Строить бизнес «на коленке» — не самая лучшая идея. Для успешного старта или развития нужна стратегия, а чтобы ее создать, нужно четко ответить на многочисленные «что?», «кто?», «как?» и «зачем?». Именно эти вопросы решаются в процессе бизнес-моделирования. Сегодня расскажем, что такое бизнес-модель, какие виды бизнес-моделей существуют в интернете, и не только.

Бизнес-модель — это визуальное представление сути вашего бизнеса.

Она должна отражать все ключевые аспекты деятельности компании: уникальность и ценность предложения для потребителей, описание целевой аудитории, источники ресурсов, доходов и расходов, каналы продаж и бизнес-процессы.

Приведем наиболее распространенные виды бизнес-моделей:

Франчайзинг — это возможность за определенную плату открыть свой собственный бизнес с использованием известного бренда, получая в рамках франшизы помощь по всем организационным вопросам, от поиска помещения и подбора персонала до проведения рекламных кампаний.
Прямые продажи позволяют производителям обходиться без стационарных точек, потому что распространение товаров и услуг проходит через агентов. К такой модели часто прибегают издательства и косметические компании.
B2B (Business-to-Business) предполагает экономическую деятельность, в которой в роли продавца и покупателя выступают компании, т.е. юридические лица. Например, изготовление сувенирной продукции для компании, которая оказывает финансовые услуги.
B2C (Business-to-Consumer) — это взаимоотношения компаний и частных лиц, которые являются потребителями их товаров и услуг. К этой сфере можно отнести магазины товаров для дома и одежды, туристические фирмы.

Верная стратегия позволяет добиваться успехов не только на полях сражений, поэтому непременно прочитайте о том, какие виды бизнес-стратегий бывают.

Бизнес-модели в интернете

Для предпринимательства в интернете были созданы уникальные модели и адаптированы традиционные.

Например, давно существующий формат аукциона был улучшен за счет принципов срочности и ограниченности предложения, дополнен элементами геймификации и превратился в эффективную систему, которая вовлекает участников и мотивирует их к более высоким расходам. К крупнейшим мировым онлайн-аукционам можно отнести Ebay, Amazon, eBid, Hampel, Allegro, WebStore.

Более современная бизнес-модель в интернете — это SaaS (Software as a Service), когда компания осуществляет разработку и совершенствование программных решений и с помощью интернета предоставляет клиентам доступ к ним. К SaaS относятся различные CRM-системы, услуги хостинга сайтов, онлайн системы документооборота, конструкторы сайтов и так далее.

Наиболее современная классификация бизнес-моделей в интернете была сделана Майклом Раппа, который выделил 9 основных типов. Рассмотрим наиболее интересные из них:

Брокерская модель (Brokerage) представляет собой соединение покупателей и продавцов, обеспечение операций между ними за вознаграждение (фиксированную плату и процент от суммы сделки). Она применяется в B2B, B2C и C2C сферах: площадки выполнения заказов, торговые биржи, аукционные и платежные брокеры, дистрибьюторы.
Торговая модель (Merchant) используется при оптовой и розничной реализации товаров и услуг вне зависимости от того, функционирует ли бизнес в оффлайн-пространстве или только в интернете.
Производственная модель (Manufacturer/Direct) состоит в самостоятельной продаже производителем своих товаров в интернете через переход права собственности к покупателю, передачу в аренду, предоставление лицензии или создание фирменного контента в целях продвижения своих товаров и услуг.

