Готовый бизнес план автосервиса
Бизнес-план автосервиса
Что лучше открыть – автосервис, мойку, шиномонтаж: задаваясь таким вопросом, многие бизнесмены делают выбор в пользу автосервиса. Во-первых, по причине не слишком высоких затрат, если речь идет о мини-автосервисе, во-вторых, перечень услуг в подобном бизнесе довольно широк, что позволяет привлечь множество клиентов. Автосервис – не самый большой по объему бизнес, тем не менее, он тоже требует вложений, иногда достаточно значимых. Делая эти вложения, важно правильно распределить их и просчитать, хватит ли имеющейся суммы на развитие бизнеса.
Покраска и кузовной ремонт неразделимы, и если вы решили создать на своем автосервисе участок кузовного ремонта, то одновременно с этим следует продумать и организацию малярки. Открытие участка окраски в автосервисе обойдется в солидную сумму, причем экономить на расходных материалах или оборудовании не получится – результат, как говорится, «на лицо», и малейший брак будет заметен невооруженным глазом.
Организация участка покраски авто не менее важна, чем создание поста диагностики. И никакой мега-профессионал не сможет качественно выполнить работу, если под рукой у него будет дешевое оборудование.
Организация работ и обслуживания в автосервисе начинается с определения перечня услуг, которые будут оказываться в мастерской. Это важно сделать еще до того, как вы получите документы, необходимые для работы в автосервисе, поскольку каждый вид услуг должен быть сертифицирован. Это касается и организации малярных и медницких работ в автосервисе. Основной недостаток автосервиса, в котором планируется организация автомалярки – высокие цифры в смете на приобретение оборудования.
Дороже всего обойдется покрасочно-сушильная камера. Конечно, бокс-камеру для покраски автомобилей можно соорудить в автосервисе своими руками, что позволит сэкономить около 15 тыс. долларов. Но, бизнесмены, которые уже имеют опыт открытия автосервиса, крайне не советуют экономить на качественном оборудовании, которое должно соответствовать требованиям безопасности.
Для оптимизации производственных процессов в автосервисе, на малярном участке нелишним будет завести на каждого клиента специальную карточку, в которой должно быть описание повреждений автомобиля, а также указано, какая краска уже была использована в процессе ремонта. Наличие склада-магазина в автосервисе позволит избежать проблем с дефицитом расходных материалов и запчастей.
Рассуждая о том, выгодно ли открытие автосервиса, и существуют ли минусы в этом бизнесе, не следует забывать о том, что огромное значение имеет четкое планирование. Для чего это нужно? Автосервис и все, что с ним связано, может принести солидную прибыль. Но только в том случае, если вы четко знаете, как строится организация труда в автосервисе, насколько важно оказывать внимание клиентам, какая организационно-правовая форма выгодна для автосервиса и как осуществляется в автосервисе контроль от собственника, что представляет собой блок-схема организации процесса оказания услуг.
Бизнес состоит из деталей, незначительных мелочей в нем нет. И один из важнейших элементов организации своего дела – профессиональный бизнес-план кузовного ремонта, в котором содержится вся необходимая информация. Стоит это понять – и вы уже на полпути к вершине небывалого успеха.
www.bi-plan.ru
Примерный типовой бизнес-план автосервиса
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
В современном мире автомобиль является неотъемлемой частью жизни практически каждого человека. С каждым днем машин на улице становится все больше, а значит, растет потребность в обслуживании и ремонте железных любимцев.
СТО является перспективным направлением для открытия нового бизнеса. И, конечно же, для начала вам понадобится грамотный бизнес-план.
На данной странице вы найдете пример бизнес-плана автосервиса, который поможет вам определиться, какие действия предпринимать дальше.
Мы постарались учесть все современные реалии, основные моменты и важные особенности, с которыми вам предстоит столкнуться. Вы можете и сами разобраться, как составить бизнес-план автосервиса, а можете воспользоваться нашим готовым предложением.
