса интернет-сайт. Там можно указать всю подробную информацию о своей фирме, тарифах, а также разместить фотографии автопарка. Так вы точно заинтересуете заказчика, который захочет сотрудничать с вашей компанией.

Рабочий персонал фирмы

Составляя бизнес-план транспортной компании, невозможно не затронуть проблему трудоустройства сотрудников в вашу фирму. Стоит ли вообще нанимать людей в свою компанию? Вопрос весьма неоднозначен. И точный ответ на него зависит от масштабов перевозок и количества единиц техники. Согласитесь, зачем нанимать десяток людей, если вы имеете лишь одну машину.

С ролью водителя вы вполне справитесь самостоятельно. Когда в автопарке находится около 20-50 автомобилей, естественно, выполнять перевозку грузов на них вы не сможете. Да и уследить за таким количеством машин будет очень сложно. Именно поэтому крупные компании нанимают квалифицированных сотрудников для работы. Какие должности есть в транспортной компании?

Схема здесь очень проста: в фирме есть директор, контролирующий деятельность своих подчиненных, менеджер по продажам, работающий с заказчиками-грузовладельцами, и диспетчер, который будет подбирать подходящие заказы.

Однако основным звеном все же являются водители. Их количество будет зависеть от численности техники. Чтобы сократить сроки доставки, можно совместить работу двух водителей воедино. В таком случае грузовик не будет тратить время на различные остановки, ведь пока один напарник спит, другой все это время ведет машину. Время на перевозку сокращается практически в 2 раза. Составляя бизнес-план транспортной компании, обратите на это особое внимание.

Все это хорошо, но кто будет заниматься оформлением документации?

Перед тем как открыть свой транспортный бизнес с нуля, следует подумать о грамотном составлении всех экспедиционных документов. С этой задачей вполне могут справиться бухгалтеры, которые также будут вести учет всех расходов и доходов компании. Опять же, количество работников, задействованных в данной сфере, зависит от масштабов работы фирмы и ее «раскрученности».

Как подобрать название транспортной компании?

Наименование фирмы в первую очередь должно быть серьезным и запоминающимся. Шуточных названий применять не следует. Они хоть и запомнятся заказчику, однако вряд ли он будет сотрудничать с такой компанией. В названии можно использовать следующие приставки:

  1. «Экспресс».
  2. «Транс».
  3. «Транспорт».

Это наиболее частые слова, употребляющиеся в названиях грузоперевозочных компаний. Комбинировать их можно в любом порядке: «Европа-Транс», «Киев- Транспорт», «Россия-Экспресс» и так далее. Составляя бизнес-план компании, не допускайте, чтобы название вашей компании было схожим с наименованиями фирм ваших конкурентов.

Где размещать рекламу?

Реклама обязательно должна входить в бизнес-план транспортной компании, т. к. от нее будет зависеть суммарная прибыльность предприятия. Чтобы вашими услугами интересовалось большое количество людей, необходимо правильно составить текст объявления и разместить его в различных местах.

Начинать лучше всего с интернета: найти сайты по поиску грузов и машин и разместить там свое объявление. Зачастую для этого необходимо зарегистрироваться и нажать на пункт «Добавить свой автомобиль» (но у каждого сайта данная строка именуется по-разному).

Также разместите объявление в бизнес-справочниках и газетах. Можно использовать и наружную рекламу (билборды), а лучше всего нанести ее на кузов своего грузовика.

Итак, мы выяснили, как открыть транспортную компанию по перевозке груза и как открыть фирму по оказанию диспетчерских услуг.

businessman.ru

Бизнес-план транспортной компании

Любой новый вид деятельности должен начинаться с бизнес-плана. В процессе его составления могут возникнуть какие-то неучтенные моменты, о которых лучше вспомнить еще на этапе планирования. Тщательно пересчитываются все возможные расходы, и осторожно оцениваются ожидаемые доходы. И если от вторых, отняв первые, удается получить интересные значения прибыли, то можно подумывать о начале реальной деятельности.

