Бизнес система масштаб что это
Интернет проект "Бизнес - система ХХI века мАСШтаб"
Итак, мы предлагаем Вам начать свою карьеру в интернете, от нас вы получаете БЕСПЛАТНОЕ обучение и все необходимые инструменты для успешной работы. Вся деятельность ведется не выходя из дома в удобное для вас время. - ВАЖНО! Работаем по официальному договору, стаж, пенсионные и налоговые отчисления. - ТОЛЬКО легальный доход от 300-1000 долл и выше. «Черных» выплат на электронные кошельки или зарплат в конвертах нет. - Финансовых вложений от Вас не требуется.
Требуется партнер, который готов бесплатно обучаться и получить в результате статус менеджера, а далее директора интернет-магазина, с официальным доходом от 1000$ в месяц и выше.
От Вас нужен выход в интернет и желание обучаться.
Можно совмещать с основным видом деятельности.
Обучение удаленное , на дому.
Ваша деятельность направлена на поддержку и организацию товарооборота интернет- магазина.
Работа с персоналом включает обязанности:
-скрининг (отбор кандидатов по резюме по заданным параметрам, таким, например, как опыт работы, образование, ключевые знания, умения и навыки) и регистрация в базу данных сотрудников компании
-качественное обучение и плотное сопровождение новых сотрудников
-постановка и выдача плана работы сотрудникам
-прием отчетности, контроль качества работы сотрудников
Работа по организации интернет-магазина включает обязанности:
-смс ( e-mail) оповещение потребителей об акциях и новостях компании
-консультативные ответы на письма от потребителей
-привлечение новых потенциальных покупателей через интернет (объявления на БДО, информационные стенды, форумы, тематические группы в соц.сетях и другое)
-изучение изучение конъюнктуры рынка
-и другие обязанности направленные на поддержку и организации товарооборота компании
ПРОДАЖАМИ ЗАНИМАЕТСЯ КОМПАНИЯ- организует доставку, логистику, хранение, бухгалтерию, промоушен. НАША ЗАДАЧА - организовать работу интернет-магазина и создать сеть потребителей.
Благодаря не сложному, описанному функционалу выше в Вашем интернет -магазине будет создаваться товарооборот, за который Вам компания будет платить официальный доход от 3 % до 22% ( процент зависит от объема товарооборота курируемого Вами магазина ) , каждый 21 день ( итого 17 зарплат в год !). Весь пакет документов и договора Вы можете посмотреть по ссылке Пакет договоров 
При заключении договора сотрудничества, Вы получаете дисконтную карту ! 
Вы получаете скидку на любые продукты от 20 до 80 % ! Это один из дополнительный бонусов для Вас. Не путайте данную скидку с вашей зарплатой за организацию и поддержку товарооборота! Вы получаете товары повседневного пользования (мыло, шампунь, зуб.пасту и многое другое), при этом экономите домашний бюджет и строите на этом бизнес с прогрессирующим доходом. Все люди на земле моются, стирают белье, убирают свое жилье, одеваются, покупают продукты питания и будут это делать дальше. Этот процесс необратим, и изменить его мы не сможем. Компания своим огромнейшим ассортиментом дает возможность за этот процесс получать отличный доход! 
В чем преимущества нашего предложения: 1. Пассивный официальный доход от 1000$ ( премия за выслугу лет за период трудовой деятельности, при соблюдении определенных условий ) 2. Оплачиваемые конференции за границу 3. Корпоративные банкеты , европейского стандарта в Гостином дворе в Москве и в ваших регионах 4. Премии и бонусы 5. Авто-программа со сниженным процентом, для партнеров от банков партнеров.
6. 24 часа в сутках личного времени, на семью, ребенка, родителей
Мы сотрудничаем с международным гигантом прямых продаж - компанией Oriflame Cosmetics, специализирующейся на разработке, производстве и продаже средств по уходу за кожей, средств личной гигиены, парфюмерии и декоративной косметики, продукции здорового питания и аксессуаров . Забудьте всё, что Вы знали об Орифлейм! Это не тот Орифлейм о котором Вы знали раньше,НИКАКОЙ БЕГОТНИ С КАТАЛОГАМИ!