В текущей рыночной ситуации возможны следующие варианты автосервисов:
- – авторизованные сервисы, специализирующиеся на одной или нескольких марках;
- – сетевые сервисы;
- – одиночные сервисы;
- – мини автосервисы, выполняющие ограниченный круг работ или работающие по вызову.
Первый вариант – наиболее прибыльный и престижный, но все же начинать лучше с более простого. После того, как вы определитесь с формой вашего автосервиса, можно приступать к составлению бизнес-плана.
Представленный здесь образец бизнес-план автосервиса состоит из двух частей – подробное описание всех аспектов и финансовый расчет.
Описательная часть начинается с постановки целей и задач бизнес-плана.
В первой части бизнес-плана автосервиса описывается суть предприятия, его основные направления деятельности, определяется форма собственности, миссия и цели, возможности и потенциал.
Далее предоставлено описание сегмента рынка автосервисов, маркетинговая ситуация и возможности развития в данном направлении.
Следует учитывать, что данные необходимо собирать, учитывая ситуацию на рынке именно вашего региона.
Также в бизнес-плане автосервиса кузовного ремонта входит анализ конкурентов, описание и сравнение их сильных и слабых сторон, из которых определяются потенциальные возможности для вашего предприятия.
На следующем этапе стоит рассмотреть вашего клиента – кто является конечным потребителем услуг, какие его цели, что он ожидает получить. Желательно провести сегментацию клиентов по релевантным признакам. Пример такого анализа вы найдете, в представленном на этой странице примере, также вы можете скачать бесплатно бизнес-план автосервиса прямо здесь.
Исходя из полученных данных можно составить предположительное описание самого предприятия – какие необходимы кадры, где должен располагаться офис, какую технику необходимо будет закупить и т.д. Автосервис лучше всего располагать недалеко от стоянок и заправок, именно там вы найдете целевую аудиторию. Площадь понадобится от 30 до 150 кв.м.
Идеальным вариантом было бы строительство быстровозводимого автосервиса из сэндвич панелей по готовым проектам. Иногда целесообразно запроектировать автосервис с небольшим магазином или зоной ожидания. Свой автосервис со временем окупиться и станет выгоднее арендованного помещения.
Количество и специализация персонала будут зависеть от перечня услуг вашего автосервиса. Также составляется ценовая политика и примерный прейскурант на услуги, оказываемые автосервисом. Эти данные нам также понадобятся для составления финансовой составляющей бизнес-плана.
В заключительной части бизнес-плана автосервиса, который можно скачать бесплатно прямо на этой странице, расписываются ожидаемые расходы и прибыли.
Эта часть плана составляется уже после того, как вы определитесь, какие именно услуги, в каком количестве и по каким конкретно ценам вы планируете предоставлять своим клиентам.
В приведенном здесь бизнес-плане представлены следующие расчеты – планируемые доходы, издержки (постоянные и переменные), а также возможности, риски, сильные и слабые стороны развития данного предприятия в дальнейшем.
Скачать этот бизнес-план:
www.russtartup.ru
Бизнес-план автосервиса с расчетами: Особенности составления
Бизнес-план автосервиса с расчетами состоит из 40-50 страниц и создается для обобщения информации, необходимой для организации и ведения бизнеса.
При открытии среднего и большого предприятия, используется готовый бизнес-план с расчетами или услуги квалифицированных специалистов.
Содержание этой статьи:
Как и любой вид бизнеса, автосервис начинается с идеи. Но для ее воплощения требуется бизнес-план автосервиса с расчетами.
Это документ, описывающий идею и бизнес-процессы, которые требуются для его реализации.
В России при создании бизнес-проектов, следует учитывать требования «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов» и Постановления Правительства № 367 от 25 июня 2003 г.
Бизнес-проект должен оценить условия на рынке, определить потребителя, установить объем затрат и планируемую прибыльность предприятия.
