Бизнес аналитика и статистика что это
Бизнес аналитика
Основная задача бизнес аналитики – принести пользу организации: снижать расходы, повышать доходы, увеличивать эффективность работы компании. Бизнес аналитика осуществляется по принципам бизнес-анализа. Что же такое бизнес-анализ? За ответом на этот вопрос обратимся к википедии:
Бизнес-анализ (англ. business analysis) — дисциплина выявления деловых потребностей и нахождения решений деловых проблем.
В целом, бизнес-анализ – это дисциплина, процесс, а бизнес-аналитика – практическое применение методов бизнес-анализа, с помощью которых выявляются потребности и проблемы и находятся пути их решения.
Бизнес аналитика — цели и задачи
Как говорилось выше, цель бизнес аналитики – увеличить эффективность работы компании, повысить ее конкурентоспособность на рынке. В этом случае цели бизнес аналитики для любой компании предельно ясны:
- Снизить затраты,
- Выявить причины роста продаж,
- Аналитика товародвижения,
- Аналитика складских запасов,
- Аналитика кадров.
Gомимо ответов на конкретные запросы (оптимизация затрат, экономия времени для выполнения того или иного проекта) бизнес аналитика ставит своей целью выработать и описать универсальные системы и пути решения той или иной задачи – для того, чтобы в будущем компания действовала согласно новому плану и избегала лишних временных и денежных затрат (тех, которых можно избежать).
Бизнес аналитика поможет ответить на многие важные вопросы и применима в любой сфере:
- Онлайн-маркетинг,
- Продажи,
- Отдел кадров,
- Бухгалтерия и финансовый отдел и др.
Бизнес аналитика — специалисты
Бизнес аналитика помогает не только оценить предыдущую работу, посмотреть критически на текущую ситуацию и выявить «слабые места» в деятельности компании. Бизнес аналитика ценна как раз тем, что позволяет и обязывает разработать новые пути решения – менее затратные и более эффективные.
Конечно, бизнес аналитику проводит специалист. Очень часто – это бизнес-аналитик: эксперт в своей области, от которого ждут экспертной оценки и рекомендаций: что делать дальше, чтобы стало все хорошо.
Многие компании нанимают таких экспертов на проектную работу – выполнили бизнес аналитику, предоставили рекомендации и распрощались до следующего раза. Но проблема заключается в том, что сейчас у компаний много данных, они ежедневно обновляются, и бизнес аналитика нужна уже не раз в год, а практически ежедневно.
Бизнес аналитика — решения
Крупные компании понимают, как важно проводить бизнес аналитику в реальном времени и оперативно реагировать на изменения в работе компании (упали просмотры страницы – почему и что делать). Для того чтобы решить проблему быстро, нужно заметить ее практически сразу. Поэтому и важно анализировать онлайн.
Одно из решений – собственный отдел аналитиков или один отдельный специалист в штате, который будет отвечать за бизнес-аналитику.
Кроме того, сейчас на рынке появились аналитические решения, которые позволяют установить их максимально быстро на компьютер и не требуют специальных знаний для работы (типа Tableau).
В чем преимущество таких аналитических решений?
- Быстрая установка (как обычная программа – устанавливается на рабочий компьютер за 5 минут)
- Легко освоить (не требуются специальные знания статистики или навыки IT разработки)
- Невысокая стоимость (около 2000 рублей в месяц на март 2018).
И в результате вы получаете быструю аналитику – еженедельно, ежедневно, ежечасно. Отчеты собираются быстро, а на выходе – красивые и понятные графики (а не бесконечные колонки с цифрами).
Пользователи аналитического решения Tableau говорят, что тот отчет, на который раньше уходило до 6-8 часов, теперь собирается за 15 минут! Tableau можно изучить самостоятельно:
Скачайте Tableau бесплатно и получите обучающие материалыЕсли у вас появятся вопросы, мы готовы помочь и ответить. Мы знаем все про Tableau! Не полагайтесь на интуицию. Анализируйте!
