Котельная как бизнес
Теплоснабжение как прибыльный бизнес вместе с холдингом «Уралкотел»
Еще вначале 2000 годов компанией «Уралкотел» (ранее ООО «ТЕРМАКС») совместно с «УГТУ-УПИ», были разработаны технологии сжигания топлива (ПАТЕНТ № 23950, № 2267700) и системы управления котельными на твердом топливе, которые в дальнейшем успешно применены на своих объектах. На данный момент уже более пяти лет мы успешно производим и продаем тепло в разных областях УРФО на оборудовании собственного производства. Практически во всех регионах России и стран СНГ уже применена схема передачи услуг теплоснабжения частным организациям. Государство подталкивает руководителей регионов искать инвесторов — бизнесменов. Но все задаются вопросами рентабельности, окупаемости и социальной ответственности, потому что небольшие котельные, отапливающие административные и жилые здания, отдаленные от газификации, заведомо являются убыточными. Кроме того, не каждый сможет эффективно вести деятельность в производстве и продаже тепловой энергии в связи с отсутствием опыта.Наша цель предоставить не только эффективное котельное оборудование, но и комплекс решений по модернизации котельных, отапливающих жилые и административные здания, как отдельно стоящие школы и садики, так и небольшие населения. Мы готовы помочь решить проблемы с рентабельностью и ее повышением при производстве тепловой энергии, на примерах собственных объектов. Окажем полный комплекс услуг начиная от удаленной автоматизации работы котельной позволяющее сократить кочегаров, модернизации ветхих тепловых сетей, снижения потребления эл. энергии на собственные нужды, расхода топлива и его поставки по приемлемым ценам.
Сейчас мы сочли, что пришло время не только рекламировать наше оборудование, но и помочь другим вести успешный бизнес там, где это было невозможно. А также сделать жизнь потребителей комфортнее в суровых реалиях русской зимы, которую никто не отменит.
Мы готовы помочь потенциальным предпринимателям работать и зарабатывать на продаже тепла, имея большой опыт на примере собственных теплоснабжающих организаций.
Мы готовы помочь предпринимателям уже работающих в сфере теплоснабжения решить проблемы с себестоимостью выработки тепла и повысить рентабельность.
Мы научим сжигать низкосортные виды рядового угля, утилизировать древесные отходы без дополнительных затрат на щепу и пеллеты. Автоматизируем процесс сжигания топлива, без сложных и дорогих в обслуживании механизмов.
Разберем все по порядку.
- Что такое КПД теплотехнического оборудования? — это полезный отпуск и тепловые потери, а котел это прежде всего поверхность нагрева и чем она больше, тем меньше тепла улетает в дымовую трубу. Соответственно, чем больше площадь теплосъема, тем и больше металла будет затрачено на его изготовление. Но гонки за потребителем в нынешнее время путем снижения цены на оборудование, приводит к снижению КПД и срока эксплуатации. Почему же?
Заказчик приобретает котел с меньшим весом и ценой, который предполагает дополнительной установки конвективной части ведь без нее дымовые газы напрямую устремятся в дымовую трубу. А рассказы о том, что в блоке котла находиться и радиационная и конвективная часть выльется проблемами эксплуатации в первом же отопительном сезоне. Так как при первом запуске на образующуюся конденсат налипнут частицы несгоревшего топлива, которые в дальнейшем будут препятствовать тепловой отдаче. Конвективные трубы, расположенные в одном блоке также по окончанию сезона, доставят много проблем с их чисткой так как находятся в труднодоступных местах.
Что мы предлагаем взамен технологиям прошлого века. Использование дымовой трубы ПАТЕНТ №78507 в качестве конвективной части, получая огромную поверхность нагрева. А также не требующие прочистки при правильной эксплуатации благодаря прямым трубам по всей длине.
