Студентам

Бизнес план предприятия в беларуси


62.Бизнес-план: понятие, функции, виды, требования к разработке. Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в Республике Беларусь.

Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Бизнес–план предприятия – это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико–экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для их реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.

Цель бизнес-плана – прогноз хозяйственной деятельности предприятия-инициатора проекта на определенный период времени в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых финансовых ресурсов, в том числе в форме иностранного кредита. В связи с этим бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

• определить конкретные направления деятельности предприятия, его целевые рынки; • сформулировать, долговременные и краткосрочные цели компании, стратегию и тактику их достижения; • выбрать состав и определить характеристики производимых товаров и услуг, проанализировать производственные и торговые издержки; • определить перечень маркетинговых мероприятий фирмы; • оценить материальные, кадровые и финансовые возможности предприятия, их соответствие поставленным целям.

Бизнес-план решает следующие задачи:

• определение конкретных количественных показателей и сроков достижения целей предприятия; • разработка взаимоувязанных планов производства, маркетинга, финансов; • определение необходимых ресурсов и поиска их источников; • выявление проблем, с которыми возможно придется сталкиваться; • организация системы контроля за ходом осуществления плана; • подготовка основательного обоснования, с целью привлечения инвесторов. Первые пять направлений необходимы предприятию для своего развития даже в тех случаях, когда нет надобности в привлечении сторонних инвестиций.

Бизнес-план в общем виде состоит из следующих разделов:

• резюме; • характеристика организации и стратегия ее развития; • описание вида деятельности, продукции, их характеристика; • анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга; • производственный план; • организационный план; • инвестиционный и инновационный план; • прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности; • показатели эффективности деятельности предприятия.

Нормативно-правовая база: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 27.06.2000 г. №1146 «О бизнес-планах организаций, осуществляющих выпуск промышленной продукции», «Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденные приказом Министерства экономики от 31.03.1999 г. №25.

studfiles.net

Как составить бизнес-план предприятия

Главная » Экономика и бизнес » Как составить бизнес-план предприятия

    Составление бизнес-плана предприятия – очень кропотливая работа, которая требует значительного количества времени, усилий и знаний. Но эта работа необходимая, ведь неумело поданная идея бизнеса может под корень срубить привлекательный проект. Написание бизнес-плана для предприятия необходимо, когда Вы открываете новое дело, реализовываете бизнес идею для начинающих, расширяете существующий бизнес или осваиваете новые рынки, а также, если ищете инвесторов.Разработка бизнес-плана предприятия: основные методы Есть два основных метода разработки бизнес-плана: – самостоятельно; – с привлечением аутсорсинговой компании. Если Вы создаете бизнес с нуля или хотите расширить его, подумайте, может, стоит обратиться к аутсорсинговой или консалтинговой компании, в штате которой есть опытные финансисты и менеджера. В этом случае для написания плана бизнеса от вас потребуют такие данные: 1) Главные цели и задачи, на которые необходимо финансирование.2) Финансовые возможности предприятия.3) Рынок, на котором работает предприятие.4) Основные статьи расходов.

    Бизнес-план развития малого предприятия

    Для малого бизнеса, возможно, лучшим вариантом будет самостоятельная разработка бизнес-плана. Естественно, это обойдется дешевле. В базовом понятии бизнес-план – это оценка необходимости бизнеса в финансировании. Его описывают с помощью вербальных и числовых показателей. Для начала определите свой бизнес. Бизнес план для малого предприятия должен предусматривать:– в чем суть Вашего бизнеса, какая стратегия и цели;– что Вы будете производить или продавать;– как покупатели получат доступ к Вашим товарам – в магазине, интернет-сайте, по телефону;– какая ценовая политика.

    Что касается бюджета Вашего стартапа, то тут также следует сделать важные прогнозы:

    1. Какой доход получите после первого года или периода?2. Какой будет рост продаж в последующий период?3. Особенности ценовой политики: себестоимость, продажная цена?4. Какие складские запасы нужны?5. Перечень и прогноз основных и операционных расходов.6. Сколько нужно персонала, их заработная плата, отчисления в бюджет, может понадобиться обучение персонала, как осуществить это?7. С какой системой налогообложения Вы будете работать?8. Будете покупать или арендовать помещение и оборудование?9. Кто будет поставщиком и условия работы с ним?10. Как будете раскручивать бизнес? С помощью, какой рекламы?

