Студентам

Как построить свой первый бизнес


Как построить свой бизнес?

Многие люди, занимаясь какой-либо работой, мечтают о том «светлом дне», когда они откроют свой бизнес. Об этом мечтала и я, работая в мультимиллиардной инвестиционной корпорации.

Однако, лишь немногие начинающие предприниматели догадываются о том, насколько скудны их знания в сфере бизнеса, и считанные единицы действительно готовы к тому, чтобы открыть свое дело.

Инвестировав свои деньги и время в стартап своей мечты, день за днем и неделя за неделей они повторяют ошибки своих предшественников, напрочь лишая свой бизнес возможности выживания.

Идти в бизнес без понимания, как он работает, равносильно игре в бейсбол без знания правил игры, и не получив соответствующую подготовку. Только в бизнесе игра не на счет, а на деньги. На ваши деньги. А также на смекалку и на выносливость.

И даже если вы «крепкий боец», вы все равно проиграете более опытным игрокам, если заранее не узнаете правил и тонкостей этой игры.

Мой опыт

В этой статье я хочу поделиться с вами моим опытом построения бизнеса. Моя цель – помочь начинающим предпринимателям узнать правила этой увлекательной игры, сократить количество ошибок и ускорить ваш процесс становления как бизнесмена.

Как говорят, «дураки учатся на своих ошибках, умные на чужих ошибках, а мудрые – на чужих и на своих.»

Если мы учимся только на своих ошибках, то наше развитие происходит слишком медленно. А если только на чужих, мы не получаем необходимого личного опыта, в следствие которого  приходит мудрость.

Мудрость – жизненная или предпринимательская – появляется только в результате собственных испытаний. Но если вы будете игнорировать опыт «предыдущих поколений» предпринимателей, то, в процессе приобретения мудрости, вы можете потерять бизнес.

Поэтому, сегодня я поделюсь с вами моим опытом, который может помочь вам избежать классических промахов в бизнесе, и значительно повысить свои шансы на успех.

3 пути в предпринимательстве

Мой мозг устроен таким образом, что в результате получения нового опыта, у меня появляется потребность систематизировать приобретенные знания и разложить «по полочкам» результаты экспериментов.

Чем масштабнее и значительнее опыт, тем интереснее выводы. И вот один из выводов, к которому я пришла в результате моего предпринимательского опыта:

Для того, чтобы построить успешный бизнес, у человека есть всего 3 пути. И каждый бизнесмен обязан выбрать для себя один из этих путей.

И если в сказках, какой бы путь не выбрал герой, он все равно получает награду, то в бизнесе вероятность успеха на 2-м или 3-м пути может быть достаточно велика, а не 1-м пути, напротив, близка к нулю.

Итак, что же это за «3 пути»?

1 путь: Человек идет в бизнес без наличия серьезного управленческого опыта.

Если человек загорается идеей собственного бизнеса, то чаще всего, это происходит по одной из двух причин:

1.  С расширением диапазона ответственности на своей работе многие из нас испытывают ощущение, что вся компания буквально «держится на нас». Также мы чувствуем, что знаем все, что знает наш начальник, и можем сами создать такой же бизнес. Нас тяготит тот факт, что мы работаем не меньше нашего шефа, а получаем при этом в 5 или в 10 раз меньше.

К сожалению, в 99% случаях это просто заблуждение. Ибо, если вы действительно становитесь таким важным человеком для своей компании, то вы получаете соответствующее положение и зарплату.

Талантливых, эффективных и ответственных людей на рынке труда очень, очень мало, поэтому если вы чувствуете, что вы – супер звезда, но при этом вам не повышают гонорар и за вами не охотятся конкуренты вашей фирмы, то, скорее всего, вы себя переоцениваете.

2.  Вторая причина, по которой человек может пойти в бизнес, называется “предпринимательским зудом”, красочно и детально описанным в популярной книге Майкла Гербера «Предпринимательский миф».

Человек, ставший специалистом в какой-то узкой сфере (например, в программировании) может решить, что он готов организовать фирму по оказанию программных услуг. При этом он ничего не знает о всех остальных составляющих бизнеса.

Если вы хороший шеф-повар, это еще не значит, что вы сможете управлять рестораном. Если вы гениальный актер, это не значит, что вы сможете стать продюсером. Работа специалиста, предпринимателя и управляющего – совершенно разные профессии, и чаще всего начинающие бизнесмены терпят крах именно из-за этой классической ошибки.

Прослушав несколько лекций по предпринимательству и управлению, прочитав несколько книг, одурманенные видением себя в роли хозяина, но не обладая должной подготовкой, многие люди ставят крест на своем бизнесе еще до того, как его запустить.