- Топливо где и какое? Если рассматривать закупку угля, то его показатели будут такими 4000 ккал/кг, по цене около 4000руб/т (теплота сгорания угля взята по фактическим данным в реальных условиях, в сертификатах указанные цифры достигают 7000 ккал/кг),так как в котлах традиционного исполнения невозможно сжигать угли низшего качества. Но если же покупать низкосортный рядовой уголь с теплотой сгорания 3000 ккал/кг, то цена его будет значительно ниже, 2200руб/т, потому что спрос на него невелик.
Разработав беспровальную решетку без применения колосников ПАТЕНТ №23950, мы исключили расходный материал «чугунный колосник», а также добились сжигания топлива в плотном слое высотой до 2 метров. ПАТЕНТ № 2267700. И с уверенностью делимся опытом сжигания.
«Котлы пр-ва «Уралкотел» универсальные, в них горит любое твердое топливо, не требующее дополнительной подготовки к сжиганию, а это дрова и дереотходы, угли низкосортные. А фракция не является показателем, сжигаем все и опил и рядовой уголь.»
- Затраты на оплату труда также лежат на вас, но взять и понизить их нельзя, а вот сократить кочегаров возможно. Путем установки котлов длительного горения и системы удаленной диспетчеризации, постоянное присутствие кочегара на котельной не потребуется. Пример тому использовать «автономный бункер котел» и сжигать низкосортный уголь, тем временем контроль за котельной будет осуществлён по GSM связи, все основные параметры будут передаваться на сотовый телефон оператору кочегару. (Давление в трубопроводе, температура теплоносителя, потеря и восстановление напряжения в эл. сети, несанкционированное проникновение на территорию котельной).
- Тепловые потери при передаче тепловой энергии тоже проблема, так как утеплитель набирает влагу и провисает, а ППУ слишком дорогое удовольствие. И здесь мы предусмотрели более разумное решение, используя материалы дешевле пенополиуретана, легче минваты. При этом сохранив коэффициент теплоизоляции на уровне ППУ, и практичнее материалов, впитывающих влагу.
- Эл. энергия на собственные нужды за отопительный сезон выливается в внушительную сумму.
Мы исключаем лишних потребителей по пунктам: Дымосос, многие котлы особенно угольные физически не могут работать без него, а это в зависимости от мощности котельной до 4 мВт — от 2 до 10 кВт потребления эл. энергии непрерывной работы. Почему не работают? Конструктивная особенность оборудования. — Дымовая труба не может быть прогрета, соответственно естественной тяги не ждите, особенно в холода! — Традиционные газоходы и конвективная часть также создают сопротивление дымовым газам. Сетевой насос завышенный по мощности. Основные ошибки при выборе: — Давление на подаче не является показателем скорости теплоносителя, оно только создает напряжение на стенки трубопровода. — Параметры, требуемые знать при выборе насоса это перепад между прямым и обратным трубопроводом.
Обращаясь к нам, мы профессионально поможем подобрать и предложить оборудование совместно с решениями по производству тепловой энергии как для собственных нужд, так и для потребителей!
Котел с ручной загрузкой КВСрд мощностью от 0,1 до 0,8 МВт. Высокий КПД. Работа на естественной тяге.
Автономный бункерный котел (АБК) мощностью от 0,15 до 3 МВт с механической загрузкой топлива позволит не только снизить затраты на топливо, эл.энергию но и затраты на заработную плату кочегаров путем их сокращения.
Эффективная деятельность в производстве и продаже тепловой энергии позволит окупить инвестиции в кратчайшие сроки, и даже отпугивающие кредиты банка в данной экономической ситуации под 18% годовых, позволят получать прибыль.
Мы готовы предоставить более детальный анализ энергосбережения теплоисточников индивидуально по каждой котельной как отапливающих отдельные здания, так и централизованные котельные, работающие на небольшие поселения. Звоните +7 (343) 219-09-10, 243-42-54 Приезжайте все покажем и расскажем!