Это инструмент, позволяющий разработать концепцию ведения бизнеса, оценить результаты деятельности, привлечь инвестиции.
Бизнес-план автосервиса с расчетами разрабатывается с целью обеспечить владельцев предприятия информацией для реализации проекта и дать понять потенциальным инвесторам, что в конкретную идею выгодно вкладывать средства.
Документ определяет положение на текущий момент, цели и шаги, которые требуются для их достижения.
Важно: для привлечения инвесторов, необходимо показать, что средства будут использоваться эффективно, поэтому расчеты должны быть максимально подробными и точными.
Правильно составленный проект дает возможность определить:
- целевой рынок, возможные риски;
- тактику и стратегию;
- перечень услуг, которые будут предоставлены клиентам;
- объем расходов по созданию предприятия и реализации услуг;
- оптимальные маркетинговые мероприятия;
- количество и квалификацию кадров.
Изучая бизнес-план автосервиса с расчетами, любой должен понять:
- какие услуги будут предоставляться;
- каков уровень спроса и стоимость;
- как на прибыль влияют конкуренты;
- сколько средств требуется для организации бизнес-процессов;
- какой объем текущих издержек;
- уровень эффективности и доходов.
Если документ создается для нового предприятия, то в России нужно ориентироваться на приказ Министерства экономического развития и торговли № 75 от 23.03.2006 г.
Во втором разделе приказа установлено, что ориентировочный объем бизнес-плана автосервиса с расчетами — до 50-и страниц.
Начинается пакет документов с титульного листа:
На втором листе – содержание (перечень разделов), потом располагается резюме (вводная часть):
Далее следуют разделы и приложения (финансовые расчеты, поясняющие и дополнительные документы, информация о команде, руководящей реализацией проекта, рекламные материалы).
back to menu ↑Автосервис редко бывает большой по объему, но организация этого бизнеса требует определенных вложений.
Чтобы определить их объем и отдачу, необходим точный проект, состоящий из:
- описания предприятия и предоставляемых услуг;
- анализа конкурентов и целевого рынка;
- оценки рисков;
- маркетинговой стратегии;
- производственного плана;
- организационного плана;
- бюджета;
- расчета ожидаемых результатов и перспектив.
Описание предприятия:
- наименование (полное и сокращенное), время регистрации;
- форма собственности и организационно-правовая форма;
- вид деятельности с указанием кода;
- регион деятельности;
- миссия и цели деятельности.
В описание услуг следует указать их перечень.
Пример:
- диагностика;
- ремонт агрегатов;
- ремонт кузова, подвески;
- шиномонтаж;
- покраска.
Важно: необходимо также указать, какие потребности потребителей услуги будут удовлетворять.
Для анализа конкурентов и рынка сбыта нужно собрать большой объем информации.
В ходе анализа, определяется профиль конкурентов, оценивается их маркетинговые стратегии и конкурентоспособность.
Для разработки программы маркетинга нужно оценить риски, уровень спроса, возможных потребителей.
Важно: при определении рисков, необходимо не только перечислить все возможные (внешние и внутренние: управленческие, организационные, финансовые), но и указать способы их преодоления.
В производственной программе указывается местоположение предприятия, производственные мощности, потребность в различных ресурсах.
Готовый бизнес-план автосервиса с расчетами для этого раздела не подойдет, так как требуется конкретная информация о поставщиках, условиях поставок, ценах на материалы и запчасти, альтернативных источниках поставок в конкретном регионе.
Организационная программа содержит информацию о владельцах, руководителях, структуре управления, кадровой политике, управлении персоналом, обучении, порядке начисления заработной платы.
Самый сложный раздел – финансовый (бюджет). Это описание текущего положения, источников финансирования, прогноза объема продаж, поступлений и расходов по всем статьям.