    Бизнес-план создания предприятия

    Основные разделы вашего документа при создании нового предприятия:
    • Резюме.
    • Описание проекта, в чем его уникальность.
    • Анализ рынка.
    • Организационный план.
    • Особенности управления.
    • Сфера обслуживания или продуктовая линейка.
    • Маркетинговый план и продажи.
    • Запрос на финансирование.
    • Финансовый план и прогноз.
    • Приложение.
    При открытии своего бизнеса следует учитывать, что рынок достаточно насыщен разнообразными товарами и услугами. Как выделить Ваш бизнес-проект среди остальных, чтобы он был привлекательным для инвестора? Первое – это определение целевого рынка и почему купят именно у Вас. Этот рынок – лучший вариант для вашего продукта или услуги? Ясны ли преимущества работы с Вашим бизнесом? Соответствует товар потребностям клиентов? Если Вы не уверены в ответах, то сделайте шаг назад и пересмотрите фундамент стартапа.Второе – четко поймите, что Вы можете предложить. Например, в Вашем городе точно есть достаточное количество ресторанов, и все они предлагают одно – еду. Но каждый из них ориентируется на разные потребности клиентов: МакДоналдс продает быструю еду, другой ресторан предлагает итальянскую кухню в деревенском стиле, третий специализируется на морепродуктах. Все эти рестораны продают еду, но для разных целевых клиентов, они ищут свое уникальное торговое предложение. То, что они действительно продают – это сочетание продукта, стоимости, атмосферы и опыта бренда.Третье – не пытайтесь стать «мастером на все руки», думайте стратегически. Может стоить разделить Ваши товары на управляемые рыночные ниши? Специализация на конкретном продукте будет очень привлекательной для определённой группы потенциальных покупателей. Вы можете найти или даже создать свою рыночную нишу. Для этого лучше провести маркетинговое исследование рынка и ответить на вопросы: – Какие направления уже заняты конкурентами?– Какие направления игнорируют конкуренты?– Какие потенциальные возможности Вашего бизнеса?

    Бизнес-план развития предприятия

    Стандартной формы плана бизнеса для развития предприятия не существует, поэтому стоит разработать его под Ваш конкретный бизнес и детальнее описать главные аспекты. Предлагаемая нами структура документа:

    1. Титульный лист:

    – заглавие;– адрес, контакты;– дата.

    2. Содержание бизнес-плана:

    – основные разделы со страницами;– приложение.

    3. Резюме:

    – название фирмы и ее правовой статус;– краткое содержание бизнес-плана;– задачи предприятия;– необходимое финансирование и его обоснование, поиск денег на открытие бизнеса.

    4. Цели предприятия – они могут быть личные или деловые. Последние должны быть конкретными, например:

    – получить Х 000 тыс. долл. прибыли за год;– завоевать Х% процентов рынка к следующему году.

    5. Описание действующего предприятия:

    – краткая характеристика руководства;– анализ рынка (объём рынка, тенденции развития, конкуренты SWOT-анализ);– продуктовая политика (ассортимент, запасы, товарооборот, особенности хранения, складирования и транспортировки товара);– ценообразование (себестоимость продукции, наценка, кредитные обязательства, ценовая линия, система скидок);– поставщики (база данных);– материальные ресурсы (оборудование, которое есть в наличии и которое необходимо), если нет возможности все купить, возможен лизинг оборудования, об этом мы рассказывали в другой статье;– помещение (местонахождение, имеющееся и необходимое помещение);– персонал (количество, квалификация, оплата труда, график работы);– прибыль и прогноз прибыли на следующий период;– потребность в финансовых ресурсах (оценка основных фондов, личные финансы, планирование инвестиций извне).

Автор: Dika от 30 май | Источник новости: Next24 - бизнес портал Беларуси Наш Twitter Твиты проекта Next24 Мы VK Интересное Рекомендуем

n24.by

Бизнес-план

1. Работаем по всей территории Республики Беларусь

2. Сопровождние проекта при прохождения государственной комплексной экспертизы

3. Сопровождение проекта при получении кредитов и привлечении инвестиций

4. Составление бизнес-планов  в соответствии со специфическими требованиями инвестора

1. Руководствуемся требованиями нормативных актов Республики Беларусь, используем методику ЮНИДО

2. Перевод проекта на английский язык

3. Аттестат соответствия первой категории (№ 0000883-ПП от 15.08.2016г.) на право разработки предпроектной документации

«Более 2000 созданных нами планов развития бизнеса в различных областях экономики служат лучшим доказательством профессионализма экспертов «ИПМ-Консалт инвест».

Воспользуйтесь нашим опытом!