г. Екатеринбург ул. Зоологическая, 4. С уважением холдинг ООО «Уралкотел»
uralkotel.ru
Производство котельных
Котельные установки сейчас очень распространены, однако мало кто знает, как работает данный механизм, и тем более каким образом он производится.
Котельная – помещение, в котором размещаются установки, предназначенные для нагрева воды или другой жидкости, которая по трубам поступает потребителю, и используется системой для водоснабжения и отопления. Именно благодаря этим агрегатам в наши дома поступает горячая вода и тепло. Их используют при централизованном, тепло- и пароснабжении или при местном снабжении, если эта котельная локального значения (в пределах частного дома, квартала). Снабжение котельной состоит из паровой и жаротрубного и/или водогрейного котла. А с потребителем она соединяется при помощи теплотрассы и/или паропроводов, которые устанавливаются под землей на глубине безопасной для жителей данной территории и прохожих.
Производство котельных зависит от варианта исполнения, которое может быть экономическим и бизнес. Эти два варианта различаются количеством узлов и агрегатом. Так в случае бизнес варианта применяется метод дублирования.
Таким образом, исходя из выбранного варианта установки, в котельную производят установку одного или двух котлов подключаемых к единым общим линиям подачи газа и воды. Обеспечение газоснабжения котельной осуществляется природным газом с давлением не превышающем 300 мБар (при установке соответствующих газовых горелок), или сжиженным углеводородным газом (СУГ). Подача воды в систему БАК осуществляется при подключении к водопроводной сети с номинальным давлением от 2,5 до 6 бар.
Оборудование котельной размещается в специальных контейнерных блоках. Блоки производятся на стандартной базе 20 или 40-футовых контейнеров. Это позволяет с легкостью транспортировать котельные установки без проведения дополнительных демонтажных работ. Контейнер обеспечивает отличную акустическую и термическую изоляцию. Производство котельных предвидит также установку дверей, которые оснащаются специальным уплотнением, которое обеспечивает герметичность. Вместе со стандартною дверью, котельная оснащается люками технологического назначения. Эти люки позволяют осуществлять доступ к основным узлам, для проведения регламентных работ. Чтобы свести к минимуму потерю тепла, стыки контейнеров и водяных трубопроводов обрабатываются специальной высококачественной изоляцией.
Работа котлов котельной бизнес варианта построена на принципе «ведомый и ведущий». Первый из них включается в работу при достижении потребления 60% максимальной мощности, а при достижении 80% включается вторая ведущий котел. Когда мощность работы снижается, весь этот процесс происходит в пропорционально-обратном порядке.
При производстве котельных система обеспечения циркуляции котельного контура также дублируется. Чтобы наработка была равномерной, насосы работают попеременно в непрерывном режиме. Если произойдет остановка одного из насосов, автоматически включается второй.
Котлы оснащаются системой предохранительных клапанов, которые предотвращают рост давления. Они устанавливаются в верхней части. Для регулирования температуры в котле, он оснащается предохранительными и рабочими термостатами. Кроме того на котлах устанавливаются приборы контроля, предназначенные регулировать работу при минимальном и максимальном давлении.
Производство котельных характеризируется также установкой трехходового клапана, подмешивающего при открытии подогретую воду подающего потока в трубопровод обратного тока. Данная особенность позволяет обеспечить длительную эксплуатацию системы, и предотвратить образование конденсата на поверхности стенок котлов.
Контур котла снабжается расширительными баками, благодаря чему при повышении температуры и давления, производится забор излишков воды, а после нормализации или понижения температуры и давления необходимый объем воды возвращается обратно в систему. Через запорные вентили к котлам подключаются расширительные баки, которые постоянно поддерживают уровень воды в верхней точке контура котла.
Для передачи тепла от котельного контура в отопительную систему котельная оснащается пластинчатыми теплообменниками. А информативный контроль давления системе обеспечивается посредством установления специальных манометров.
На вторичном (отопительном) контуре устанавливается счетчик тепловой энергии, который фиксирует количество потребленного тепла. А защита теплообменника и агрегатов отопительного контура обеспечивается фильтром очистки.