Наша необычная коллекция обоев для рабочего стола! Выбирай картинку и скачивай абсолютно бесплатно>>
analytikaplus.ru
Бизнес аналитик — самая востребованная должность, в области управления бизнес процессами
Бизнес аналитик — коммуникабельный и внимательный технарь / экономист, с повышенным уровнем ответственности, имеющий солидный опыт в описании и анализе бизнес процессов, демонстрирующий блестящие знания в бухгалтерском учете и бизнес коммуникациях. Такие требования, по результатам проведенного нами исследования, предъявляют работодатели к бизнес аналитикам и другим специалистам по управлению бизнес процессами.
Забегая вперед, хочется отметить — компании, пока что, не очень хорошо понимают, кто такие специалисты по управлению бизнес процессами. Отсюда возникают разные требования и вИдение обязанностей. И, естественно, по разному называются должности. Самой популярной должностью является Бизнес аналитик. Это не удивительно — ведь в России до сих пор превалирует мнение о том, что управление бизнес процессами это из области информационных технологий, а термин имеет корни ИТ. Хотя, это далеко не так и мы не раз говорили об этом.
Тем не менее, бизнес аналитиков ищут в 3,5 раза больше, чем следующую по популярности должность — специалист по качеству.
ТОП-5 востребованных специалистов по управлению бизнес процессами:
- Бизнес аналитик
- Специалист по качеству
- Аналитик бизнес процессов
- Специалист по бизнес процессам
- Менеджер бизнес процессов
На лидирующем в России ресурсе по трудоустройству, мы нашли порядка 4000 вакансий, тем или иным образом, связанных с управлением бизнес процессами. Но лишь 1357 вакансий имеют прямое отношение к управлению бизнес процессами согласно наименованию должности.
География
Половина рассмотренных вакансий, и это не удивительно, располагается в Москве. 12% бизнес аналитиков, и прочих специалистов по управлению бизнес процессами, востребованы в северной столице. Оставшиеся 38% распределены по другим регионам.
Профессиональная область
Больше других, востребованы специалисты из области информационных технологий, финансового сектора, розничной торговли, в том числе торговли продуктами питания, и сферы B2B услуг.
И если востребованность специалистов из сферы ИТ (почти четверть) обусловлена мнением о том, что именно в этой сфере берет свое начало профессия бизнес аналитика, то потребность в специалистах из финансового сектора говорит о смещении фокуса управления — от технологий в сторону финансов. Ведь еще в прошлом году, спрос на специалистов по управлению бизнес процессами из финансовой сферы не превышал 4%.
К прочим 19% относятся специалисты из следующих профессиональных области деятельности:
- Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника
- СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн
- Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие
- Нефть и газ
- Автомобильный бизнес
- Образовательные учреждения
- Услуги для населения
- Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг
- Сельское хозяйство
- Металлургия, металлообработка
- Тяжелое машиностроение
- Государственные организации
- Энергетика
- Химическое производство, удобрения
- Добывающая отрасль
- Управление многопрофильными активами
- Лесная промышленность, деревообработка
- Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО
- ЖКХ
- Искусство, культура
Отрасль
Из представленного списка вакансий, 100% ИТ компаний ищут бизнес аналитиков. Однако некоторые компании указывают не свою отрасль, а функциональное направление деятельности внутри компании, к которому относится вакансия. К примеру, ритейл компания может указать отрасль ИТ, подразумевая, что специалист по бизнес процессам будет относится к блоку информационных технологий. Благодаря этому, погрешность в статистике по ИТ отрасли составляет порядка 20%
На втором месте, после отрасли ИТ, потребность в специалистах по управлению бизнес процессами испытывают компании, тем или иным образом, оказывающие консалтинговые услуги. И это совершенно закономерно. Наконец то консультанты приходят к понимаю того, что наиболее эффективным способом анализа эффективности операционной деятельности является анализ через призму бизнес процессов.