Рекламная модель (Advertising) заключается в предоставлении пользователям различных сервисов и контента и трансляции рекламных материалов заказчиков. По этому принципу строится работа досок объявлений, информационных порталов, сайтов с обязательной регистрацией, контекстной, поисковой и интерактивной рекламы.
Инфоброкерская модель (Infomediary) используется рекламными сетями, сервисами по анализу аудитории.Они собирают и продают информацию, ценную для покупателей и компаний.
Сообщество (Community) — это такая бизнес-модель, когда люди собираются на интернет-площадке для общения или решения определенных задач. В этом случае монетизация проекта может осуществляться за счет рекламы, подписок или предоставления участникам за плату различных привилегий. В качестве наиболее ярких примеров такого подхода можно привести Open Source-проекты на базе Linux, а также известные всем социальные сети.
Подписная модель (Subscription) реализуется через оформление подписки на определенный сервис. К этой категории можно отнести ресурсы, которые предоставляют доступ к своим каталогам книг, музыки и фильмов по различным тарифным планам, а также интернет-провайдеров.

Какую бы бизнес-модель вы ни выбрали, самое главное — тщательно ее продумать, ведь от ее правильности будет во многом зависеть успех. Если эта задача кажется непосильной, воспользуйтесь услугами специалиста в области бизнес-моделирования. Удачных вам стартапов!

Если Вас интересует предпринимательство, попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!

bizcase-lab.ru

Бизнес модель

Бизнес-модель – проработанная концепция того или иного бизнеса, которая базируется на конкретном бизнес-плане и содержит основные принципы ведения данного бизнеса. На основании данной бизнес-модели предприниматель создает свой собственный бизнес. Бизнес, который создается предпринимателем, не обязательно должен быть полностью идентичным модели, допускаются изменения, которые способны вывести предпринимательскую деятельность организатора на более высокий уровень.

В чем преимущества бизнес-моделей

Бизнес-модели, как правило, формируются не одним человеком, а несколькими. Схемы проходят апробацию у нескольких предпринимателей, после чего совершенствуются и становятся моделями готового бизнеса. Основное преимущество бизнес-модели состоит в продуманности и взаимосвязи всех ее элементов, заранее сделанным расчетом и проработанной теорией маркетинга. Можно, конечно, создавать бизнес с нуля, но тогда нужно обязательно анализировать рынок во многих его аспектах. Нежелание предпринимателей воплощать в жизнь готовые бизнес-планы приводит к тому, что 8 или 9 новосозданных предприятий или систем бизнеса из 10 разоряются в первый же год.

Какой пример бизнес-модели можно привести? Самый элементарный и понятный пример: финансовая пирамида. Это тоже бизнес-модель, хотя бизнес финансовой пирамиды относится к бизнесу мошеннического типа. В чем сущность? В том, что вышестоящие вкладчики, которые находятся на верху пирамиды, получают деньги от нижестоящих вкладчиков. Пирамида будет существовать до тех пор, пока расходы на обеспечение верхушки не превысят доходы, которые поступают от основания пирамиды. Для продления жизни данной финансовой махинации необходимо обеспечивать постоянный приток новых членов.

Ниже мы рассмотрим три лучших бизнес-модели, которые используются в современном обществе и доказали многократно свои возможности и финансовую эффективность, мы также научимся отличать их от финансовой пирамиды.

Бизнес-модель №1: заработок на недвижимости

Данная бизнес модель излагалась в книгах многих предпринимателей, среди которых и такие известные бизнес-тренеры, как Рэнди Гейдж (он изложил ее в книге «Почему вы глупы, больны, бедны, и как стать умным, здоровым и богатым»), Роберт Тору Кийосаки (книги серии «Богатый папа, Бедный папа», а также «Богатый папа рекомендует»). Рассмотрим данную бизнес-модель более подробно.

Недвижимость относится к низколиквидным финансовым активам, то есть продать ее за долю минуты, как, например, акцию или иную ценную бумагу, вы не сможете. Недвижимость также обычно не теряет в цене при отсутствии военных действий или природных катаклизмов в том или ином районе. Стоимость недвижимости растет соразмерно росту процента инфляции и прочих экономических показателей.

Как можно зарабатывать на недвижимости, чему учит нас первая бизнес-модель?

Заработок на недвижимости может происходить двумя основными путями: спекуляция на рынке недвижимости или получение пассивного дохода.