Работа котельной управляется специальной системой, основанной на стандартных элементах, которые позволяют свободно конфигурировать рабочие параметры операции, и эксплуатировать котельную в бесперебойном режиме.
Трубы дымохода котельной изготавливаются с нержавеющей стали. Они отводятся наружу через боковую стенку, где подключаются к внешним трубам дымохода. Их высота зависит от условий местного использования. Рекомендованная высота для установки выходящих труб составляет 6 метров.
Стоит отметить, что перед установкой контейнерных блоков котельной требуется подготовить соответствующий фундамент и подъемный кран.
inask.ru
БИЗНЕС НА КОТЕЛЬНЫХ: Как удалось сделать интересной для частников сферу ЖКХ? | Портал малого и среднего предпринимательства РС(Я)
БИЗНЕС НА КОТЕЛЬНЫХ: Как удалось сделать интересной для частников сферу ЖКХ?
21 июля 2017
Мы все давно привыкли к тому, что сфера ЖКХ в Якутии — глубоко убыточна, а потому частному бизнесу там делать нечего. Однако несколько решений, принятых на уровне правительства республики, в корне поменяли ситуацию: с этого года количество частных предприятий, желающих работать в сфере теплоснабжения, в первую очередь, небольших населенных пунктов, значительно возросло.
Как удалось переломить ситуацию в пользу частников? Что даёт простым жителям Якутии приход частного бизнеса в сферу тепло- и водоснабжения? Не лучше ли оставить эти вопросы в ведении государства или муниципалитетов? Мы постарались разобраться в этом вопросе вместе с нашими экспертами — министром ЖКХ и энергетики РС(Я) Гаврилом Левиным и председателем Госкомцен РС(Я) Антониной Винокуровой.
Долгая дорога к концессии
Привлекать к решению государственных задач частный бизнес наше государство пыталось еще с 2000‑х годов. К примеру, в 2005 году был принят закон «О концессионных соглашениях». Этому документу прочили большое будущее, ведь он мог решить многие ранее неразрешимые вопросы управления государственной и муниципальной собственностью и привлечения в эту сферу частных инвестиций. Однако широкого распространения он тогда не получил — слишком много шероховатостей в нём было.
Гаврил Левин, министр ЖКХ и энергетики Республики Саха (Якутия): — Впервые применить положения закона «О концессионных соглашениях» на практике мы смогли лишь в 2012 году, когда встал вопрос о судьбе Алданского филиала ГУП «ЖКХ РС(Я)». На тот момент филиал был глубоко убыточен, его долг составлял порядка 600 млн. рублей. Плюс ко всему на объектах ЖКХ в Алданском районе происходили многочисленные аварии. Ситуация была очень напряжённой. В этот сложный период Павел Маринычев, бывший тогда зампредом правительства, курирующим вопросы ЖКХ, предложил завести в район частного инвестора в лице АО «Теплоэнергосервис» и передать ему на правах концессионного соглашения все местные котельные.
По федеральному законодательству организация теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения — это сфера деятельности муниципалитетов. Именно они должны разрабатывать и утверждать стратегические документы — схемы территориального планирования, программы развития ЖКХ поселения. Поэтому один из основных пунктов концессионных соглашений — это передача построенного имущества на баланс муниципалитета. Концессионер эксплуатирует оборудование и извлекает из этого прибыль.
Эффективная оптимизация
Идея оказалась успешной: за время действия концессии в Алданском районе были введены шесть новых котельных, что позволило закрыть 28 старых и неэффективных. Благодаря такой оптимизации потребление угля было сокращено с 200 тысяч тонн до 150 тысяч, при этом выработка тепловой энергии значительно возросла.
Год спустя была заключена концессия в Намском районе. Поводом для её создания послужили изменения в федеральном Законе «О Фонде содействия реформированию ЖКХ», которые предусматривали меры поддержки на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры по концессионным соглашениям. Республика решила участвовать в этой программе.