Предпринимательство и управление требуют развития конкретных навыков, без которых невозможно организовать работу компании. И если человек не овладел искусством управления до того как пойти в бизнес, то скорее всего, его ожидает фиаско.

2 путь: Работа под наставничеством опытного практика

Если вы мечтаете о создании собственного бизнеса, но при этом еще не получили практику управления, 2й путь – самый быстрый, эффективный и намного менее рисковый.

Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду. Вы даже можете с ним договориться, что проработаете у него какое то количество лет, прежде чем займетесь собственным делом.

Навыки управления не развиваются теоретически или за несколько месяцев практики. Это «триатлон» на очень длинную дистанцию.

Если вы будете работать в команде опытного руководителя, это не значит, что вы не будете делать ошибок, но благодаря ему вы их значительно сократите.

Еще одно преимущество работы под руководством опытного предпринимателя – это тот факт, что ваши ошибки не будут стоить вам бизнеса. Не вы будете рисковать бизнесом, принимая решения, а ваш начальник.

Поэтому, 2-й путь, это по сути, возможность развивать навыки управления «за чужой счет».

Именно поэтому разница между зарплатой (тами)менеджера и владельца такая значительная. Менеджер чаще всего не несет материальный ущерб за ошибки сотрудников компании, владелец же берет на себя расходы за все ошибки своей команды.

Еще один вариант – войти в партнерские доли с опытным бизнесменом. Тогда с одной стороны, вы будете чувствовать себя и со-владельцем, и у вас будет азарт работать на полную отдачу, а с другой стороны вы будете находиться под опекой старшего и опытного товарища.

В этом варианте, однако, необходимо заранее распределить роли, чтобы каждому было предельно ясно, кто является ответственным и принимает окончательные решения по спорным вопросам.

Иногда вам будет необходимо аннулировать свое самомнение и полностью доверять своему более опытному партнеру.

Если вы сумеете найти такого человека, который пойдет с вами в бизнес на условиях партнерства, то ваш стремительный рост как предпринимателя и управляющего будет обеспечен.

3 путь: Заниматься с профессиональным и опытным бизнес-тренером

Если у вас не получается попасть в команду опытного предпринимателя и если у вас еще не развиты предпринимательские навыки, но есть страстное желание открыть свое дело, то выход только один – идти в бизнес самостоятельно.

Однако, если вы не заручитесь поддержкой опытного наставника, то вы окажетесь на 1-м пути, на котором, как нам уже известно, шансы на выживание близки к нулю.

3-й путь менее эффективен в приобретении навыков управления, чем 2-й, так как если вы работаете под руководством опытного наставника, то вы получаете «поддержку» 24 часа в сутки.

Если вы работаете в его команде, он даже больше чем вы заинтересован в вашем успехе, поэтому он будет уделять вам столько времени, сколько вам будет нужно.

Еще в чем 3-й путь проигрывает 2-му – это в ограниченном видении  картины вашего бизнеса. Многое из того, что вы делаете, может остаться для него незаметным. Но это тоже можно исправить, если быть максимально открытым и делать подготовительную работу к каждой консультации.

Чем больше вы откроетесь своему «бизнес-доктору», тем более правильный диагноз он вам поставит и более точный рецепт выпишет.

Подводим итоги

Самый опасный и тернистый путь для начинающего бизнесмена – это 1-й, где гипертрофированные и необоснованные амбиции вкупе с отсутствием практического опыта сводят вероятность успеха практически к нулю.

Конечно, и на 1м пути появляются гениальные предприниматели, но их единицы, и они, также как и все остальные начинающие бизнесмены, совершают огромное количество ошибок на данном пути.

Только у малой доли есть стойкость, хватка и выносливость, чтобы продолжать свой путь не смотря ни на какие ошибки. У подавляющего же большинства людей через несколько лет заканчивается и запал, и деньги и они возвращаются в свою обычную жизнь.

Но чем интересен бизнес, так это тем, что, в нем можно стать очень успешным и заработать много денег, не имея никаких врожденных способностей к этому. Достаточно найти мудрого и опытного наставника, который поможет вам освоить правил игры, развить предпринимательские «мышцы», и приобрести масштабное и гибкое мышление.

Бизнес-тренер научит вас работать не много, а умно, и именно это будет лучшей инвестицией вашего будущего бизнеса.

Я очень надеюсь, что моя статья вдохновит вас на поиск своего наставника, тренера, учителя, а возможно и партнера, который возьмется работать с вами и обучит вас предпринимательству и управлению.