2% вакансий относятся к руководящим должностям, что существенно ниже других функциональных областей.
Стоит отметить готовность компаний принимать на работу специалистов без опыта — порядка 2% вакансий. В остальном, распределение требований к опыту специалистов по управлению бизнес процессами находится в рамках стандартного.
Занятость и график работы
5% работодателей готовы предложить не полную занятость, 40% из которых предполагают проектную работу.
7% работодателей готовы предложить работу на неполный рабочий день. 78% из них предлагают гибкий график или удаленную работу.
Уровень доходов
Несмотря на довольно большой разброс, усреднённый уровень предлагаемой зарплаты составляет почти 74 тысячи рублей. Усреднение проведено по пяти, наиболее популярным наименованиям вакансий — бизнес аналитик, специалист по качеству, аналитик бизнес процессов, специалист по бизнес процессам и менеджер бизнес процессов.
Как вы наверное помните, бизнес аналитик является самой востребованной, с точки зрения количества вакансий, должностью. И вот тут нас ожидал сюрприз — бизнес аналитик оказался не самой высокооплачиваемой должностью.
Средний уровень дохода бизнес аналитика составил 80 тысяч рублей. А вот менеджеру по бизнес процессам, готовы платить в среднем 120 тысяч рублей, что на 50% больше, чем средняя зарплата бизнес аналитика.
Более того, менеджер бизнес процессов является самым высокооплачиваемым специалистом — самый высокий утрень доходов принадлежит именно управленцам.
Менеджеру по бизнес процессам готовы платить до 230 тысяч рублей ежемесячно.
Это говорит о том, что появляется понимание разницы между аналитиками и управленцами. Тем более, между бизнес аналитиками и специалистами по управлению бизнес процессами, ведь именно таковыми и являются менеджеры по бизнес процессам.
Вторым открытием стала крайне низкая оценка специалистов по качеству — одна из самых низкооплачиваемых должностей. Ситуация явно требует дополнительного изучения.
Требования к образованию
Два наиболее востребованных направления в образовании — техническое и экономическое. И если первое обусловлено большим количество вакансий бизнес аналитиков, для которых крайне важно техническое и ИТ образование, то знание экономики необходимо для специалистов по управлению бизнес процессами. Это, в общем правильно, так как выражает желание работодателей понимать экономику бизнес процессов. А значит, вывод о потребности в специалистах именно по управлению бизнес процессами, корректен.
17% вакансий просто требуют наличие высшего образования. Но, как правило, данное требование характерно компаниям, которые ещё не очень хорошо понимают, чем должны заниматься такие специалисты и каким требованиям должны соответствовать.
Стоит отметить наличие требований к высшему образованию в области непосредственно управления бизнес процессами, менеджмента, управления проектами и управления качеством.
Математическое образование — стандартное требование к, разного рода, аналитикам.
Прочие требования обусловлены специфическими потребностями, задачами и пониманием работодателей.
Потребность в высшем образовании в области управления бизнес процессами становится все более явной.
Требования к знаниям специалистов по управлению бизнес процессами
Какими знаниями должен обладать специалист в области управления бизнес процессами? В первую очередь, знаниями в области управления бизнес процессами (ха-ха).
Работодатели хотят, чтобы специалисты знали подходы и методики аудита, анализа, моделирования, описания и оптимизации бизнес процессов. О текущих потребностях и состоянии зрелости компаний, с точки зрения управления жизненным циклом бизнес процессов, можно судить по тому, что в первую очередь, востребованы знания в области исследования, анализа и моделирования / описания бизнес процессов. Иными словами — компании хотят для начала разобраться в том, что у них есть, и только потом приступать к оптимизации. Все закономерно.