Взгляд со стороны на этот вид бизнеса показывает: дело это выгодное! Понятно, что крупные автобазы с десятками автомобилей и собственными складами должны зарабатывать много, но ведь даже владелец единственной «Газели» на хлеб имеет и часто переходит к расширению, создавая свой парк машин.

Прежде чем начинать составлять бизнес-план транспортной компании, надо четко представить себе, что именно вы хотите создать, ведь транспортные услуги многообразны, и все сразу охватить невозможно.

Совет простой: начинать надо с того, что вы лучше всего знаете и умеете. Если вы работали водителем, покупайте одну или несколько машин и начинайте с работы на своем транспорте. Если за дело берется опытный логист, то можно и не покупать своих машин, по крайней мере, для начала, а организовать логистическое обслуживание для других частных перевозчиков.

Со временем все эти вырастет в единое предприятие, которое и логистикой займется, и собственный парк машин заведет, и страховку грузов обеспечит, таможенное оформление, отправку кораблями и самолетами…

Определились с первым этапом работ? Можно начинать расчеты. Прежде всего, надо представить себе, какие расходы вам предстоят. Можете найти в Интернете пример бизнес-плана транспортной компании – это поможет вам ничего не пропустить. К расчетам надо готовиться всерьез: знать, сколько стоит аренда помещения и какова может быть зарплата логиста, во сколько обойдется создание своего сайта, и еще много чего надо знать или, по крайней мере, иметь об этом представление. Первый раздел – это единоразовые затраты на открытие предприятия. Если вы будете покупать грузовики, эти затраты явно относятся к единоразовым. Но ведь придется приобрести различную офисную технику – компьютеры, программное обеспечение к ним, телефоны, факсы, обеспечить подключение к Интернету, создать собственный сайт. И это – не полный перечень: у каждого предприятия могут быть свои нюансы. Какие-то средства потребуются и на юридическое оформление нового предприятия – будет это ООО или индивидуальный предприниматель, с регистрацией будут связаны определенные расходы. Эти средства вы должны иметь в наличии к моменту начала работы. Есть они у вас в запасе или предполагается брать кредит – состав первого раздела покажет, какая сумма необходима для начала бизнеса. Второй раздел – это текущие затраты, которые потребуется нести постоянно. Это – оплата аренды помещения и коммунальных услуг, Интернета и средств связи, затраты на рекламу, заработная плата водителей, логистов и прочего персонала – без бухгалтера явно не обойтись. Заодно надо определиться, кто будет работать на ставке, кто – сдельно, а у кого будет комбинированная форма оплаты. Вы сможете на этом этапе прикинуть уровень оказанных услуг, который необходим для покрытия всех этих затрат: только после этого начинает появляться прибыль. Не исключено, что первое время, пока ваше новое предприятие никому не известно, вам придется часть этих расходов покрывать из своего кармана – это надо учитывать. Третий раздел – переменные затраты, которые обязательно будут, но точно их спрогнозировать нельзя. Например, оплата приглашенного механика при поломке машины, оплата юриста, консультации которого могут понадобиться. Можно составить перечень возможных затрат и планировать на них какую-то часть средств. Для всех расчетов, связанных с расходами, лучше брать завышенные данные: удастся сэкономить – порадуетесь, а денег наверняка хватит. Четвертый раздел – самый неопределенный для новичка в бизнесе – доходы. Основываясь на опросе по телефону ваших коллег-конкурентов, вы можете установить собственные расценки – их хорошо поначалу немного занизить, чтобы привлечь заказчиков. А вот сколько будет заказов – это уже все в ваших руках. Конечно, поместив объявление в газете, можно сесть у телефона в ожидании звонков. А можно активно предлагать свои услуги, допустим, магазинам. Найти постоянные заказы – это серьезный шаг к стабильной и прибыльной работе. Отняв от суммы доходов суммы текущих и переменных затрат, вы получите ожидаемую величину прибыли. Сравнив ее с суммой единоразовых затрат, вы получите количество месяцев, за которые ваши капиталовложения полностью окупятся. Если эти результаты покажутся вам достаточными, значит, бизнес-план транспортно-экспедиторской компании можно принимать в качестве конкретного руководства к действию и начинать свой бизнес.

Автор: Артём Богданов

cargolink.ru


Смотрите также