Пилявец Инна Георгиевна

Директор ООО «ИПМ-Консалт инвест»

Менеджер проектов по экономическому анализу и социальным исследованиям в Республике Беларусь и за рубежом, маркетинговым исследованиям рынка Республики Беларусь, стран ближнего и дальнего зарубежья, а также бизнес-планированию, привлечению и сопровождению инвесторов, в том числе и иностранных.

Руководство проектами по составлению нормативных правовых актов и обоснований к ним, регулирующих деятельность инвесторов, в том числе и иностранных.

Руководство проектами по выработке и сопровождению согласования в органах государственного управления бизнес-моделей и инновационных форм и методов участия инвесторов в реализации проектов, в том числе и иностранных.

Сотрудничество с иностранными консультантами и работа за границей по реализации проектов, требующих особых знаний и навыков.

Опыт работы по методике UNIDO, ESOMAR и ISO 20252. “Маркетинговые и социальные исследования».

Цели составления бизнес-плана

Внешние цели:

Демонстрация возможностей предприятия;

Привлечение инвестиций или заемных средств;

Привлечение внимания инвесторов и банка;

Подтверждение эффективности инвестиционного проекта;

Подтверждения высокого уровня менеджмента.

Внутренние цели:

Понимание стратегических целей бизнеса;

Определение сильных и слабых сторон;

Планирование бизнеса;

Понимание рыночной среды;

Понимание реального положения предприятия;

Понимание возможной эффективности при заданных условиях.

Специалисты компании ООО «ИПМ-Консалт инвест» предоставят Вам полный комплекс услуг по трём основным направлениям:

1) Создание готового бизнес-плана деятельности с расчётами; 2) Экспертиза, анализ бизнес-планов;

3) Технико-экономическое обоснование.

Бизнес-план, организации поможет руководителю или собственнику решить следующие задачи:

Определить направления деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках;

Проанализировать соответствие материальных и финансовых ресурсов компании для достижения поставленных целей;

Предвидеть риски, которые могут возникнуть при реализации проекта.

ООО «ИПМ-Консалт инвест» является аккредитованным консультантом ЕБРР по программе БАС (BAS) и способствует белорусским компаниям в получении финансовой помощи от Европейского банка реконструкции и развития.

Мы помогаем малому и среднему бизнесу получить безвозмездную компенсацию за наши услуги на сумму до 10 000 €.

На что выдается грант:

Грант покрывает до 60% стоимость проекта, но не более 10 000 €.

Грант предоставляется на безвозвратной основе как помощь Европейского союза.

Программа БАС затрагивает все отрасли промышленности: начиная от сельского хозяйства и заканчивая IT. С полным списком можно ознакомиться на сайте ЕБРР.

Исходя из всего перечня услуг, которые обеспечивает БАС, ООО «ИПМ-Консалт инвест» может оказать Вам следующие виды услуг:

1)Создание всех видов бизнес-планов; 2)Проведение маркетинговых исследований;

3)Разработка стратегии развития предприятия;

4)Создание предпроектной документации.

►► способность оплатить от 25 до 75% стоимости консультационного проекта. 

Порядок получения гранта: 

1. Подача заявки Предприятие обращается в офис БАС в Беларуси. После одобрения заявки разрабатывается проектное техническое задание. 2. Отбор Предприятие и команда БАС в Беларуси отбирают наиболее подходящего местного консультанта. После того, как консультант нанят предприятием, ЕБРР и предприятие подписывают соглашение о предоставлении гранта. 3. Реализация Консультант выполняет проект под наблюдением команды БАС в Беларуси. 4. Выплата гранта Грант от БАС предприятие получает после того, как подтвердит успешное завершение проекта и оплатит работу консультанта.

5. Оценка Спустя год командой БАС в Беларуси оценивает результативность проекта и достигнутого предприятием прогресса в работе.

Грамотно составленный бизнес-план помогает проанализировать и подобрать способы решения вопросов, которые возникают в процессе экономической деятельности предприятия, а также позволяет заранее предусмотреть необходимость привлечения кредитов или инвестиций, а также оценить окупаемость и доходность бизнеса в целом.

Воспользуйтесь нашим опытом!