Второй, по важности для работодателей, являются знания в области бухгалтерского учета. Данная ситуация возникла потому, что требуется множество бизнес аналитиков, причем с упором на знание 1С и, соответственно, знание бухгалтерского учета в той степени, которая позволит выполнять анализ учета через призму прикладного ПО.
Безусловно, бизнес аналитик и другие специалисты в области управления бизнес процессами, должны обладать знаниями методик сбора и анализа данных, иметь представление о принципах бережливого производства, управления проектами, знать стандарты и принципы документации.
Знание бюджетирования, управления финансами и финансового анализа, а также управленческого учета необходимо для всех специалистов по управлению бизнес процессами.
Управленцы, которые нужны в первую очередь для внедрения изменений в бизнес процессах, обязаны обладать навыками управления проектами по классической методологии и знать как выстраивать взаимосвязи внутри компании.
Остальные знания связаны со спецификой деятельности работодателей.
Ни один из специалистов по управлению бизнес процессами не может обойтись без знаний нотаций моделирования бизнес процессов.
26% работодателей хотят, чтобы их сотрудники знали и использовали самую современную нотацию — BPMN 2.0
Работодатели, желающие чтобы их сотрудники знали нотацию eEPC, как правило связывают это с выбором программного обеспечения, которое используется в компании для моделирования процессов.
Требование к знанию нотации серии IDEF, выдвигают компании, которые находятся только в начале пути управления бизнес процессами и просто не понимают что это такое, и с чем это едят.
Требования к навыкам
Абсолютно все работодатели понимают первостепенность коммуникационных навыков. К таковым относятся общие навыки бизнес коммуникаций, навыки делового письма, презентации и ведения переговоров. Это обусловлено тем, что существующие представители управления бизнес процессами в общем, и бизнес аналитики в частности, в большинстве своем вышли из сферы ИТ и не славятся богатыми коммуникативными навыками.
Следующей группой навыков, по востребованности, является группа, связанная с умением структурировать и готовить правильные, а значит рабочие, с точки зрения удобства использования, документы. К таким навыкам относится непосредственно структурирование информации и навыки подготовки разного рода документации — от технического задания, до проектной документации.
Требования к навыкам управления проектами, во многом, соответствуют жизненному циклу проекта согласно PMBOK.
Требования к знанию ПО
Странно, но судя по всему, знание программного пакета MS Office, еще не является стандартным, гигиеническим требованием, поэтому каждый работодатель указывает его.
Успешный бизнес аналитик должен отлично знать 3 программы: 1С, в разных конфигурациях, MS Visio и MS Project. Причем Project должны знать даже те, к кому не предъявляется требование обладания навыками управления проектами.
Знание инструментов моделирования бизнес процессов нельзя отнести к строго обязательным навыкам. Такое требование встречается только в 5% случаев. А знание конкретного инструмента — Business Studio, связано с тем, что данное ПО занимает одну из лидирующих позиций на отечественном рынке.
Функциональные обязанности
Для чего компаниям нужны специалисты по бизнес процессам? Как я говорил ранее, в настоящее время, основной задачей специалистов по бизнес процессам является описание и анализ бизнес процессов — 1е и 2е место в рейтинге функциональных обязанностей, соответственно.
На 3-ем и 4-ом месте, уверено располагается функция подготовки процессной и технической документации.
На 5-ом месте, находится обязанность оптимизации и внедрения бизнес процессов. При этом, компании рассчитывают но то, что специалист будет выполнять данную функцию наряду с анализом и описанием бизнес процессов. Таким образом, работодатели понимают, что описание, анализ и оптимизация — составляющие одного цикла.
Требования — личностные качества
Работодатели стали внимательно относится к личностным качествам. Причем речь не только о бизнес аналитиках. Это устойчивая тенденция. Что же касается специалистов в области управления бизнес процессами, то набор личностных качеств, по крайней мере ТОП-5 — предсказуем. Единственно хотел бы отметить позицию №1 — внимательность. Соглашусь — внимательность в принципе и внимание к деталям, является одним из ключевых свойств в нашей профессии.