Как происходит спекуляция на рынке недвижимости? Здесь также есть два пути:

Вы можете отыскивать недвижимость, которая продается по достаточно низкой цене, покупать ее, а потом продавать по более высокой цене, просто рассчитывая найти «своего» покупателя. Для успешного получения хорошего дохода на этом методе заработка необходимо иметь большое количество инвестиционных средств, так как недвижимость может не продаваться долгое время. Пока недвижимость продается, вы можете использовать ее для получения пассивного дохода в форме ренты, который мы рассмотрим в подробностях чуть ниже.
Покупая недвижимость, вы можете провести в ней ремонт, что обязательно поднимет ее стоимость. При этом стоит помнить, что большая часть граждан не способна покупать очень дорогую недвижимость, и высокая цена будет стабильно сокращать рынок потенциальных покупателей вашей недвижимости. При этом метод: Купи-Почини-Продай продолжает успешно функционировать и является достаточно популярной моделью бизнеса в современном обществе.

Как получать пассивный доход на недвижимости? Для этого вы должны купить жилую недвижимость и просто сдавать ее внаем, получая платежи в виде ренты от съемщиков. Рента станет для вас стабильным источником пассивного дохода.

О чем следует помнить, чтобы не прогадать при покупке недвижимости с целью сдачи внаем? В первую очередь, покупать следует небольшую площадь. Съемщики обычно не могут платить большие деньги за съем недвижимости. Желательно покупать однокомнатные квартиры, не больше.

Также помните, что с сезонной недвижимости получать деньги можно только в определенный период года. Так, например, дачу можно будет сдавать только в весенне-летний период, зимой она вряд ли кому-нибудь будет нужна. Лучшие всего для съемки покупать именно квартиры, причем, чем ближе они будут расположены к центру города, тем лучше, правда, и платить за них в этом случае придется больше денег.

Помните, что недвижимость будет активом только тогда, когда размер ренты превышает все пассивные отчисления, то есть, коммунальные платежи и прочее. Если вы находитесь в убыточном положении из-за купленной недвижимости, ее следует продать, или обратиться к финансовому консультанту с просьбой помочь.

Бизнес-модель№2: информационный бизнес

На сегодняшний день интернет-бизнес является самой быстро развивающейся отраслью бизнеса. Все больше торговых оборотов проходит через интернет, активно развивается сайтостроение, продаются информационные продукты по разным темам. Бизнес-модель по информационному предпринимательству предлагает юридическому или физическому лицу зарабатывать несколькими способами, которые перечислены ниже:

Ведение торговли через интернет. Для ведения торговли в интернете вам не обязательно иметь собственные товары. Вы можете рекламировать чужие, сервисов в интернете для этих целей сейчас предостаточно сервисов. Для рекламы вам также не обязательно нужен бюджет, вы можете писать статьи на сторонние ресурсы и в них рекламировать те или иные товары. Платежи при интернет-торговле осуществляются через электронные платежные системы, среди которых наиболее популярны отечественные Webmoney и Яндекс-деньги, а также международная PayPay.
Фриланс. Это отрасль сейчас дает заработок тысячам людей. В интернете вы можете реализовать любые свои способности через фриланс. В переводе это слово означает «удаленная работа». Например, если вы пишете статьи, можете писать тексты на чьи-либо сайты и получать за это деньги. Если вы хороший дизайнер, можете создавать в веб-конструкторах обложки для электронных книг или каркасы для сайтов. Вообще, почти любое умение можно реализовывать через фриланс, причем оно будет хорошо оплачено.
Продажи собственных электронных товаров через интернет. Это самый прибыльный вид интернет-бизнеса. Вы создаете любой электронный товар, например, пишете книгу в текстовом редакторе или записываете видеоурок, создаете продающую страницу для своего курса, запускаете рекламную систему и начинаете зарабатывать. Сайтов-платформ, которые помогут вам принимать оплату за курсы также немало, у всех свои условия, поэтому выбрать что-то подходящее можно всегда.
Получение пассивного дохода в интернете. Создавая собственные сайты, вы обеспечиваете себе источник пассивного дохода. Чем больше людей переходит на ваш сайт, тем больше денег вы сможете зарабатывать на рекламе, продаже своих или партнерских курсов и так далее. Если создать и раскрутить сайт, он будет обеспечивать вас практически постоянно.
Спекуляции в интернете. Как и на рынке недвижимости, в интернет-бизнесе можно зарабатывать деньги на спекулятивных операциях. Самый простой пример интернет-спекуляций: торговля на валютных биржах через онлайн-терминалы. Также есть и много других вариаций: на текстовых биржах можно покупать дешевые тексты и продавать их дороже, веб-сайты также можно создавать не для получения пассивного дохода, а для перепродажи с прибылью.