НИКАКИХ ПРОДАЖ! Мы предлагаем совершенно новый подход к сотрудничеству с этой компанией. Вы получите после обучения в нашей Школе Бизнеса профессию информационного менеджера и сможете зарабатывать с помощью вашего собственного интернет-магазина. Да! Вы не ослышались ! именно Вашего , если Вы на ступени Директора проявите себя лучшим сотрудником , компания заключает с Вами договор об оказании возмездных услуг и передает интернет-магазин в вашу собственность. Вы на данном этапе должны будете готовы открыть Индивидуальное предпринимательство. Процедура заключения договора с ИП В 2013 году сетевой маркетинг включили в государственный реестр профессий РФ. Ведена профессия «Менеджер сетевого бизнеса» N 061100. Это говорит о том, что работу ,которую Вы получите , совершенно официальна и легальна. В докладе Аналитического управления Совета РФ «Вызовы XXI века и экономическое развитие России» говорится: «Примерно к 2015-2020 годам на смену нынешней экономике, построенной на опосредованных отношениях, придет сетевая экономика, в большей степени отвечающая человеческим устремлениям». Это говорит о Государственном признании Сетевого маркетинга, как одной из серьезнейших отраслей экономики! МЫ НАУЧИМ ВАС ПОЛУЧАТЬ ТАКИЕ ЧЕКИ!
Если Вы приняли решение - жмите на кнопку и заполняйте заявку. Внимание! Не заполняйте форму, если Вы уже партнер Орифлэйм или Ваши родственники. С действующими партнерами не сотрудничаем. 1. Где и в каком месте еще Вам предложат официальное трудоустройство с достойным доходом, работая онлайн? 2. Ваши дети, семья, родители получают 24 часа в сутки Вашего времени, или Вы продаете его работодателю за зарплату? 3. У Вас кредиты? Долги? Ипотека? Сможете ли Вы где-то в другом месте выплатить их в течение 1-2-3 лет? 4. Путешествуете ли Вы 3 раза в год? Это РЕАЛЬНОЕ предложение зарабатывать достойные деньги.Из минусов есть один - деньги не падают на голову, мы не обещаем золотые горы.
В этом бизнесе нужно много работать головой и быть позитивным и доброжелательным человеком. Уважайте себя! Не допустите стереотипов к самому себе - Вы не рабочая единица! Ответим на все Ваши вопросы здесь: В Контакте: https://vk.com/id375200042 Предложение не для действующих консультантов и их родственников!natali1211.blogspot.com
Масштабирование бизнеса - это что такое? :
Каждый бизнес должен развиваться. Это позволяет компании занимать лидирующие позиции на рынке. Крупное предприятие становится более устойчивым к воздействию негативных факторов окружающей среды. Для этого проводится масштабирование бизнеса. Существует несколько основных способов развития компании. О них будет рассказано далее.
Особенности масштабирования
Услуги по масштабированию бизнеса в Краснодаре, Москве, Санкт-Петербурге и других городах нашей страны предоставляют многие компании. Существует множество тренингов, программ обучений, которые помогают бизнесменам освоить теорию управления своими компаниями.
Проводить процедуру масштабирования можно несколькими способами. Существуют разные подходы к расширению бизнеса. На основе мирового опыта в этой сфере появились наиболее распространенные механизмы развития компаний разных отраслей. При этом крайне не рекомендуется принимать решения на основе своих личных убеждений и понятий. Бизнес не любит неоправданного риска. Только правильные действия позволяют удерживать организации лидерские позиции в отрасли.
Компания дает стабильную прибыль, когда она быстро реагирует на меняющиеся условия окружения. При этом крупные организации могут легко избежать негативных последствий влияния неблагоприятных факторов окружающей среды. Поэтому стартап нужно грамотно масштабировать.
Пути расширения
Сегодня существует множество способов масштабировать свою организацию. Для этого следует пойти одним из нескольких путей. Чаще всего владельцы небольшого стартапа начинают осваивать новые каналы сбыта, разрабатывают и изготавливают новые продукты. Также популярным способом масштабирования является клонирование своего бизнеса. К этой категории относится лицензирование или франчайзинг.