Какой бы путь вы не выбрали, я желаю вам стремительного роста и успехов в вашей предпринимательской деятельности!

Я с интересом прочитаю о вашем опыте в бизнесе в комментариях к этой статье.

Елизавета

***

Читайте также:

100 правил «моей» жизни

Урок менеджмента: Как пережить кризис?

Урок менеджмента: «Вдохновение»

Урок менеджмента: История о двух “звездах”

Урок менеджмента #1

elizavetababanova.com

Как построить свой бизнес: С чего начать и как раскрутиться?

Предпринимательская деятельность – это один из проверенных и наиболее доступных способов, как поднять свой доход выше среднего уровня. Люди, которые живут на зарплату, обычно еле сводят концы с концами, а успешные бизнесмены могут позволить себе многое. О том, как построить свой бизнес с чего начать, и как развивать собственное дело мы поговорим в этой статье.

Определяем цели

Чтобы понять, какой бизнес построить, нужно проанализировать ситуацию на рынке и в целом в экономике. На основании полученных результатов вы сможете без труда принять единственное правильное решение. Самое главное – это поставить цель, которой вы хотите достичь. В дальнейшем она будет подталкивать вас к конкретным действиям.

Как правило, человек принимает решение, хочу построить бизнес, из-за того, что его не устраивает уровень жизни. Он хочет расти и совершенствоваться, а для этого, в первую очередь, нужно получить полную финансовую независимость. Собственный бизнес – это прекрасная возможность улучшить свое благосостояние, заняться любимым делом и изменить жизнь к лучшему.

Знания

Давайте разберемся, как построить успешный бизнес с нуля и что для этого понадобится? В первую очередь – это знания, мышление и решительность. Если человек боится неудач, любое его начинание обречено на провал. Чаще всего успеха достигают новички, которые допускают ошибки, но, несмотря на это уверенно продвигаются к своей цели. Уверенность в собственных силах позволяет преодолеть все преграды. Оптимисты всегда получают от жизни все, чего они хотят.

Поэтому, если вы интересуетесь, как построить большой бизнес, постарайтесь изменить свое мышление.

Для этого следует:

  • Заручиться поддержкой опытных бизнесменов;
  • Изучать психологическую литературу;
  • Посещать тренинги;
  • Работать с психологом или бизнес-тренером.

Кроме того, запишитесь на курсы, обучающие основам предпринимательской деятельности. Там вы сможете ознакомиться с основными аспектами торговли, экономики и рекламы.

Выбор направления деятельности

Перед тем как выбрать идею прибыльного бизнеса в кризис в 2020 году и приступить к ее реализации, нужно определиться со сферой деятельности. Многие начинающие предприниматели, которые хотят открыть собственное дело, даже примерно не знают, чем они будут заниматься. Размышлять над этим можно бесконечно, поэтому нужно все тщательно продумать и принять единственное правильное решение.

В первую очередь разберитесь, что вас больше привлекает:

Торговля. Это самый простой способ, как построить большой бизнес в России. Организовать торговое предприятие намного проще, чем открыть фабрику или компанию, предоставляющую определенные услуги. Вам не понадобятся какие-то определенные знания или навыки, поскольку успех такого бизнеса во многом зависит от разумного подхода и тщательного планирования.

Сфера услуг. Это наименее затратное направление деятельности. Если хорошо постараться, можно открыть такой бизнес с нуля, практически без финансовых вложений. На первых порах можно принимать заявки по телефону, чтобы не арендовать офис. Когда мини-предприятие начнет подтверждать свою прибыльность, зарегистрируйте его официально и наймите персонал. После этого можно задуматься и об аренде офиса.

Производство. Если вы будете выпускать востребованную продукцию, производство будет приносить хорошую прибыль. В наше время производственная сфера является самым перспективным направлением предпринимательской деятельности. Это самый лучший вариант, как построить прибыльный бизнес в нашей стране. Безусловно, для того чтобы открыть производство понадобятся крупные капиталовложения, поскольку нужно закупить оборудование, сырье и арендовать или купить производственное помещение. Но после того как все расходы окупятся, предприятие будет приносить приличный доход.

Регистрация и планирование

Чтобы легализовать свою деятельность, необходимо зарегистрировать ИП или ООО. Это достаточно длительный процесс, который отнимает немало времени, поэтому лучше всего доверить оформление документов специалистам.

После того как вы зарегистрируете официально свою деятельность, нужно составить бизнес план, который поможет вам определить расходы и будущую прибыль предприятия. В первое время будет тяжело, поэтому придется запастись терпением. Когда дела наладятся, станет намного легче. Каждый начинающий предприниматель на первых порах сталкивается с проблемами, поэтому не отступайте перед трудностями и смело продвигайтесь к намеченной цели.