Важно: чтобы получить кредит в банке, составляется прогноз баланса и движения денежных средств, примерный отчет прибыли (убытков), прогноз рентабельности и окупаемости.
back to menu ↑Перед тем, как создавать разделы, необходимо собрать максимум информации и определить вид предприятия:
- одиночный (с ограниченным перечнем выполняемых работ);
- авторизированный (для одной марки, принадлежит дилеру).
Далее желательно описать особенности сегмента рынка в стране и конкретном регионе с указанием количества транспортных средств и предприятий по обслуживанию.
Учитывая, что по сути резюме – заключение, то оно создается после разработки других разделов.
Должны быть указаны суть и цели проекта, ресурсы, источники финансирования, способы реализации идеи, краткая информация о предполагаемой эффективности.
Не стоит описывать все слишком конкретно. Все должно базироваться на цифрах.
Для разработки можно использовать готовый бизнес-план автосервиса с расчетами, если произвести коррекцию исходной информации.
back to menu ↑Анализ рынка вполне осуществим самостоятельно.
Необходимо:
- оценить слабые и сильные стороны конкурентов: виды выполняемых работ, используемое оборудование;
- определить сегмент клиентов по уровню доходов;
- выбрать предоставляемые услуги;
- выбрать стратегию образования цен, исходя из ситуации на рынке;
- определить оптимальные способы рекламы и другие методы стимулирования продаж.
Вышеперечисленные пункты сильно зависят от региона, где планируется открывать автосервис, поэтому цифры могут получиться очень разными ля различных населенных пунктов.
Важно: для привлечения инвесторов, разработку этого раздела лучше доверить квалифицированному специалисту. Он правильно определит емкость рынка и уровень спроса, воздействие конкурентов, оптимальные маркетинговые стратегии.
back to menu ↑В этом разделе определяются критерии выбора помещений, их соответствие требованиям СЭС, Пожарной и Трудовой инспекции.
Исходя из объемов предприятия, создается список станков и приспособлений с техническими характеристиками:
- различные подъемники;
- тележки;
- верстаки;
- домкраты;
- пневматический инструмент (на каждый пост);
- компрессор;
- балансировочный и шиномонтажный станок;
- наборы инструментов в ящиках (для каждого поста);
- ремонтные комплекты.
Потребуются и другие закупки: спецодежда и спецобувь, маски и очки для маляров и сварщиков, респираторы, перчатки.
В этой части проекта также определяется метод организации процесса обслуживания, источники поставок запчастей и материалов, требования, предъявляемые к персоналу.
Желательно разработать план предоставления услуг, включающий в себе:
- расчет мощности для каждой услуги;
- прогнозы реализации;
- календарные планы.
Пример прогноза реализации:
Пример календарного плана:
Важно: для инвесторов могут представлять интерес прогнозы развития путем повышения технического уровня обслуживания, повышения квалификации персонала и организационного уровня.
В организационной программе описываются участники (партнеры, инвесторы), организационная схема, критерии подбора персонала.
Необходимо разработать программы реализации проекта, организации учета и контроля, указать метод расчета заработной платы.
back to menu ↑В этом разделе вся информация обобщается и представляется в денежном выражении.
Раздел состоит из:
- исходной информации, в том числе нулевого баланса;
- прогноза выручки;
- прогноза расходов;
- прогноза движения денежных средств;
- прогнозного баланса;
- планируемого отчета о прибыли (убытках);
- определения срока окупаемости и рентабельности.
Объем средств для организации бизнеса зависит от масштабов предприятия и количества услуг. Строительство обходится дороже, чем аренда.
Для автосервиса средних объемов необходимо купить оборудование примерно на 500 000 рублей.
Определенный объем средств придется потратить на рекламу. Все эти цифры должны быть отражены в нулевом балансе.
Во время работы, потребуются расходы на амортизацию, приобретение новых инструментов и материалов, оплату аренды, коммунальных услуг и налогов. При наличии приемщика, электрика и двух слесарей, на зарплату потребуется 40-50 тысяч рублей в месяц.
Прибыльность зависит от количества клиентов и уровня конкуренции.