Также отмечу требования, связанные с умением формулировать и доносить мысли, а также обязательную грамотную речь. Отсутствие данных качеств критически влияет на эффективность работы. Если сотрудник не сможет правильно сформулировать и донести свои мысли, выводы и понимание, то он не сможет не только внедрить процесс, но даже обосновать вариант оптимизации. Не говоря уже о том, чтобы подготовить эффективную процессную документацию.
Кто ясно мыслит — тот может ясно донести мысль. Устно или письменно.
Рекомендую уделять данным качествам особое внимание.
ТОП-15 навыков специалистов по управлению бизнес процессами
Выше представлены результаты нашего исследования. Но у Ассоциации профессионалов по управлению бизнес процессами есть свое вИдение, относительно того, какими навыками должны обладать специалисты по управлению бизнес процессами. Я привожу данный список для того, чтобы вы понимали ближайшее будущее развития профессионалов по бизнес процессам. Кроме того, весьма любопытно сравнить те навыки, которые ценятся в мире и на нашем рынке труда.
Навыки реализации изменений
- Построение BPM бизнес кейсов и видения
- Управление проектами
- Знание организационных структур и культуры
- Коммуникации
- Техники организационных изменений
Операционные навыки
- Определение бизнес процессов
- Моделирование, анализ и дизайн бизнес процессов
- Администрирование бизнес процессов и управление политиками процессов
- Управление улучшениями бизнес процессов
- Построение методологии инструментария управления бизнес процессами
Технические навыки
- Архитектура и дизайн решений
- Знание методологий управления продуктами бизнес процессов
- Гибкая и основанная на моделировании, разработка приложений
- Оптимизация и симуляция бизнес процессов
- Дизайн пользовательского опыта
Резюме
Несмотря на то, что потребность в специалистах в области управления бизнес процессами становится с каждым годом все больше, данный сегмент рынка труда только начинает развиваться. Работодатели, в большинстве своем, еще слабо понимают какими качествами, знаниями и навыками должны обладать специалисты по бизнес процессам. Причиной этого является не зрелое понимание функций и возможностей подхода управления бизнес процессами.
Управление бизнес процессами, все еще остается молодой и не очень понятной фишкой — которую вроде как хочется привлечь в свой бизнес, но не понятно как ее правильно использовать. Это вполне нормальный этап развития методологии на рынке, так что со временем, и методология будет понятна и требования к специалистам определены конкретно.
Причин популярности, именно бизнес аналитиков, несколько, но основная — представление о том, что управление бизнес процессами и автоматизация процессов, это одно и то же. Не допускайте подобного заблуждения. Управление бизнес процессами — в первую очередь про управление, и только затем, про процессы. Уже не говоря о том, что информационные технологии, это лишь инструмент и небольшая часть самих бизнес процессов. Система процессов, в первую очередь строится не на технологиях, а на участниках бизнес процессов.
Специалистам по бизнес процессам я бы рекомендовал сосредоточиться на приобретении навыков и знаний в следующих областях:
- Определение бизнес процессов — это далеко не так просто как может показаться на первый взгляд
- Моделирование бизнес процессов — при этом необходимо выполнять моделирование таким образом, чтобы избавиться от необходимости дополнительного описания. Обязательно вникайте в нотации и осваивайте специальное ПО.
- Анализ бизнес процессов — осваивайте разные методики анализа. Количественные и качественные. Простейший функционально стоимостной анализ, должен стать нормой в вашей работе.
- Оптимизация бизнес процессов — изучайте и практикуйте подходы из методик Lean, Six Sigma, TOC и т.д.
- Управление проектами и управление изменениям — это жизненно необходимо для того, чтобы проекты внедрения и оптимизации процессов проходили успешно.
- А также постоянно изучайте все вспомогательные функции бизнеса: управление финансами, управление персоналом, учет и т.д.