Финансовый вопрос

Новички часто задают вопрос, как построить собственный бизнес, если нет стартового капитала. Многие успешные бизнесмены начинали свое дело с нуля, не имея, ни копейки за душой.

Рассмотрим несколько доступных способов, как можно найти деньги:

  • Собственные сбережения. Можно откладывать немного денег с каждой зарплаты, чтобы со временем потратить их на организацию собственного бизнеса. Накопить стартовый капитал таким способом вполне реально, но это займет немало времени;
  • Взять в долг у близких людей. В таком случае вы сильно рискуете, поскольку если что-то пойдет не так, вы можете испортить отношения с родственниками или друзьями. Этим способом можно воспользоваться только в том случае, если вы на 100% уверены в своем успехе;
  • Инвестиции. Хорошая бизнес идея может привлечь внимание людей, которые согласятся вложить в нее свои деньги. Часть прибыли предприятия, вам придется отдавать инвестору, который финансирует проект;
  • Кредит в банке. Это не самый лучший вариант, поскольку вам придется выплачивать огромные проценты, а это очень накладно для начинающих предпринимателей, которые делают свои первые шаги в бизнесе.

Франчайзинг

Самый простой способ, как построить бизнес с нуля и раскрутиться в самые короткие сроки – покупка франшизы. Это право работать под именем известного бренда. Хозяева торговой марки помогут вам открыть бизнес и обеспечат все условия для его развития.

Перед тем как приобрести франшизу на открытие ресторана или магазина, тщательно проанализируйте рынок и оцените уровень конкуренции. Это позволит понять, сможет ли франшиза успешно конкурировать с другими игроками на рынке. Видео по теме Видео по теме

Идеи малого бизнеса

Рассмотрим несколько самых прибыльных и перспективных направлений предпринимательской деятельности:

  1. Продукты питания. Этот товар всегда пользуется большим спросом, поэтому можно смело строить свой бизнес в этой сфере;
  2. Сельское хозяйство. Самый простой вариант, как правильно построить бизнес без крупных капиталовложений. Начните с малого и постепенно расширяйте свое предприятие. Со временем небольшой бизнес может превратиться в крупное фермерское хозяйство;
  3. Интернет. В наше время многие люди зарабатывают деньги в сети. Чтобы открыть бизнес в интернете понадобятся знания и опыт, а также определенные капиталовложения. Если вы будете ответственно относиться к своему делу, все первоначальные вложения окупятся с лихвой;
  4. Автомобильные услуги. Один из самых прибыльных вариантов бизнеса в маленьком городе – это собственная автомойка или магазин запчастей. Неплохую прибыль будет приносить СТО, шиномонтажная мастерская или покраска автомобилей;
  5. Одежда. Такой товар всегда пользуется большим спросом, поэтому пошив модной одежды или торговля такой продукцией будет приносить хороший доход;
  6. Строительная сфера. Люди постоянно что-то строят и ремонтируют. Любой бизнес в этой сфере считается перспективным и выгодным;
  7. Товары для детей. Родители никогда не жалеют денег для своих малышей. Если вы откроете магазин детской одежды или начнете производить детские игрушки, бизнес будет процветать.

Полезные советы

  • Чтобы избежать проблем на старте, постарайтесь не брать кредиты на открытие бизнеса;
  • Не стоит сразу снимать дорогой офис и тратить деньги на разные мелочи. Все расходы следует держать под строгим контролем, иначе вы не сможете удержаться на плаву;
  • Если вы не можете самостоятельно составить грамотный бизнес план, обратитесь за помощью к специалистам. Этому процессу следует уделить особое внимание.

Выводы

Мы разобрались, как открыть малый бизнес и с чего начать. Если вы будете придерживаться разработанной стратегии, собственное дело станет увлекательным и достаточно прибыльным занятием. Самое главное – верить в свои силы и не отступать перед трудностями. Оцените статью - (17 проголосовало. Оценка: 4,76 из 5) Загрузка...

kakbiz.ru

Строительный бизнес: с чего начать создание компании

Высокие барьеры входа на рынок строительных услуг, представленные необходимостью вложения крупных инвестиций в проект, не пугают стартаперов. Все дело в том, что если открыть фирму с нуля и правильно организовать все процессы, то можно получить высокую денежную отдачу. С чего начать строительный бизнес, который смог бы в будущем стать конкурентоспособным и высокорентабельным?