Стоимость услуг по созданию бизнес-плана инвестиционного проекта зависит от сложности проекта и объема выполненных работ. Заказать услуги по бизнес-планированию также можно по телефонам:+375 33 637 48 86; +375 44 716 88 16; 8017 265 12 47

Опытные специалисты компании оперативно свяжутся с Вами.

www.ipmconsult.by

Образцы документов | Бизнес-планы

Бизнес-планы

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

  1. Бизнес-план call-центра
  2. Бизнес-план PR агентства
  3. Бизнес-план авиакассы
  4. Бизнес-план авиакомпании
  5. Бизнес-план автомагазина
  6. Бизнес-план автомобильных гонок
  7. Бизнес-план автомойки
  8. Бизнес-план автопроката
  9. Бизнес-план автосервиса
  10. Бизнес-план автостоянки
  11. Бизнес-план автошколы
  12. Бизнес-план агентства наружной рекламы
  13. Бизнес-план агентства недвижимости
  14. Бизнес-план агентства недвижимости (вариант 2)
  15. Бизнес-план агентства по организации праздников
  16. Бизнес-план агентства по организации праздников (вариант 2)
  17. Бизнес-план агентства по организации праздников
  18. Бизнес-план АЗС
  19. Бизнес-план аквапарка
  20. Бизнес-план аптеки
  21. Бизнес-план архитектурного бюро
  22. Бизнес-план базы отдыха
  23. Бизнес-план бани (вариант 2)
  24. Бизнес-план бани
  25. Бизнес-план банка
  26. Бизнес-план бара-паба-рюмочной
  27. Бизнес-план бассейна
  28. Бизнес-план бетонного завода
  29. Бизнес-план бильярдного клуба (вариант 2)
  30. Бизнес-план бильярдного клуба
  31. Бизнес-план блинной
  32. Бизнес-план боулинг клуба
  33. Бизнес-план брокерской компании
  34. Бизнес-план булочной
  35. Бизнес-план бутика
  36. Бизнес-план веб студии
  37. Бизнес-план ветеринарной клиники
  38. Бизнес-план винзавода
  39. Бизнес-план гинекологического кабинета
  40. Бизнес-план горнолыжной базы
  41. Бизнес-план гостиницы
  42. Бизнес-план деревообрабатывающего цеха (вариант 2)
  43. Бизнес-план детского магазина
  44. Бизнес-план детского сада
  45. Бизнес-план детского центра
  46. Бизнес-план диагностического центра
  47. Бизнес-план ЖКХ
  48. Бизнес-план закусочной
  49. Бизнес-план зоомагазина
  50. Бизнес-план игровых автоматов
  51. Бизнес-план издательского дома
  52. Бизнес-план инвестиционного проекта производства технического углерода
  53. Бизнес-план инвестиционного проекта Пуховый мир
  54. Бизнес-план инвестиционного проекта цеха
  55. Бизнес-план инвестиционного проекта
  56. Бизнес-план Интернет казино
  57. Бизнес-план Интернет кафе
  58. Бизнес-план Интернет магазина
  59. Бизнес-план Интернет портала
  60. Бизнес-план Интернет провайдера
  61. Бизнес-план интернет-кафе
  62. Бизнес-план кадрового агентства
  63. Бизнес-план картинг клуба
  64. Бизнес-план катерно-яхтенного клуба
  65. Бизнес-план кафе быстрого обслуживания
  66. Бизнес-план кафе ресторана
  67. Бизнес-план кафе
  68. Бизнес-план кафетерия
  69. Бизнес-план кинотеатра
  70. Бизнес-план киоска бесплатно
  71. Бизнес-план кирпичного завода
  72. Бизнес-план клининговой компании
  73. Бизнес-план книжного магазина
  74. Бизнес-план колбасного производства
  75. Бизнес-план коллекторского агентства
  76. Бизнес-план компании ландшафтного дизайна
  77. Бизнес-план компании по транспорту
  78. Бизнес-план компании программного обеспечения
  79. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 2)
  80. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 3)
  81. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 4)
  82. Бизнес-план компьютерного магазина
  83. Бизнес-план компьютерных курсов
  84. Бизнес-план кондитерской фабрики (вариант 2)
  85. Бизнес-план кондитерской фабрики
  86. Бизнес-план конного клуба
  87. Бизнес-план консалтинговой компании
  88. Бизнес-план кофе автоматов
  89. Бизнес-план кофейни
  90. Бизнес-план кредитного кооператива
  91. Бизнес-план крематория
  92. Бизнес-план кулинарии
  93. Бизнес-план курсов языка
  94. Бизнес-план курьерской службы
  95. Бизнес-план ледового катка
  96. Бизнес-план лизинговой компании
  97. Бизнес-план логистического центра
  98. Бизнес-план ломбарда
  99. Бизнес-план магазина автозапчастей
  100. Бизнес-план магазина бижутерии

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

Все документы собраны из открытых источников и приведены исключительно в ознакомительных целях.

bizinfo.by


Смотрите также