В Алданском районе были введены шесть новых котельных, что позволило закрыть 28 старых и неэффективных
Выбор пал на Намский район, в котором филиал ГУП «ЖКХ РС(Я)» также находился в довольно сложном финансовом положении. В итоге концессионер «Намкоммунтеплоэнерго» построил в районе 19 новых котельных, сократив при этом их общее число с 87 до 64 единиц. Кроме того, коммунальщики заключили в районе энергосервисные контракты, значительно сократив теплопотери. В итоге комплексный подход дал очень хороший эффект — как с точки зрения экономики предприятия, так и с точки зрения рядового потребителя. В общей сложности оба концессионера инвестировали в объекты коммунальной инфраструктуры 973 млн. рублей, наладив при этом постоянное и качественное теплоснабжение для жителей двух районов. В прошлом году АО «Теплоэнергосервис», уже работающее в Алданском районе, вышло с предложением организовать ещё одну концессию, третью по счёту, в Ленском районе. Инициативу приняли — в итоге, начиная с нынешнего года, в районе началась модернизация объектов коммунального хозяйства, при этом общий объем инвестиций должен составить 1,3 млрд рублей.
Все дело в тарифе
Гаврил Левин, министр ЖКХ и энергетики Республики Саха (Якутия): — Несмотря на то, что к прошлому году в Якутии были заключены три концессии, дальнейшее их развитие казалось невозможным: крупных предприятий, способных заключить концессионное соглашение по всем объектам коммунального хозяйства одного района, в нашей республике не было. А работать точечно, в одной котельной или в одном населённом пункте, не позволял котловой принцип установления тарифа на тепловую энергию для всего района в целом. Чтобы изменить ситуацию коренным образом, надо было отказаться от вышеназванного котлового принципа разработки тарифа и начать считать его для каждой котельной индивидуально. Это понимали и в правительстве республики, и в Госкомцен РС(Я), однако поначалу революционность идеи настораживала.
Антонина ВИНОКУРОВА, председатель Госкомцен РС(Я):
— Тарифная политика в вопросах заключения концессионных соглашений имеет первостепенное значение. Когда приходит инвестор, готовый вложить свои средства и взять бизнес на обслуживание на длительный период, он точно должен знать — сможет ли он вернуть кредиты, и какова будет его прибыль. Поэтому законодатель очень чётко говорит: необходимо просчитать тарифы на много лет вперёд и утвердить их на уровне каждого поселения. Эти расчёты мы начали производить ещё в начале 2000‑х. Но, просчитав все изменения на примере одного Мегино-Кангаласского района, мы увидели, что благодаря введению поселенческих тарифов значительно возрастают затраты бюджетных учреждений (и снижаются у всех прочих потребителей). Взвесив все «за» и «против», мы поняли, что не сможем пойти на такое увеличение бюджетных расходов. Ещё раз вернуться к теме пересчёта тарифов республике пришлось тогда, когда произошли изменения федерального законодательства. Законодатель требовал от регионов прозрачности в утверждении тарифов, а сделать это при котловом принципе было невозможно. Призыв начать работу в этом направлении прозвучал в Послании Главы республики Егора Борисова в конце 2015 года. И с 2016 года специалисты Госкомцен республики начали рассчитывать тарифы для каждого поселения в отдельности. Антонина ВИНОКУРОВА, председатель Госкомцен РС(Я): — Вообще законодательство позволяло нам выбирать между расчётом тарифов для района в целом или для каждого поселения отдельно. Однако на уровне республики было принято решение отойти от котлового принципа начисления тарифа, что мы и сделали. В итоге объемы работы у нас выросли в разы. Если раньше Госкомцен РС(Я) утверждал порядка 500 тарифов по теплоснабжению, то теперь — около четырёх с половиной тысяч (!). Плюс возникало две сложные