Как правильно открыть фирму: основные регистрационные моменты

Стартапер может выбрать один из двух вариантов организации проекта: как ИП или юридическое лицо (ООО). Какую форму организации целесообразнее выбрать? Специфика данных услуг такова, что чем крупнее проект, в котором планирует участвовать бизнесмен, тем более высокие требования предъявляются к подрядным компаниям, вплоть до проведения тендера.

хочу открыть магазин детских игрушек

При организации тендера на возведение крупного промышленного объекта заявку от ИП вряд ли будут рассматривать, поскольку к участию в конкурсах в большинстве случаев допускаются юридические лица.

открыть фирму по установке кондиционеров

В то же время для проведения ремонтных или отделочных работ в частном доме или детском саду заказчик вряд ли будет организовывать тендер, отдавая предпочтение ИП с самыми низкими расценками на свои услуги. Поэтому открывать строительную фирму в РБ по типу ИП или ООО, решать стартаперу в зависимости от планируемого масштаба проекта.

Как начать строительный бизнес: разрешения, допуски, лицензии

С 01.01.2010 года компаниям данного рынка не нужно получать лицензию, однако такая фирма обязана стать участником саморегулируемой организации (СРО). СРО несет ответственность за функционирование своих участников, в том числе и финансовую в случае некачественного выполнения работ.

Для вступления в СРО компания должна подать пакет документов, в которых четко обозначается перечень работ фирмы, а также выплатить целый ряд членских взносов и сборов. Их размер может колебаться в диапазоне от 100 тысяч до 2 миллионов рублей, что автоматически отсеивает компании-однодневки. Помимо денежной, существует и организационная сторона дела, которая касается персонала компании. Об этом речь пойдет далее.

Как начать свой бизнес в строительстве: кадры решают все

Основным требованием каждой саморегулируемой организации является наличие квалифицированного персонала в компании: инженерно-технические работники должны иметь высшее или среднее профессиональное образование в рамках профиля заявленных для выполнения компанией работ. В порядке должны быть документы об образовании, квалификации, стаже, аттестации сотрудников.

До того как начать бизнес в строительстве с миллионной прибылью, Дмитрий Смирнов решил стать участником проекта Бизнес Молодость. На курсах он понял, что основным залогом успешного стартапа является экспертность, то есть наличие не просто умелых сотрудников, а профи, асов, мастеров — экспертов, одним словом.

На персонале нельзя экономить, поэтому Дмитрий решил обучить своих работников новейшим канадским и норвежским технологиям работы с деревом. Решение вложить деньги в сотрудников привело к просто сумасшедшей отдаче капитала!

Большинство крупных игроков рынка до того, как открыть свой бизнес в строительстве, занимались далеко не возведением домов. Некоторые фирмы и ИП просто торговали материалами, постепенно осваивая технологию их монтажа и затем диверсифицируя операции.

Часть крупных фирм, лидирующих на рынке в настоящее время, начинали бизнес с кустарного производства материалов, смесей (бетона) с их доставкой, а впоследствии и с установкой на объектах. Почувствовав финансовую независимость, владельцы принимали решение о масштабировании бизнеса, проникая на рынок и завоевывая его.

У истоков успешного стартапа всегда стоит умение предвидеть, анализировать рынок и его процессы, планировать процессы на долгий период времени. Удачно сопоставлять разные виды информации, извлекать выгоду из, казалось бы, маловажных или негативных событий, создавать коллектив и работать в команде на благо бизнеса и его участников помогут организаторы и участники проекта Бизнес Молодость.

Если вы еще не регистрировались на сайте molodost.bz заполните форму регистрации.

Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации.

Если вы уже регистрировались на сайте molodost.bz, воспользуйтесь формой авторизации.

Если вы забыли пароль, Вы можете восстановить его.

molodost.bz

С чего начать свой бизнес или сделать его успешным за короткое время?

Начинать бизнес следует с выбора направления для вложений своего труда и материальных средств. Успех бизнеса на 70% зависит от выбора сферы деятельности, а меньшая часть приходится на плодотворность и профессиональные качества руководителя. Проанализируйте все рынки и выберите самые успешные ниши. Обсудите их с компетентными людьми, примите во внимание все замечания, дополнительно ищите информацию, чтобы внести свои коррективы в зависимости от подходящих для вас условий. Следите за рынком еще до того как станете его участником. Нельзя начинать свое дело с кредита. Разумно использовать кредит в собственном бизнесе можно только для форсирования налаженного и действующего товарооборота. Не ищите новые идеи в голубом океане (создание ранее не существовавшего спроса на новом рынке), не изобретайте велосипед. Все кто преуспел в голубом океане, обладали интуицией, которая приходит только с опытом. Неопытных людей голубой океан потащит на самое дно. Не может быть интуиции без опыта, не путайте ее с фортуной. Трудолюбивому человеку фортуна ни к чему, оставьте ее бедным лентяям. Практически изучайте тот бизнес который реально работает уже сейчас – он вас не оставит без дохода, а когда выучите его, сделайте свое дело лучше других и вы получите самый большой кусок пирога на рынке. Любой бизнес – это решать проблемы за деньги. В чем люди больше всего нуждаются, за то они скорее готовы платить. Анализируйте проблемы, и потребности своих будущих клиентов ищите лучшие решения и вас вознаградят. Для того чтобы поверить в добро нужно просто начать его делать.