Некоторые организации решают проводить расширение путем ведения агрессивной маркетинговой политики, изменения стратегии продаж. Также является эффективным методом оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение инноваций.
Выбрать подходящий способ расширения компании позволяют различные тренинги, программы и обучения. Их проводят компании мирового уровня, например, академия масштабирования бизнеса SalePlane, а также региональные организации, например, Like Центр (Краснодар). Опыт таких компаний позволяет разработать правильную стратегию.
Освоение новых методов и каналов продаж
Масштабирование бизнеса (в Краснодаре, Екатеринбурге, Москве и прочих городах нашей страны - не суть важно) проводится разными способами. При этом учитываются особенности конкретного рынка. Существуют компании, которые имеют региональное значение. Их продукция не может выйти на всероссийский или мировой уровень. Чтобы занять место на таких рынках проводится освоение новых каналов продаж или продуктов, которые раньше не выпускались конкретной компанией. Для этого фирма расширяет свои территории сбыта путем реализации посредством сети интернет, на рынках крупных городов по всей стране и т. д. Также компания может направить свои ресурсы на занятие соседних ниш на рынке, привлечение новых партнеров, клиентов.
Также компания может пересмотреть свою систему продаж. Для этого проводятся изменения способов мотивации продавцов, формируется клиентская база, предлагаются системы скидок. Также компании разрабатывают предложения для покупателей разных сегментов рынка в нескольких ценовых категориях, увеличивают сумму среднего чека и т. д.
Клонирование бизнеса
Отзывы об академии масштабирования бизнеса SalePlane говорят о большом опыте этой компании в проведении расширения путем клонирования. При этом представленная организация работает в области фрайчазинга. Клонирование бизнеса также может проводиться путем лицензирования.
При проведении франшизы другим компаниям предоставляется право работать под существующим брендом. Лицензия же дает право иной организации получить в свое распоряжение готовую модель бизнеса. При этом можно модернизировать такую модель бизнеса по своему усмотрению.
Франчайзинговая модель требует, чтобы бизнес был готов к проведению последующего расширения. Для этого должно быть открыто достаточное количество собственных отделений. Это демонстрирует сторонним компаниям состоятельность существующей модели организации. Франчайзер при этом не гарантирует франчайзи доходность бизнес-концепции.
Популярность франшизы
Клонирование является одним из самых популярных способов масштабирования бизнеса в розничной торговле. «Создаем франчайзинг за 45 дней» - такое утверждение можно встретить в компании SalePlane. И это не преувеличение. Франчайзинг имеет множество преимуществ. Поэтому его в большинстве случаев выбирают для расширения бизнеса.
Франшиза позволяет создать широкую региональную сеть при минимальном уровне начальных инвестиций. При этом с поставщиками заключают договора на оптимальных условиях. Этот подход к расширению бизнеса привлекает новые идеи франчайзи.
Одной из основных проблем такого пути расширения является контроль над новыми представительствами, которые открывают при помощи представленной модели. При этом партнер может взять основную идею первоначальной компании и выдать ее за свою. Ведь, заключая договор франчайзинга, он получает в собственность марку и технологии производства. Поэтому при заключении такого договора нужно тщательно продумать все детали, обратившись к опытному специалисту.
Агрессивный маркетинг
Существует множество путей масштабирования бизнеса. Консалтинг, франчайзинг (масштаб в этом случае может быть достигнут с наименьшими затратами) являются не единственными популярными способами расширения бизнеса. Популярным способом является ведение агрессивного маркетинга. Этот способ может помочь также подготовить небольшой стартап к заключению договоров франчайзинка.
Агрессивный маркетинг предполагает выделение большого количества денег на проведение рекламы, повышение влияния на целевую аудиторию. При этом компания действует последовательно. Агрессивность метода заключается в проведении прямой рекламы и влияние с ее помощью на сознание покупателей. Они выбирают тот товар, о котором они знают. При этом необходимо провести креативную рекламную кампанию.