Для работодателей, которые ищут специалистов по управлению бизнес процессами в штат, мы предлагаем услуги:
- Разработка требований к специалисту в области управления бизнес процессами — профиль и описание должности, должностные инструкции и т.д.
- Тестирование кандидатов на должность специалиста по бизнес процессам — разработка тестов для вашей специфики, проведение профессионального тестирования.
- Планирование деятельности специалистов по бизнес процессам — подготовка планов работ на испытательный срок, методика и критерии оценки прохождения испытательного срока, разработка долгосрочных рабочих планов.
- Подготовка управляющей документации, для постановки правильной работы специалистов по бизнес процессам в компании — положение об управлении бизнес процессами, положение о моделировании, образцы и порядок разработки/утверждения управляющей документации и т.д.
- Обучение специалистов, которые будут выполнять функции управления бизнес процессами в компании.
rzbpm.ru
Бизнес-аналитик: перспективы и особенности профессии
Профессия бизнес-аналитика появилась не так давно, но уже успела войти в топ самых востребованных IT-специальностей. И причина тому — новые потребности современного бизнеса: многие компании стали активно менять схемы работы, автоматизировать процессы, интегрировать высокотехнологичные системы.
Чем же занимаются бизнес-аналитики в IT? Для чего они нужны компаниям, разрабатывающим программные продукты? Как стать бизнес-аналитиком? Эти и другие вопросы мы обсудили с руководителем отдела аналитики и дизайна компании Azoft, Евгенией Шпильной.
— Евгения, кто такие бизнес-аналитики и зачем они нужны в IT-компаниях?
— Сам термин бизнес-аналитик подразумевает под собой специалиста с абсолютно разными должностными обязанностями, в зависимости от специфики бизнеса и самой компании. Как правило, бизнес-аналитик изучает бизнес-процессы компании, даёт рекомендации по их оптимизации, предлагает пути стратегического развития.
Бизнес-аналитик в IT выявляет и управляет изменениями требованиями к программным продуктам. Тем самым бизнес-аналитик поддерживает единое видение того, что и зачем реализуется. Он может либо создавать и совершенствовать собственные продукты компании, либо работать над внешними проектами для заказчиков.
— Какие задачи выполняют бизнес-аналитики в IT?
— Тут нет однозначного ответа, поскольку задачи могут варьироваться в зависимости от организации рабочих процессов внутри каждой компании. Если обобщить, то можно сказать, что аналитики выявляют все требования к программному продукту, предлагают варианты реализации, готовят техническую документацию, создают прототипы и разрабатывают пользовательские интерфейсы.
В некоторых командах и проектах разделяют задачи системного и бизнес-анализа. В основном разница заключается в степени детализации требований. Как понятно из названий, бизнес-аналитик работает с бизнес-требованиями, а системный аналитик прорабатывает системные требования к программному продукту на основании бизнес-требований.
— Евгения, какие знания нужны для успешного старта в карьере бизнес-аналитика?
— Для успешного старта желательно иметь какой-то IT-бэкграунд: знать основные возможности технологий и различия между ними, понимать, как организован процесс разработки. Безусловно, важны аналитические навыки и знания в области системного анализа. Большим преимуществом будет опыт сбора и описания требований, выявления, документирования и моделирования бизнес-процессов, прототипирования интерфейсов.
Если говорить о конкретных требованиях к бизнес-аналитику в компании Azoft, отмечу опыт практического применения инструментов моделирования и прототипирования, разговорный английский язык.
— А что можно сказать о личных качествах? Какие из них будут полезны бизнес-аналитику в IT?
— Как правило, эту профессию выбирают люди с аналитическим, структурным мышлением. Это и неудивительно, поскольку основные задачи связаны со сбором и анализом данных, умением выделять ключевые моменты и делать выводы. Способность работать с большим объёмом данных, ответственность, склонность к перфекционизму и желание разложить всё по полочкам — я бы так описала психологический портрет бизнес-аналитика.