Условия для заработка в информационном бизнесе

Для заработка в сфере информации также необходимо следовать некоторым принципам. Самый основной из них, как писал Рэнди Гейдж, следующий: «Вы должны владеть информацией, которую другие люди захотят купить», то есть, те знания, которые вы намереваетесь продавать, должны быть востребованы. Если они не интересны широкому кругу лиц, вам сложно будет преуспеть с данной моделью бизнеса. Конечно, у каждой отрасли фриланса имеются и свои критерии, которым надо соответствовать: копирайтер должен владеть языком и уметь писать уникальные тексты, биржевой спекулянт должен уметь анализировать графики изменения курса и так далее. Но обучиться всему этому несложно.

Бизнес-модель №3: Сетевой маркетинг

В начале статьи мы рассматривали описание финансовой пирамиды. Очень много людей путают понятия сетевого маркетинга с финансовой пирамидой, на самом деле, это две совершенно разные вещи. Если финансовая пирамида относится к мошеннической бизнес-системе, то сетевой бизнес – к честной и законной.

Что такое сетевой бизнес или многоуровневый бизнес? Это метод торговли, которая осуществляется прямыми продажами. Вы продаете товар и регистрируете в бизнес других людей, которые тоже его продают, таким образом вы создаете торговую сеть, по своей структуре тоже напоминающую пирамиду.

В чем отличие сетевого многоуровневого маркетинга от финансовой пирамиды? В наличии товара, который продается. В пирамидах этого товара нет, заработок там просто формируется из денег вкладчиков с основания пирамиды, в сетевом маркетинге деньги поступают от продажи товаров. Поэтому пирамида рано или поздно рухнет, а многоуровневый маркетинг может существовать сколько угодно долго. Примерами наиболее популярных сетевых компаний (многоуровневый маркетинг также называется MLM) являются Oriflame, Avon, MaryKay и так далее. Сетевой маркетинг должен быть юридически оформлен и иметь соответствующие свидетельства от налоговых служб.

В чем преимущества сетевого маркетинга? В уже готовой системе заработка. В сетевом бизнесе всегда готов пошаговый план заработка, который нужно претворять в жизнь. Рано или поздно система начнет работать за вас, потому что люди, которых вы подписали, тоже будут подписывать новых людей. При этом полного бездействия все равно не будет: компании требуют определенного минимального оборота даже от топовых лидеров.

Несмотря на то, что вы будете получать в сетевом маркетинге меньше денег, чем при создании собственного продукта, вам не нужно почти ничем рисковать: плата за регистрацию в компаниях очень низкая, каталог продукции – главный инструмент продаж – вы получаете сразу. Также у вас будет спонсор, к которому вы сможете обратиться при необходимости.

Развитию сетевого маркетинга посвящено множество мировых бестселлеров таких выдающихся авторов и бизнес-тренеров, как Джим Рон, Зиг Зиглар, Дональд Трамп и многие другие. Работает этот бизнес практически в любом государстве.