При планировании расходов, следует учитывать, что опытные предприниматели этой отрасли считают декабрь, январь, февраль, май и август «мертвыми» месяцами.
Чтобы повысить прибыль, нужно расширить спектр услуг или минимизировать затраты на рекламу, закупки оборудования и материалов.
Для разработки этого раздела, можно использовать готовый бизнес-план автосервиса с расчетами.
Его стоит покупать при наличии информации о путях оптимизации налогообложения, затратах на зарплату, социальные отчисления.
При необходимости, исходные данные заменяются более актуальными и соответствующими конкретному региону.
Прогноз движения денежных средств лучше всего оформить в виде таблицы:
По данным статистики, быстрее всех окупаются мини сервисы.
На втором месте предприятия, которые занимаются ремонтом подвески и кузовов.
Если предприятие создается с нуля, срок окупаемости может составлять 5-6 лет.
back to menu ↑В этот раздел можно включить:
- технические характеристики оборудования;
- копии контрактов, лицензий;
- график организации пре6доставления услуг;
- прейскуранты;
- бухгалтерская отчетность;
- должностные инструкции;
- организационная структура;
- заключения аудиторов;
- словарь терминов, которые использовались при разработке бизнес-плана;
- таблицы.
На все эти документы делаются ссылки в основной части бизнес-плана.
Многих интересует, что лучше – разработать документы самостоятельно или использовать готовый бизнес-план автосервиса с расчетами.
Если речь идет о мини-автосервисе, то все можно сделать без посторонней помощи.
Для предприятия средних размеров можно купить готовый документ и скорректировать его в соответствии с конкретными условиями.
Если планируется большой автосалон и миллионными вложениями, то без помощи специалистов не обойтись.
back to menu ↑Бизнес-план автосервиса с расчетами: Важные особенности составления
yurface.ru
Пример бизнес-плана на автосервис с расчетами и написание собственного
По статистике, сегодня каждая пятая семья имеет автомобиль. А он рано или поздно ломается. Не каждый может найти и устранить поломку, на помощь в таком случае может прийти только автосервис.
Из этого можно сделать соответствующий вывод – пока существует транспортное средство, необходимость в автомобильных сервисах будет всегда.
Описание проекта
Автосервис – это сфера услуг, оказанная одним человеком или группой лиц другому (автолюбителю) в отношении транспортного средства. Перед любым начинающим бизнесменом всегда встаёт дилемма: какому характеру услуг отдать предпочтение, какой тип машин предпочесть, как правильно составить проект бизнеса? Об этом стоит поговорить подробнее.
Примерно сферу деятельности можно разделить на пять категорий:
- Ремонт мототехники;
- Ремонт легковых машин;
- Ремонт маршрутного такси, микроавтобусов;
- Ремонт грузовых автомобилей весом до 30 тонн;
- Ремонт сельскохозяйственной техники.
Расположение пунктов не случайно: чем ниже, тем больше затраты на открытие, однако и окупаемость с прибылью соответствующая.
Ещё важно решить, какого производителя транспортное средство будет в приоритете – иностранное или русское. Риторический вопрос о том, какое авто лучше и какое из них ломается быстрее – остаётся уже много лет таковым. Всё зависит от многочисленных факторов, из чего можно сделать вывод: процент выхода из строя у обоих видов примерно одинаков. А значит, необходимо при выборе исходить из следующего: запчасти на иномарку, как и её ремонт, стоят дороже отечественных запчастей.
Определяемся с направлением деятельности
Автосервис – это очень широкое понятие. К нему относятся:
- Автомобильная мойка;
- Смазочные и заправочные типы работы;
- Ремонт «сердца» авто – двигателя;
- Кузовные работы, в том числе покраска;
- Сварочные работы;
- Монтажные и демонтажные работы;
- Ремонт рулевого управления и системы;
- Балансировочные и шиномонтажные работы;
- Зарядка и ремонт аккумулятора и так далее.