Начало в собственном бизнесе всегда сложнее, чем его продолжение и развитие

Правильный выбор своей бизнес идеи – это хорошее начало и гармоничное соединение: востребованности на рынке и любви к работе в том же направлении. Для того чтобы окончательно утвердить свой выбор – протестируйте выбранную идею путем искусственной продажи. Купите для теста товар, испытайте, как он продается. Пусть вы ничего не заработаете, зато избежите ошибочных капиталовложений. Лучше не заработать, чем потерять. В любой сфере бизнеса, продажи – определяют все. В первую очередь важно знать, как сложно товар продать, а уж потом узнавайте, как трудно его произвести. Успешность сферы деятельности, определяет ее востребованность. После того как выбор определен можно переходить к первому, но самому сложному этапу – начать действовать. Много слов описано о том, что самое сложное это НАЧАТЬ действовать, а самое важное – ПРОДОЛЖИТЬ. И это действительно так, но в чем причина? Все великие дела начинаются с утра. На начало любого дела нужно тратить наибольшее количество сил и энергии, потому что дальше вами уже движет интерес, вера и система вознаграждений. Состоявшемуся бизнесмену намного легче пережить самые большие трудности и неудачи связанные с его собственным бизнесом, чем начинающему предпринимателю. Даже если у новичка-инвестора больше финансовых возможностей на рыке, он уступит в эффективности управления инвестициями любому опытному бизнесмену. В периоды спада и жесткой конкуренции опытные бизнесмены будут преобладать. Причины можно перечислять долго: отсутствие опыта, недостаточно веры, уровень знаний в определенной области и так далее. Но важно отметить самый главный отличительный факт – наличие структуры. В начале любого вида бизнеса должна быть сформированная структура. Она никогда не будет идеальной особенно в начале, но от функционирования структуры зависит весь проект. Бизнес структура – это главный центральный стержень, в котором заложена основная концепция деятельности. Когда собственное дело принесло первый доход, значит в структуре, собран минимальный комплект ее работоспособности. Пускай, еще не возращены вложенные средства, нет ощутимых доходов и прибылей, а многие люди с иронией смотрят на то, что вы делаете – это не важно, главное, что вы сами создали структуру. Главное кости мясо нарастет. Берегите и развивайте свою структуру бизнеса и вы преодолеете все трудности на пути к успеху.

Начинайте создавать структуру своего бизнеса уже сейчас

Когда у вас создана структура и ваше дело приносит хоть какие-то доходы, вы должны достойно оценить то, что вы создали. Вы начали, а это значит, что ушло огромное количество сил энергии и финансовых ресурсов. Важно дооценивать в этот момент ситуацию на должном уровне. Ведь многие предприимчивые люди именно в этот момент совершают одну и ту же ошибку – разочаровываются. Все хотят сразу после трудного начала получить финальный результат. Так мыслить нельзя! Не прилично судить о начальной бизнес структуре свысока, только потому, что она приносит маленький доход. На первом этапе это естественное ее состояние. Главным аргументом в убеждениях должно быть: созданная структура – это машина для создания денег. А как много денег она создает? – на данном этапе такой вопрос задают только слабые и ленивые люди, которым подавай все и сразу. Тяжелое начало сделано, структуру создали, ушло много сил и денег на ее создание, главное, что она работает. Дальше следует успокоиться, немного отдохнуть и возобновить свои силы, чтобы ПРОДОЛЖИТЬ. На втором этапе нужно найти способ для развития и усовершенствования структуры. Для этого существует много способов, нужно только искать и мыслить. Ведь вести свое дело это занятие для мыслящих людей. Если бизнес структура из вложенных 100$, за месяц делает 120$ ищите способ масштабировать процесс.