Компания ведет себя навязчиво, побуждая покупателей приобрести именно их продукцию. Следует учесть, что результат такого влияния является моментальным и кратковременным. При этом последствия такого агрессивного воздействия могут быть как положительными, так и отрицательными. Во втором случае целевая аудитория выражает свое недовольство подобным воздействием, принципиально отказываясь приобретать навязанный товар.
Стратегии увеличения продаж
Каждая единица масштабирования в бизнесе должна принимать адекватные решения о необходимости проведения расширения, а также о выборе правильных методик. Прежде чем проводить клонирование бизнеса или агрессивный маркетинг, компания должна демонстрировать стабильную прибыль. Она должна проводить политику в области повышения уровня своей прибыли.
Для этого применяется одна из двух стратегий для увеличения объема продаж. В рамках первой из них проводится улучшение процесса продаж. При этом стоимость продукции увеличивается. Бренд и продуманная маркетинговая политика играют важную роль в этом процессе.
Вторая стратегия предполагает снижение себестоимости. При этом пересматривается технологический цикл. Издержки производства снижаются путем внедрения современных методов, материалов, инноваций. С поставщиками сырья заключаются более выгодные договоры. Это позволяет нарастить объем производства, предлагать потребителю более выгодную продукцию.
Оптимизация бизнес-процессов
Масштабирование бизнеса может быть проведено посредством оптимизации процессов управления, производства и т. д. Эта процедура проводится в несколько этапов. Сначала компания должна осуществить аудит актуальной бизнес-структуры.
Далее на основе полученных данных делается вывод о соответствии деятельности компании стратегическим задачам. Если же находятся несоответствия, принимаются решения, разрабатываются комплексы мероприятий по устранению негативных факторов развития организации. При этом выявляются проблемные зоны производства, продаж и логистики.
Создаются новые регламенты работы, вносятся изменения в действующую структуру компании. При этом важно постоянно проводить мониторинг выполнения поставленных задач для достижения маркетинговых целей.
Крайне важно в ходе расширения своего бизнеса развивать коммуникативные, организационные способности организации, а также ее стратегическое мышление.
Когда расширять бизнес?
Начинают направлять инвестиции в масштабирование бизнеса на определенном моменте деятельности компании. Важно начать эту процедуру не слишком рано и не слишком поздно. Сначала проводится анализ темпов роста компании. При этом учитывают особенности отрасли, в которой действует компания.
Американские экономисты сходятся во мнении, что задуматься о расширении своего бизнеса стоит на этапе, когда уровень увеличения прибыли составляет около 6% в неделю. Но лучше всего начинать подобную деятельность, когда компания показывает рост прибыли 10% в неделю.
При этом нужно мыслить масштабно. Принимать решения о расширении сети нужно после тщательного анализа своих возможностей, условий деловой среды. При этом увеличить доход можно в разы. Для этого важно проводить всесторонний анализ, на основе которого принимаются стратегические решения. Важно выбрать оптимальные способы расширения бизнеса в существующих условиях.
Важные рекомендации
Масштабирование бизнеса проводится на определенном этапе деятельности компании. Чтобы подготовить ее к расширению, необходимо работать над повышением имиджа организации. При этом нужно инвестировать средства в сотрудников. От их работы будет зависеть успешность предприятия.
Профессионализм сотрудников может многое сказать о самой компании. Они должны уметь работать в команде, приводя новых клиентов, заключая выгодные сделки. Такой коллектив вызывает интерес покупателей к деятельности организации.
Масштаб мышления
Чтобы создать успешную компанию, которая сможет охватить своим влиянием не только региональные, но и федеральные, зарубежные рынки, нужно мыслить масштабно. Не стоит чрезмерно фокусировать внимание на мелочах. Например, не стоит тратить драгоценное время на установление идеальной дисциплины сотрудников. Проще провести его в переговорах со стратегическими партнерами.
Зная, как провести масштабирование бизнеса, можно создать успешную компанию, которая будет прибыльной и стабильной.
businessman.ru
Пути расширения бизнеса: когда и как масштабировать бизнес
Любой бизнес по мере своего развития испытывает проблему масштабирования. Особенно это касается проектов, которые приносят стабильную прибыль, именно в этом случае руководителю стоит задуматься, масштабировать ли бизнес.