задачи: нам надо было преодолеть сопротивление предпринимателей, работающих по энергосберегающим технологиям, и пойти на дополнительный рост расходов для бюджетных учреждений. Почему высказывали своё недовольство предприниматели? Потому что в условиях изменения тарифа теряли смысл заключенные ими ранее энергосберегающие контракты. Со всеми предпринимателями специалисты нашего ведомства встречались лично, просчитывали все их договоры и показывали, где они теряют, а где получают больше за счёт роста тарифа. Таким образом, баланс сошёлся, и напряжение в среде предпринимателей было снято. Но возникала вторая проблема: поселенческий тариф давал дополнительные расходы для бюджетных учреждений, особенно в небольших населённых пунктах. Почему это происходило? Возьмите любой улус — есть районный центр, есть наслеги. Больше всего предприятий, крупных предпринимателей сосредоточено именно в районных центрах. В наслегах к котельным подключены только школа, детсад и контора администрации. Отказавшись от котлового принципа установления тарифа, мы пришли к тому, что в районных центрах тарифы упали, а в наслегах — возросли. В некоторых населённых пунктах — до 10 раз. Однако это обстоятельство, во‑первых, позволило главе любого населённого пункта понять, каким образом складывался тариф на тепло в его посёлке и какие издержки можно сократить, и во‑вторых, открыло дорогу для привлечения в сферу поставок теплоснабжения предпринимателей.
Не прогадал частный капитал
Как только появилась информация о переходе на поселенческий тариф, в Госкомцен потянулись руководители частных компаний за разъяснениями. Выяснилось, что благодаря этому переходу небольшое предприятие может «зайти» в отдельное поселение для организации теплоснабжения — миллиардных вложений в коммунальную инфраструктуру, как это требовалось на уровне целого района, уже не требовалось.
«Концессионер получает стабильный гарантированный доход на много лет вперёд — есть примеры подписания концессий на 20–30 лет»
Частников не пугала даже установка Министерства жилищно-коммунального хозяйства РС(Я), по которой в первую очередь на концессионные соглашения передавались аварийные котельные. В итоге в прошлом году во многих районах республики даже ветхие котельные стали реконструироваться за счет частного капитала. Это хорошо видно на следующих примерах. * * *
ООО «Арыылах» в Таркаинском наслеге Нюрбинского района взял в эксплуатацию четыре котельные ГУП «ЖКХ РС(Я)». На тот момент поселенческий тариф по теплоснабжению составлял 10 087 руб. за Гкал. Просчитав все издержки, предприниматель закрыл одну котельную, а три другие полностью переоборудовал, переведя котельные с дорогого угля, добываемого на шахте в Джебарики-Хая (Томпонский район), на более дешёвый, с местного Кировского угольного разреза. Это снизило издержки предпринимателя в два (!) раза.
Чтобы котельные хорошо работали на дешёвом топливе, понадобилась поездка на завод, производящий котлы: предприниматель на месте объяснил, какие изменения ему необходимо внести в конструкцию оборудования. В итоге всех преобразований возросла выработка тепла, при том, что стоимость одной Гкал была снижена до 8 060 рублей. Ещё одно качественное изменение — повышение заработной платы работников котельных на 10 тысяч рублей.
* * *
ООО «Армон» в селе Ломтука Мегино-Кангаласского района не стал реконструировать ветхие котельные, а построил три котельные-«Терморобота», работающие на угле вместо нефти. Также частное предприятие провело ремонт сетей, снизив теплопотери почти в три раза. Эти преобразования повысили КПД котельных до 80% (вместо прежних 60%) и увеличили полезный отпуск тепла до 3 тысяч Гкал. Стоимость одной Гкал при этом составила 5 962 рубля, что по сравнению с утверждённым поселенческим тарифом ниже почти в два раза.