Какое из этих направлений выбрать – зависит от того, насколько человек «подкован» в данной сфере, какими располагает финансами, как он умеет организовать бизнес.
Как советуют опытные владельцы автосервисов, необходимо охватить для начала несколько видов деятельности или, если она выбрана, не зацикливаться на одной марке транспортного средства – впоследствии ниша определится, сегмент потребителей будет сформирован.
Конкурентоспособные преимущества
Для того чтобы иметь преимущество перед конкурентами, необходимо для начала знать все СТО, находящиеся в районе расположения вашего сервиса. Посетить их, чтобы после составить свой план действий по повышению конкурентоспособности.
Как правило, основные действия таковы:
- Необходимость в повышении качества предоставляемых услуг;
- Необходимость в уменьшении времени, требуемого на выполнение заказа;
- Необходимость в расширении (диверсификации) спектра услуг;
- Необходимость пересмотреть ценовую политику. А именно: скидки, льготные цены, акции, может быть даже некий бартер;
- Необходимость увеличить срок гарантии на запчасти или на работу, либо на то и другое одновременно;
- Необходимость повысить профессионализм персонала. В большей степени это касается уважительного, дружеского отношения к клиентам.
Кстати о месторасположении автосервиса. Первоначально стоит оценить инфраструктуру района: проходимость является одним из главных условий. Отлично, если рядом находятся автозаправочная станция, гаражи, автомагистрали.
Если такой вариант не подходит, тогда следует выбирать место, придерживаясь требований санитарно-эпидемиологической службы. А именно:
- нельзя располагать автосервис на расстоянии менее 50 метров от водоёмов и жилых домов;
- у помещения обязательно должна быть централизованная подводка воды, а также канализация;
- обязательно наличие ямы. Хотя в противном случае придётся приобретать подъёмное оборудование;
- площадь помещения зависит от количества сотрудников, поскольку по регламенту на одного рабочего она составляет пять квадратных метров, не считая места для оборудования.
Подробнее об открытии подобного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:
Затраты
Они бывают постоянными и переменными. Постоянные затраты – это те, которые осуществляются ежемесячно. К ним относятся: заработная плата сотрудникам, оплата телефонной связи, арендная плата, если помещение не в собственности, оплата некоторых коммунальных услуг. Эти траты могут увеличиваться вследствие, например, повсеместного повышения цен.
Переменные затраты – это уже другой вид трат, который увеличивается пропорционально объёму работ или предоставляемых услуг: покупка запчастей, инструмента, материалов, топлива и тому подобное.
По идее, важен начальный капитал. Считается, что сумма стартует с отметки 20 тысяч долларов. Тем не менее, даже если такой суммы нет, всегда возможны варианты. Например, вместо помещения можно использовать гараж. Вместо покупки какого-то редко используемого оборудования, можно брать его на прокат.
Персонал и оборудование
Подбор персонала – это, пожалуй, один из ответственнейших моментов. Конечно, необходимо это соизмерить с финансовой возможностью, но хотя бы два специалиста на первом этапе должны работать.
Подбирать персонал стоит либо по принципу востребованности услуг, в числе первых из которых стоит ремонт кузова и шиномонтаж, либо по принципу универсальности работника. Естественно, первый вариант предпочтительней.
Закупка оборудования – ещё один важнейший момент. Здесь, как правило, стоит выбор между двумя вариантами: более дорогое новое (импортное – дороже, отечественное – дешевле) или менее дорогое бывшее в употреблении. Конечно, второй вариант предпочтительнее в случае, когда требуется инструмент, стоимость которого крайне высока.
Стоит отметить, что в зависимости от марки ремонтируемого автомобиля, продукция разнится не только по цене, но и по производителю.
Почему большинство автосервисов, недавно приступивших к работе, терпят фиаско? Из-за плохих поставщиков, которые не укладываются в сроки или поставляют заведомо некачественный товар.