Итак, мы рассмотрели три основных бизнес модели, которые наиболее популярны в мире на сегодняшний день. Из них первые две: недвижимость и информационный бизнес требуют от вас инвестиций, а третья – сетевой маркетинг, позволяет начать с абсолютного нуля. Если вы хотите преуспеть в финансовом плане, выберите ту модель, которая вам больше всего нравится, и начинайте успешно зарабатывать. Удачи вам!

utmagazine.ru

Описание бизнес модели - зачем она нужна в бизнес плане?

Предыдущие шаги руководства по открытию собственного бизнеса

На очереди новый раздел бизнес плана: «Описание бизнес модели». Сегодня расскажем, почему и как нужно составить очередную часть бизнес-плана. И пусть она кажется не такой очевидной, в какой-то степени повторяющейся, в профессиональном (и не только) бизнес-плане, это необходимая часть. Хотя бы потому, что это даст новый взгляд на вашу идею малого бизнеса и перспективы ее улучшения.

Описание бизнес-модели

Почему нужен раздел о бизнес-моделе в бизнес-плане?

Анализ процесса составления бизнес-плана показывает связь между бизнес-планом, как продуктом этого процесса и бизнес-моделью как отправной точки любого процесса планирования. Бизнес-модель лежит в основе бизнес-плана и может даже упростить сам процесс планирования основных направлений бизнеса. По крайней мере основные расчеты затрат, доходов и рентабельности можно будет увидеть через бизнес- модель.

Бизнес-модель сосредоточена на четырех основных элементах бизнеса: клиенты, предложение, инфраструктура и финансовая устойчивость. Эти элементы подробно рассматриваются в бизнес-плане.

Легче начать планировать, если у нас есть основа. С помощью бизнес-модели в процессе планирования наше внимание будет сосредоточено на правильных вещах.

И, конечно же, проще будет убедить инвестора в выгодности вложения, если будет представлена работающая бизнес-модель, которая сделает бизнес прибыльным.

Что такое бизнес-модель?

В качестве формального будем использовать определение из книги «Business Model Generation – Alexander Osterwalder & Yves Pigneur»:

Бизнес-модель описывает, как бизнес создает, приобретает и поставляет ценности.

Описание бизнес-модели: на какие вопросы она должна дать ответы?

Для облегчения завершения этой части бизнес-планирования, попытаемся классифицировать основные вопросы, на которые вы, как предприниматель должны ответить:

Какие сегменты рынка будет обслуживать бизнес, или кому вы будете продавать свой товар или услуги?
Какую ценность или выгоду будет предлагать бизнес?
Как и чем будет представлена эта ценность рынку? Это простой ответ на вопрос, как ваш продукт и / или услуга попадет во внимание каждого сегмента, который вы определили выше. Обратите внимание на то, что различные сегменты могут предпочитать различные каналы доставки.
Какие будут отношения с потребителями? Как до, так и после продажи продукта или услуги, бизнес должен поддерживать определенные отношения с потребителями. Ответ на этот вопрос должен быть дан здесь.
Какой будет доход? Доход – это результат процесса поставки ценности потребителям и получение за эту ценность деньги. Для этого нужно спроектировать размер каждого сегмента и его доли на рынке. Примечание: здесь используйте только предположения и прежние ваши знания, а полный анализ рынка вы сделаете позже.
Что вам нужно для того, чтобы поставлять ценность, которую вы предлагаете, на рынке? Здесь входят все те ресурсы, которые ваш бизнес должен иметь, чтобы успешно производить и распространять ценности для потребителей. Это могут быть люди, оборудование, знания, технологии или что-нибудь другое. Все должно быть перечислено в данном подразделе.
Что вы должны сделать, чтобы реализовать эту ценность на рынке? Вы должны предпринять разные активности для выполнения основной задачи – производства и доставки ценности. Например, производство, маркетинг, продажи …
Кто ключевые партнеры в бизнес-процессе? Вы не одиноки в этом процессе. У вас есть поставщики, инвесторы, консультанты, партнеры …
Что такое экономическая структура бизнеса? Все предметы, входящие в определенную бизнес-модель, создает или имеют какую-то стоимость. Лучше всего еще в этом разделе разработать экономическую структуру, чтобы определить возможные затраты, хотя, безусловно, в финансовой части бизнес-плана будут подробности.