Например, булочную, владелец которой сам делает выпечку и продает ее, нельзя масштабировать, потому что можно масштабировать систему, а не человека. При этом туристическое агентство, в котором руководитель не продал ни одной путевки, но решает организационные вопросы и управляет всеми бизнес-процессами, имеет постоянно растущую прибыль, легко можно масштабировать и открыть сеть агентств. Итак, как решить проблемы масштабирования бизнеса, об этом в нашей статье!
Способы масштабирования бизнеса
1. Открытие собственных филиалов. Самое простое, с чего можно начать масштабирование бизнеса — это открытие собственных точек продаж. Конечно, это — сложный и затратный процесс, но он не требует делиться прибылью с кем-то.
Открывая самостоятельно свои филиалы в рамках одного города, или даже в других городах, вам придется рассчитывать на собственные силы. Стоимость запуска салона красоты может составлять несколько миллионов, а открытие туристического агенства обойдется в 200 000 — 300 000 рублей.
К тому же, важно отладить все процессы, следить за качеством предоставляемых услуг и за работой персонала.
2. Система удаленных продаж. Это менее затратный по деньгам способ, но он подходит далеко не каждому бизнесу. Что от вас потребуется? Необходимо создать качественный сайт, настроить таргетированную рекламу и отладить логистику.
Опять же, автомобили вы таким способом продавать не сможете, а вот книги, одежду, аксессуары, обувь, даже туристические путевки — пожалуйста!
3. Франчайзинг как способ масштабирования бизнеса стал очень популярным в последние годы. Затраты будут не такими огромными, но важно отладить контроль за франчайзи, работающими в других городах. Чтобы избежать черных схем и утаивания доходов франчайзи, вы можете ввести паушальный взнос и ежемесячные фиксированные платежи (роялти), и вам не придется тешить себя иллюзией, что ваши взаимоотношения с фаранчайзи будут прозрачны.
Франчайзинг хорош тем, что вы, делясь своей бизнес-моделью и торговой маркой, быстро расширяете географию своего бизнеса. Ваш бренд становится более популярным и известным даже в небольших провинциальных городах, клиентов становится больше. Но здесь также важно предоставить очень высокий уровень сервиса, чтобы клиенты были довольными и лояльными.
Также франчайзинг чреват тем, что ваш младший партнер, получив опыт, знания, вашу модель и технологии может легко исчезнуть, отправившись в свободное плавание. Чтобы этого избежать, необходимо предоставлять временный доступ к технологиям. И сделать так, чтобы все знания, которые вы передали франчайзи, стали неактуальными вне вашего франчайзинга. Если Вас интересует предпринимательство, попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!
Для онлайн-предпринимателей, тренеров и маркетологов
Точки роста вашего бизнеса
Можно выделить 8 основных точек роста вашего бзнеса, за счет которых постепенно прийти к расширению малого бизнеса.
1. Увеличение среднего чека. Увеличивайте средний чек с помощью продаж сопутствующих товаров или небольшого повышения цены.
2. Расширение ассортимента. Работайте над расширением ассортимента, начните сотрудничество с разными поставщиками.
3. Длительный срок жизни клиента за счет апселлов, абонентской платы, специальных предложений для постоянных клиентов. Ведите базу постоянных клиентов и регулярно с ними взаимодействуйте.
4. Уменьшение себестоимости бизнеса, например вы можете сократить штат ненужных сотрудников, оптимизировать издержки и работу коллег.
5. Открытие точек в регионах.
6. Партнерства со смежными областями бизнеса.
7. Абсолютно новый уровень. Остановитесь и подумайте, что вы можете привнести в проект принципиально новое.
______________________________________________________________________________
Хотите получить дополнительные фишки, как развить свой бизнес?
Тогда прямо сейчас читайте статью «Полезные советы, как развить свой бизнес».
Понравилась статья? Ставьте Лайк, поделитесь с другими!
bizcase-lab.ru