Как советуют специалисты, заказывать запчасти необходимо заранее, когда спрос только начинает расти – такое явление называют «сезонность спроса». К примеру, для шиномонтажа жаркое время – конец осени и начало весны.
На сайтах производителей либо дилеров размещаются каталоги с автозапчастями. Это очень удобно. Тем не менее, стоит учитывать момент: если деталей требуется не много, скидки от поставщика не будет.
У сервисов с широким спектром услуг существует две модели поведения: или закупка автодеталей с хорошим запасом (затрат больше, но «головной боли», как и простоя, меньше), или работа со службой доставки через интернет (затраты завышены, однако нет «гор» невостребованных запчастей). Первый вариант особенно интересен, когда открывается сеть заведений.
Разумно при сервисе открыть автомагазин: во-первых, не будут залёживаться детали, во-вторых, будет дополнительный приток денежных средств.
Реклама и маркетинг
Самая лучшая реклама – это сарафанное радио. К этому необходимо стремиться, для чего нужно выполнять свою работу на отлично.
Из чего состоит план по привлечению клиентов? В него входят:
- Маркетинг. Можно провести анкетирование на тему, чего не хватает клиентам в плане оказания услуг. Что бы они хотели улучшить? Стоит изучить и конкурентов (то есть близлежащие СТО): качество и количество услуг, ценовой диапазон, слабые и сильные стороны.
- УТП – уникальное торговое предложение. Чтобы его составить, необходимо ответить на вопрос о целевом потребителе – кто он? Какой у него доход? Какие жизненные приоритеты и интересы? Почему он должен ехать именно в этот автосервис, а не в другой? Изучив полученные данные, можно ответить на главнейший вопрос УТП: что могу предложить только я?
- Реклама. Наружная реклама должна быть яркой, заметной (на здании), дополнительно стоит поставить стационарную или выносную конструкцию (в самом лучшем месте – около проезжей части). Дополнительно в вашем распоряжении интернет, газеты, журналы, радио, телевидение. Можно распространять листовки.
- Стимуляция. С периодичностью раз в неделю или две (сразу после открытия автосервиса и до года) можно раздавать листовки, на которых обязаны находиться следующие данные: адрес, перечень услуг, карта проезда, телефоны для контакта, график работы, акции, бонусы, скидки.
Открытие заведения
Об открытии сервиса должно узнать как можно большее количество людей. Для этого можно дать рекламу, к примеру, в интернете. Зачем это необходимо? Во-первых, о вас узнает больше потенциальных клиентов. Во-вторых, априори считается, что пока фирма не раскрутилась, диапазон цен будет радовать. В-третьих, во время открытия стоит провести акцию – к примеру, за показ водительского удостоверения получение скидки на услуги.
Что касается сроков открытия, то важна не просто подготовленность помещения с оборудованием и инструментами и набранный персонал, но и деньги на первоначальные выплаты.
Скорость открытия СТО зависит от готовности требуемых документов, таких как:
- Лицензия на занятие данной деятельностью. Заявление подаётся в лицензирующую компанию вместе с:
- свидетельством;
- банковскими реквизитами;
- договором аренды земли;
- уставом будущего сервиса;
- справкой из пожарной части и СЭС;
- приказом об ответственных лицах, следящих за ремонтом транспортного средства:
- приказом о технике безопасности;
- сюда же стоит добавить справку о профессиональной пригодности, ксерокопию диплома, трудовой книжки;
- от налоговой инспекции понадобится справка, благодаря которой в будущем не возникнут проблемы с налогообложением.
- Сертификат соответствия. Он необходим для того, чтобы было доказательство о разрешении проводимых работ.
- Договор аренды помещения.
Что касается графика работы, то здесь всё индивидуально. Можно работать стандартно: 7 дней в неделю, график с 9:00 до 18:00. А можно и варьировать, хотя наилучший вариант – работа до 20:00 часов вечера.
znaydelo.ru