Переосмысление бизнес-модели

Вы должны знать: бизнес-модель, как и бизнес-план, могут меняться. Это цикл, который обеспечивает постоянное совершенствование вашего бизнеса. Без него бизнесу будет сложно развиваться. Тем более, в сегодняшнем темпе развития всех сфер – постоянные изменения просто необходимы, и бизнесу в том числе.

predprinimatel-pro.ru

Модели бизнеса: виды, механизмы, технологии

Менеджмент как система управления компаниями учитывает особенности менталитета населения страны, в которой осуществляются бизнес-процессы. Если говорить о России, то здесь традиции ведения бизнеса не так развиты и укоренены. Собственных моделей развития практически не существует, поскольку компании изначально были поставлены перед задачей догнать европейские стандарты бизнеса. Менталитет достаточно устойчивая конструкция, в отличие от нестабильной рыночной конъюнктуры. Поэтому не учитывать его — заведомо допустить ошибку в организации бизнес-процессов.

При организации компании в России следует учитывать две ключевые ментальные особенности:

До сих пор имеющие силу родственные связи не позволяют организовывать бизнес, опираясь исключительно на профессионализм и квалификацию контрагентов
Российский предприниматель предпочитает сначала посчитать прибыль конкурента, и сделать так чтобы его выручка была больше. Если это не прогнозируется, то дело просто не будет начато

Эти два положения тормозят развитие социальной ответственности бизнеса. В большинстве своем этичное поведение современных отечественных компаний основано не на внутренней миссии, а на стремлении создать определенный имидж. С другой стороны, это тоже достаточно позитивная тенденция, хотя и имеет прагматичные цели.

Исходя из специфики менталитета складываются различные типы мышления в менеджменте. На данный момент в России выделяют следующие:

Производственный: в центре такого типа мышления лежит продукт, способы, средства и объемы его производства. Такие понятия, как внешняя среда, потребности целевой аудитории, да и сама целевая аудитория, остаются вне фокуса внимания.
Маркетингово-финансовый: ключевой целью при таком типе мышления является уровень продаж и операционная прибыль. В результате действий в рамках данной системы может сложиться бренд. Однако он не будет наполнен ценностным компонентом.
Коммуникационный: в его основе лежит прогнозирование и моделирование развития бизнес-процессов. Предпринимательская деятельность — это система взаимодействия групп людей, от которых зависит существование компании (учредители, менеджеры, сотрудники, клиенты, партнеры, инвесторы, государственные органы, СМИ, конкуренты, общественные организации).

Считается, что сочетание этих трех типов мышления — условие для устойчивого развития бизнеса.

НЛП: эффективная коммуникация с минимальными издержками

Одним из эффективных инструментов, применяемых в рамках коммуникативного подхода, является нейролингвистическое программирование (НЛП). Ключевая идея технологии — моделирование, то есть создание таких универсальных алгоритмов, которые бы унифицировали процесс управления и передавали ключевую информацию между отделами, а также между компанией и аудиторией без искажения.

Среди целей НЛП главными считаются:

Повышение эффективности мышления управленческой команды
Повышение эффективности внутренних и внешних коммуникаций, минимизация внутренних и внешних издержек
Развитие отдельных коммуникационных навыков

Применение НЛП-технологий дает возможность отделять структуру текста от его содержания, что позволяет использовать одинаковую ключевую информацию в сообщениях разных конструкций, алгоритмизировано адресованных разным группам коммуникационных агентов (потребителям, партнерам и т.д.)

Как выбрать бизнес-модель?

В зависимости от типа деятельности и типа мышления, господствующего у руководства компании определяется бизнес-модель, в соответствии с которой выстраиваются бизнес-процессы.