Конечно, необходимы коммуникативные навыки — умение активно слушать собеседника, сохранять дружелюбную атмосферу, задавать правильные вопросы, поскольку большая часть информации извлекается именно в ходе живого общения.
Тем не менее, бизнес-аналитику не стоит забывать и о творческом подходе — ведь он не просто стенографист, который «механически» записывает все пожелания клиентов, но и изобретатель новых возможностей, перспектив для решения реальных проблем. При этом важна способность принимать решения в условиях неопределённости.
— Сколько времени нужно бизнес-аналитику в IT, чтобы стать высококвалифицированным специалистом?
— Тут многое зависит от самого человека. Я считаю, что в среднем требуется приблизительно 5-6 лет работы, чтобы стать профессионалом в своей области.
При этом надо понимать, что бизнес-анализ в IT не стоит на месте, и вам нужно следить за трендами, узнавать новости и постоянно учиться.
— Евгения, а как вы пришли в профессию бизнес-аналитика?
— Я училась на IT-направлении в университете. Я была абсолютно уверена что хочу связать свою жизнь с IT. На старших курсах меня очень заинтересовала профессия бизнес-аналитика — она требует и внимательности, и творческого подхода, и активного общения.
Я начала с должности стажёра, затем стала техническим писателем и системным аналитиком, потом бизнес-аналитиком. Сейчас я занимаю должность руководителя отдела аналитики и дизайна в компании Azoft.
— Какие перспективы ожидают бизнес-аналитика в IT?
— Тут, как и в большинстве профессий, можно развиваться в разных направлениях. Можно двигаться по горизонтали: расти от junior до senior-специалиста, углубиться в специализацию, перейти в системный анализ или архитектуру, повышать свои навыки в отдельных нишах, например, в здравоохранении, логистике, финансах. Или расти по вертикали — стать руководителем проекта, менеджером продукта, развивать свои управленческие навыки.
— Что посоветуете тем, кто хочет работать аналитиком в IT?
— Профессия бизнес-аналитика — с одной стороны, очень творческая, а с другой — предполагает большую ответственность и организованность. Не стоит этого бояться. И, конечно, нужно всегда двигаться, учиться новому, развиваться.
Комментарии
комментарии
www.azoft.ru
Профиль (программа): Бизнес-аналитика и статистика | СГЭУ
Описание программы: Бакалаврская программа направлена на подготовку высококвалифицированных кадров, обладающих современными навыками сбора и обработки значительных объемов информации и массовых данных, методами экономического анализа, технологиями прогнозирования развития экономических ситуаций, способных оказывать аналитическую поддержку принимаемым управленческим решениям на микро- и макро- уровнях, способных повышать эффективность бизнеса.
Бакалавр получает знания в области экономики, менеджмента, права, статистики, информационных системы и информационно-коммуникационных технологий, учится осуществлять оценку бизнеса, стратегии его развития, проводить финансовый и управленческий анализ.
Трудоустройство выпускников: органы государственного, регионального и муниципального управления, различные сферы бизнеса, финансовые и экономические подразделения предприятий и организаций всех форм собственности, отделы развития и маркетинга, банковский сектор, налоговые органы, страховые компании, инвестиционные фонды, органы внутренних дел, таможенные службы.
Преимущества программы:
- полное базовое экономическое образование, в основе которого лежит практико-ориентированный подход;
- широкие возможности трудоустройства как в государственных организациях и структурах, так и в частном бизнесе, в различных секторах экономики;
- востребованность на современном рынке труда экономистов, имеющих глубокую математическую подготовку, владеющих новейшими информационными технологиями, методами экономико - математического моделирования и анализа.
Форма обучения:
Срок обучения:
- 4 года – на очной форме
- 4,5 года – на заочной форме
Вступительные испытания (ЕГЭ):
- русский язык
- математика
- обществознание
bak.sseu.ru