* * *
Работа ООО «Юпитер» в 1‑м Жемконском наслеге Хангаласского улуса — пример того, что можно работать в сфере теплоснабжения одновременно с ГУП «ЖКХ РС(Я)». Сегодня в посёлке тепло поставляют два поставщика — котельные ГУПа и котельная «Юпитера». Частное предприятие построило котельную и начало подключать к теплу новые объекты после того, как у «гуповских» стало не хватать мощностей. Теперь подключиться к централизованному отоплению могут и дома частного сектора. Тариф у предпринимателя при этом ниже, чем у ГУПа — 8 024 руб./Гкал вместо 10582 руб./Гкал.
Антонина ВИНОКУРОВА, председатель Госкомцен РС(Я):
— Ещё одно изменение, сыгравшее на руку предпринимателям — переход на долгосрочные тарифы. Если раньше тарифы утверждались на один год, то предприятию сложно было планировать свою деятельность на несколько лет вперёд. Однако благодаря изменению законодательства в 2016 году были утверждены долгосрочные тарифы на три года, а с 2019 года тарифы будут утверждаться на пять лет. Такая политика очень выгодна предпринимателям. Они уже могут не бояться, что вся экономия, полученная ими за год, будет «срезана» в следующем году при утверждении нового тарифа. Поэтому малый бизнес заинтересован в экономии, в получении большей прибыли.
Дирекция для концессий
Если раньше подписание концессионных соглашений носило достаточно бессистемный характер (так, три первых соглашения готовились разными ведомствами), то с этого года для внедрения концессионного механизма в сферу коммунальной инфраструктуры была привлечена подведомственная МинЖКХ организация — Дирекция по реконструкции и строительству объектов жилищно-коммунального хозяйства (ДРСО). Именно здесь полностью ведётся сопровождение концессионных проектов, начиная от разработки схем теплоснабжения, составления проекта соглашения и заканчивая поиском потенциальных инвесторов. Сегодня ДРСО составляет реестр аварийных котельных в Мегино-Кангаласском, Усть-Алданском, Таттинском и Верхневилюйском районах. Уже подписаны соглашения о взаимодействии с администрациями муниципальных образований Дюлюкюнского наслега (Верхневилюйского района), пос.Золотинка (Нерюнгринского района), города Покровска (Хангаласского улуса), Борулахского наслега (Верхоянского улуса). На стадии подписания — восемь концессионных соглашений по 15 объектам коммунальной инфраструктуры.
Гаврил Левин, министр ЖКХ и энергетики Республики Саха (Якутия):
— ГУП ЖКХ республики эксплуатирует 176 ветхих и аварийных котельных. Мы их рассматриваем как приоритетные объекты для передачи в концессию, так как у нас нет средств на их капитальный ремонт. Но не надо думать, что концессии на аварийных котельных для предпринимателя невыгодны. Как показал опыт, работа концессионера не может быть убыточна или не приносить желаемый уровень прибыли. Во‑первых, ещё до момента подписания соглашения частное лицо знает все параметры своей деятельности: за сколько лет он сможет вернуть вложенные инвестиции, какой процент прибыли будет заложен в тариф и т. д. Во‑вторых, вкладывая деньги в объекты теплоснабжения (а в скором будущем мы будем заключать соглашения и по объектам водоснабжения и водоотведения), концессионер получает стабильный гарантированный доход на много лет вперёд — у нас есть примеры подписания концессий на 20–30 лет. Думаю, мало какой частник сегодня сможет уверенно сказать, что ждёт его бизнес через ближайшие 5–10 лет. Уверен, не за горами новые предложения к сотрудничеству.