Бизнес-модель логически описывает, каким образом организация создает, поставляет клиентам товары или услуги, приобретает экономическую, социальную и другие виды стоимости. Разработка бизнес-модели ведется параллельно и в соответствии со стратегией компании.

Сегодня выделяют следующие виды бизнес моделей:

Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона за определенную плату передает другой право на определенный вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель
Прямые продажи — продажа потребительских товаров и услуг, осуществляемая от человека к человеку вне стационарных точек розничной торговли
B2B (Business-to-Business — бизнес-для-бизнеса) — вид информационного и экономического взаимодействия, классифицированного по типу взаимодействующих субъектов (юридические лица). Ккомпании поставляют товары и услуги для других компаний, а не для конечного потребителя. Например, изготовление рекламной продукции для другой компании, которая занимается продвижением товара или услуги
B2C (Business-to-Consumer — бизнес-для-потребителя) — форма электронной торговли, целью которой являются прямые продажи. Эффективный способ устранения географической отдаленности между крупными и малыми городами за счет унификации ценовой политики и деятельности служб доставки
B2G (Business-to-Government — бизнес для правительства) — коммуникация между бизнесом и государством. Система характеризует электронную коммерцию и применяется, например, в организации госзакупок
G2B (Government-to-Business — правительство для бизнеса) — набор программных и правительственных средств для онлайн-взаимодействия исполнительной власти и коммерческих структур (сайты правительственных органов, госзакупки и т.д.)

Аутсорсинг: доверяй, но проверяй

Перечисленные бизнес-модели не всегда предусматривают исполнение всех задач компании. Если появляются неключевые функции, которые являются традиционными для компании (то есть должны выполняться постоянно для поддержания работоспособности организации), данные виды работ выводятся на аутсорсинг.

Аутсорсинг — передача традиционных неключевых функций компании внешним исполнителям (своего рода отказ от собственного бизнес-процесса).

Выделяют следующие типы аутсорсинга:

IT-аутсорсинг
Аутсорсинг бизнес-процессов (например, АХО)
Промышленный/производственный аутсорсинг (собственное производство из-за непрофильности компании дороже, чем исполнение внешними агентами)

Стартап: как вывести товар на рынок

Часто к услугам аутсорсинга прибегают создатели (учредители) стартап-проектов. Стартапами называют новые формы компаний в начальный период своего развития. Такие компании выстраиваются, в основном, вокруг одного проекта, в центре которой лежит конкретная и проработанная бизнес-идея. Особенность стартапов заключается в том, что идея должна приносить устойчивый и достаточно высокий доход, а на начальном этапе работают небольшое количество человек (как правило, от двух до пяти). Для успешной реализации стартап-проекта необходимы три составляющие: идея, люди, инвесторы.

Примерами успешных стратапов можно считать Windows, Apple, Google, создание первой кремниевой долины выпускниками Стэнфордского университета.

Реализация стартап-проекта логически распадается на несколько стадий.

Pre-startup — от оформления идеи, составления бизнес-плана до первоначального вывода товара или услуги на рынок
- Pre-seed — разработка технического (технологического) регламента производства товара/услуги после анализа потребительских ожиданий и активности, привлечение инвесторов
- Seed — так называемая посевная стадия, во время которой изучается рынок, составляется план стартапа, выполняется первичное техническое задание, апробация и тест продукта
Создание прототипа:
- Создание и отработка альфа- и бета-версий продукта
- Организация публичного доступа к бета-версии продукта
Запуск товара, исполнение услуг:
- Стадия роста: продукт занимает устойчивое положение на рынке
- Стадия расширения: бизнес-план освоен, происходит расширение бизнеса (географическое, производственное и т.д.)
Стадия выхода: инвесторы покидают проект. Стратап начинает функционировать как независимый субъект экономических отношений

mbschool.ru

Бизнес модель это что

Что такое бизнес-модель