Заниматься своим бизнесом, значит развивать его структуру

Базовые способы усовершенствования и развития структуры:

  1. Увеличения объемов продаж. Найдите новые пути реализации. Возможно, здесь понадобятся дополнительные инвестиции. Когда структура работает здесь можно подумать о рациональности краткосрочного кредитования собственного дела. Например, на период больших продаж, но по окончанию периода мгновенно закрывайте кредит. Даже если следующий бум продаж наступает через месяц, банк в любом случаи выдаст вам кредитные средства еще раз. Таким образом, ваши финансы в безопасности и эффективно развивается позитивная кредитная история клиента.
  2. Повышение рентабельности вложенных средств. Снижайте расходы для снижения себестоимости при продажах. Привлекайте более качественных покупателей.
  3. Повышение скорости товарооборота. Найдите большие активные рынки. Рекламируйте свои товары или услуги.

Пройдут месяцы и ваша структура, будет работать с более большими объемами продаж. В результате будет уже из 1000$ делать 1200$. За счет повышения рентабельности, улучшится эффективность вложенных средств. За месяц из 1000$ будете получать 1500$, а за счет высокого товара оборота 500$ вы станете зарабатывать не за месяц, а за неделю. Ведь, по сути, бизнес – это просто. Сначала можно делать хоть какие-то деньги, а потом масштабировать процесс. А для этого существует много способов.

Будьте ответственны перед собственным бизнесом

Для многих людей понятие начала собственного дела – это как начало новой жизни, где царит финансовая свобода, абсолютная независимость, большие заработки и перспективы. Важно быть объективным и рассматривать все стороны медали. Выражение работать на себя – это скорее метафора, чем реальность. Потому как в реальном деловом мире все на кого-то работают. Бизнесмены работают на своих клиентов! Следует еще анализировать статистику. В ней отображается вся реальность делового мира. Реальные данные мировой статистики о бизнесе таковы:

  1. 90% новых предприятий не могут просуществовать более 2 лет.
  2. Из действующих бизнесов только треть работает в прибыль.
  3. Только третья часть предприятий достигают точки безубыточности.
  4. 30% фирм находятся в убыточном состоянии.

Но читая выше приведенные данные статистики, не стоит смотреть на лес через одно дерево. Каждый бизнес проект время от времени переживает трудности. Иногда на протяжении некоторого времени приходится работать в убыток, чтобы оставаться на рынке. И показатель 30% убыточных фирм является относительным в среднем. В условиях конкуренции не существует равновесия. Первые зарабатывают, вторые теряют, а через время наоборот: вторые занимают позиции первых. 30% - это средний показатель и по первым и по вторым участникам рынка. Так же по статистики нам известно, что 70% рабочих мест в США создано благодаря приватному малому бизнесу. Если все было бы очень плохо, не было бы таких высоких результатов. Читать статистику просто необходимо, чтобы правильно оценивать ответственность которую берет на себя предприимчивый человек, перед тем как начать собственное дело. Все познается в сравнении. Мы видим, как нас окружают только успешные бизнесмены, но 90% предпринимателей-банкротов скрывают свои неудачи. Поэтому большинство людей извлекают истинную иллюзию из сравнения только того, что они видят. Читайте больше информации о бизнесе, чтобы замечать реальные возможности и скрытые опасности.

Советы помогающие выдержать 2 года приватному бизнесу

Несколько советов, которые помогут просуществовать своему новоиспеченному бизнесу первые самые трудные 2 года:

  1. Следите за стабильностью дохода на протяжении круглого года. Постарайтесь предусмотреть и избежать сезонности насколько только это возможно. Во времена спада продаж, ищите и развивайте дополнительные доходы от вашей предпринимательской деятельности.
  2. Проводите элементарный мониторинг рыночных конъюнктур (совокупность изменений влияющих на стоимость товаров и услуг) вашего продукта или услуги. Будьте в курсе всех новостей и быстро реагируйте на любые рыночные изменения. Анализируйте эффективность и недостатки ваших конкурентов в период перемен.
  3. Акулам малого бизнеса часто требуется сочетать в себе массу должностей и всесторонне развиваться в разных сферах: бухгалтерии, маркетологи, юридического права, экономике и др. Для новичков этот факт является большой ошибкой. Учится сразу нескольким наукам – звучит гордо, но на практике выглядит отвратительно. Будьте ответственны перед своим бизнесом и не пожалейте денег на услуги профессионалов в отдельных важных и срочных вопросах. Эти люди качественно и быстро сделают работу, которую вам пройдется выполнять неделями. А время – это деньги. К тому же у профессионалов вы сможете перенять качественный опыт для решения различного рода периодических трудностей.
  4. Не выводите деньги из фирмы. На протяжении двух лет по возможности вкладывайте в развитие своей фирмы все что заработали. Не путайте свой бизнес со своими деньгами. Вы как владелец можете только отобрать деньги у своего бизнеса, но от этого, ни вам, ни ему лучше не станет. На своем предприятии вы являетесь высшей инстанцией, но зарплату получаете от прибыли, а не от дохода. И чтобы дать развиться собственному бизнесу, ему потребуются дополнительное вложение денежных средств. Если брать деньги из кассы фирмы без сопроводительных документов, вы никогда не получите точных финансовых отчетов.