Елена ЯКОВЛЕВА
Газета «Якутия»
portal.b14.ru
Бизнес-план инвестиционного проекта строительства котельной: Методические рекомендации по выполнению расчетного задания
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «Санкт-петербургский
государственный политехнический университет»
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра «Экономика и менеджмент в энергетике и природопользовании»
РАСЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ
по дисциплине «Бизнес-планирование и оценка эффективности инновационных проектов»
Тема: «Бизнес – план инвестиционного проекта строительства котельной»
Методические рекомендации по выполнению расчетного задания для групп 5022, 5027, 5025 Электромеханического факультета
Составил: ассистент А.М Зафарова
Санкт-Петербург, 2011 г. СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ.. 4
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ.. 4
1. Резюме проекта. 4
2. Цели проекта. 4
3. Компания и ее бизнес. 5
4. Продукция энергоснабжающего предприятия. 5
5. Организационная структура котельной. 6
6. Анализ рынка. 6
7. Конкурентный анализ. 6
8. Стратегия маркетинга. 6
9. Прогнозирование продаж.. 6
10. Организация производства и оценка издержек по котельной. 7
Определение сметной стоимости строительства и расчет амортизационных отчислений. 7
Расчет переменных и постоянных издержек. 8
11. Планируемая прибыль. 9
12. Финансовое планирование. 11
План движения денежных средств. 11
Анализ эффективности проекта. 13
14. Способы увеличения экономической эффективности инвестиций. 14
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 16
Приложение 1
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.. 16
Приложение 2
СПОСОБЫ НАХОЖДЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ НОРМЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ (ВНР) 21
Приложение 3
СПИСОК ОПРЕДЕЛЕНИЙ НА ЗАЧЕТ.. 24
ВВЕДЕНИЕ
Целью данного расчетного задания является изучение методики оценки эффективности инвестиционных проектов на примере разработки бизнес плана инвестиционного проекта строительства котельной.
Для выполнения поставленной цели требуется выполнить следующие задачи:
1) выполнить расчет выручки от реализации теплоэнергии котельной и годовых объемов отпуска энергии потребителям;
2) определить сметную стоимость строительства котельной (капитальные вложения);
3) провести расчеты ежегодных амортизационных отчислений;
4) выполнить расчеты переменных и постоянных издержек производства тепла;
5) определить себестоимость единицы тепла;
6) провести расчеты налоговых отчислений (единый социальный налог, налог на имущество, налог на прибыль);
7) определить размер банковского займа на строительство котельной и выполнить расчеты по суммам выплат (основной долг и проценты);
8) составить план по прибыли;
9) определить потребность в оборотном капитале;
10) составить проект движения денежных средств от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности;
11) выполнить расчет основных показателей эффективности инвестиций (статических и динамических);
12) заполнить рабочие таблицы, выполнить обобщение бизнес плана и сформулировать выводы по комплексу расчетов;
13) предложить пути повышения экономической эффективности инвестиционного проекта.
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ
- Резюме проекта
- Цели проекта.
- Компания и ее бизнес
- Продукция энергоснабжающего предприятия
- Организационная структура котельной
- Анализ рынка
- Конкурентный анализ
- Стратегия маркетинга
- Прогнозирование продаж
- Организация производства и оценка издержек по котельной
- Планируемая прибыль
- Планирование оборотных средств
- Финансовое планирование
- Заключение
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТЕЛЬНОЙ
1. Резюме проекта
Резюме проекта представляет собой краткое изложение основных идей предлагаемых мероприятий. В резюме проекта должна быть ясно и убедительно представлена производственно-экономическая характеристика предприятия и проанализированы его наиболее перспективные возможности.
Большинство инвесторов предпочитает прочитать одну или две страницы, на которых кратко изложена информация, позволяющая определить возможные экономические и внеэкономические выгоды, а также степень риска при вложении средств в реализацию предлагаемого инвестиционного проекта.
2. Цели проекта
Главная цель – строительство котельной установленной мощностью Qуст = _______ Гкал/ч в течение одного года и пуск её в эксплуатацию в две очереди – в первом году с нагрузкой _______ Гкал/ч, а во втором году – введение на полную мощность ______ Гкал/ч.
Основными целями проекта являются:
· обеспечение потребителей тепловой энергией;
· надёжное и бесперебойное снабжение потребителей тепловой энергией;
· уменьшение вредного воздействия котельной на окружающую среду.
Таблица 1 – Исходные данные по проекту
vunivere.ru