Какую часть зарплаты инвестировать в свое дело?

Какую часть прибыли оставить себе на зарплату и сколько нужно регулярно вкладывать в развитие бизнеса? У всех предпринимателей разные соображения по этому вопросу. Но попробуем помыслить логически. Для начала у вас должно быть первое минимальное представление о зарплате, которую вы хотели бы получать от своего дела. Пока ваше предприятие только на стадии развития и приносит в разы меньшие сумы прибыли лучше свою зарплату возвращать назад в бизнес, до тех пор, пока она не вырастет до желаемого минимума. Подобно рыбалке: маленькую рыбку отпускаем, а крупную в судок. Дальше, из зарплаты откладывайте не имение чем по 25% процентов на дальнейшее развитие бизнеса. Как сформировалась цифра 25%? По правилам инвестирования, а именно в области риск планирования, рекомендуется вкладывать не более 20% капитала в один инвестиционный объект. Но инвесторы рискуют своими деньгами, а вы рискуете своим бизнесом, то есть объектом для инвестирования и главным источником своего дохода, поэтому ваша цифра для инвестирования должна быть как минимум чуть больше. Важный очевидный плюс в постоянной финансовой поддержке предприятия: если вы вкладываете ежемесячно, то и зарплата растет так же ежемесячно, а вместе с ней растет фирма. Для него это жизненная необходимость.

Миф об аллегории собственного дела и финансовой независимости

Начать вести собственный бизнес – это не просто ходить к себе на работу, а изменить свой образ жизни. Многие думают, что люди занимаются собственным бизнесом для достижения финансовой независимости. Истинная причина заключается в создании работы, от которой человек получает удовольствие. Если место где вы работаете, приносит вам удовольствие, но не дает финансовую независимость – вам ненужно начинать свое дело. Лучше идите по карьерной лестнице и продолжайте заниматься любимой работой, открыв накопительный депозитный счет в банке. Бытует ошибочное мнение, что финансовая независимость – это когда много денег и нет необходимости в них нуждаться. Во-первых, когда стоит цель заработать огромное количество денег – это скорее финансовая зависимость. Во вторых много денег не бывает даже для крупных корпораций, что там говорить об индивидуумах. В третьих финансовая независимость – это жить, так как вы обычно живете без необходимости ходить на работу. Это уж никак не связано с частным бизнесом. Если вы не будете работать, вы никогда не станете счастливы. Выбирайте только ту работу, которая приносит вам удовольствие, а если нет из чего выбирать, значит создайте ее. Каждый человек ищет в жизни свое ремесло и призвание для самореализации. Работайте и получайте удовольствие, отдыхайте для того, чтобы опять наслаждаться своей работой. Делайте правильный жизненный выбор, чтобы стать счастливым.

Вложить деньги в собственное дело

Стоит ли рисковать денежными средствами ради собственного дела? Может лучше их вложить в образование и найти высокооплачиваемую работу? Каждый человек прав в том, во что он верит. А если кругом одни сомнения, то бывает даже достаточно правильно поставить вопрос и найти справедливое решение. В любом случаи не бойтесь делать ошибки. Не ошибается тот, кто не работает. Лучшие вложения для денег – это опыт! Томас Эдисон совершил 10 тысяч ошибок, пока придумал лампочку. Роберт Кийосаки после второго банкротства стал миллионером в 38 лет. Рей Крок всю жизнь посвятил поиску своего ремесла и только после 52-х лет сумел основать корпорацию McDonald’s и стал миллиардером. Их вера в себя преодолела все сомнения и принесла им успех в награду. Для того чтобы приобрести уверенность в своих силах, разбейте большую цель на маленькие, которые будут чуть ниже ваших возможностей. Разработайте систему вознаграждений, которые вы сможете получать после достижения новой маленькой цели. Одним словом начинайте с малого, в этой жизни очень важно побеждать. Какой выбор вы не сделаете, если вы будете постоянно развиваться, рано или поздно судьба вас все равно поставит на правильный путь. Но помните, если у вас есть хорошая идея – действуйте, иначе будьте уверены, за вас это сделают другие.

Чтобы поверить в успех своего бизнеса, нужно начать ответственно им заниматься.

businessideas.com.ua


Смотрите также