Бизнес план готовый детского сада
Готовый бизнес-план по открытию частного детского сада с нуля: расчёты и рентабельность
Бизнес-план детского сада предполагает предоставление таких услуг, как содержание, воспитание и образование ребёнка. Идея не требует значительных стартовых вложений и может быть реализована практически в любом городе России.
| Стартовые вложения | 615 300 рублей | Персонал | 10 человек |
| Доходы ежемесячно | 300 000 рублей | Конкуренция | Низкая |
| Расходы ежемесячно | 249 000 рублей | Окупаемость | 12 месяцев |
Услуги, которые предоставляет частное заведение:
- дневное пребывание ребёнка в саду;
- питание;
- занятия;
- прогулка на свежем воздухе.
Дополнительно могут быть предложены:
- развивающие занятия;
- программа подготовки к школе;
- сопровождение ребёнка к секции (если она находится недалеко);
- сверхурочное или ночное пребывание в саду.
Актуальность
Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:
- ежегодным увеличением рождаемости;
- увлечённостью молодых родителей карьерой, которая требует вложения временных ресурсов (на фоне закрытия части федеральных учреждений);
- переездом на новое место жительства (в государственный сад необходимо становиться после рождения малыша);
- требовательностью родителей в плане питания и других условий пребывания ребёнка;
- финансовой возможностью предоставить ребёнку лучшие условия питания и отношения со стороны персонала;
- модой на применение современных методик образования в частных заведениях (занятия по Монтессори);
- желанием поместить ребёнка в садик с небольшой наполненностью групп.
Описание и анализ рынка
Охарактеризовать рынок детских садов в России можно следующим образом:
- Ясельные группы для передержки детей до 36 месяцев прекратили существование с 2014 года. Это касается всех государственных учреждений.
- Более 2 млн детей стоят в очереди в государственные детские сады.
- За 20 лет количество государственных детсадов сократилось вдвое. При этом политика государства в виде помощи семьям с детьми способствует стремительному увеличению рождаемости.
- Спрос на детское пребывание под присмотром воспитателей в садах значительно превышает предложение. 10% детей не получают место до момента поступления в школу.
- В 2014 году были утверждены санитарные нормы САНПИН по организации функционирования детских дошкольных учреждений. Это спровоцировало выход на рынок частных предпринимателей.
- В России зарегистрировано примерно 12 000 частных садов и 46 000 — федеральных.
- Начиная с 2012 года начали появляться детские сады, организованные многодетными семьями. В Москве их зарегистрировано более 530.
- Официально допустимое количество детей в группе государственного садика составляет 25–30 человек, частного — до 15.
Стоимость ежемесячного пребывания ребёнка в саду в крупных городах и областных центрах следующая:
- госучреждения — 1000 рублей;
- домашнее пребывание — 6 000–15 000 рублей;
- частные заведения — 15 000–25 000 рублей.
Максимальная стоимость ежемесячного пребывания равняется 120 000 рублей в частном саду в г. Москве.
Конкурентные преимущества
Планирование собственного бизнеса предполагает выбор и реализацию конкурентных преимуществ.
Это могут быть такие способы привлечь и удержать свою целевую аудиторию:
- наличие групп выходного дня;
- гибкий график работы (по согласованию с родителями) — с 7 утра, до 21.00 вечера;
- качественные материалы для подготовки детей и занятий в течение дня;
- разнообразные тематические игрушки (для игр в магазин, больницу);
- спортивные занятия с приглашённым тренером (ритмика, танцы);
- установленная система видеонаблюдения за детьми;
- наличие охраны;
- скидка при оплате годового абонемента 10%.
В качестве преимуществ можно организовать следующие занятия с детьми в течение дня:
- рисование;
- создание аппликаций и лепка;
- мыловарение и кулинарные мастер-классы;
- создание игрушек;
- английский язык (и/или испанский);
- уроки для получения общих сведений о мире и природе;
- увлекательные прогулки-пикники;
- театральная студия;
- создание и презентация собственных поделок по прочитанным сказкам (материалы предоставляются);
- сказкотерапия с приглашённым детским психологом 1–2 раза в неделю;
- утренняя зарядка.
Рекламная кампания
Для обеспечения узнаваемости можно применить такие методы рекламы, как:
- красочное оформление помещения с созданием большой яркой вывески (5 000 рублей);
- листовки, которые можно распространять за несколько месяцев до официального открытия с помощью промоутера или через детские магазины (1000 рублей);
- баннер в районе супермаркета или крупного детского магазина (10 000 рублей);
- собственный сайт (15 000 рублей);
- реклама через мам-блогеров (3000 рублей).
Таким образом, первоначальные затраты на рекламу составят 33 000 рублей, ежемесячные — 14 000 рублей.
Пошаговая инструкция открытия
Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.
После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:
- Регистрация предприятия.
- Получение разрешений от госорганов.
- Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
- Ремонтные работы.
- Проведение маркетинговых мероприятий.
- Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
- Набор персонала.
Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала «Как открыть частный детский сад».
Документы
Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).
Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:
- Пенсионном фонде;
- Фонде социального страхования;
- СЭС;
- Службе пожарной охраны.
Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.
Помещение и дизайн
Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:
- столовую площадью 20 м2;
- спальню — 18 м2;
- игровую комнату — 18 м2;
- гардеробную — 15 м2;
- кухню — 9 м2;
- подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря — 3 м2;
- санузел — 3 м2.
Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.
В качестве дизайна интерьера можно использовать:
- яркую мебель;
- весёлые картины;
- интересные плакаты;
- красочные ковры.
Главное — сделать помещение в детском саду:
- просторным;
- привлекательным для родителей;
- интересным для детей.
Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.
Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.
Оборудование и инвентарь
Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.
Для комплектации частного детского сада необходимы:
| Оборудование и инвентарь | Количество | Стоимость в рублях |
| Стол детский обеденный | 4 | 8 000 |
| Стул детский | 16 | 8 000 |
| Набор посуды | 2 | 1 000 |
| Набор столовых приборов | 2 | 1 000 |
| Полотенца | 10 | 500 |
| Постельное белье | 30 | 30 000 |
| Кровать | 15 | 60 000 |
| Мебель в игровую комнату | 50 000 | |
| Мебель и техника на кухню | 70 000 | |
| Мебель в гардеробную | 20 000 | |
| Напольное покрытие | 20 000 | |
| Развивающие материалы | 5 000 | |
| Канцтовары | 3 000 | |
| Игрушки | 5 000 |
Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.
Персонал
Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:
| Должность | Количество сотрудников | Требования к кандидату | Обязанности | Оклад в рублях |
| Бухгалтер | 1 |
|
| 30 000 |
| Медсестра | 2 |
|
| 15 000 |
| Воспитатель | 2 |
|
| 20 000 |
| Помощник воспитателя (няня) | 2 |
|
| 10 000 |
| Повар | 2 |
|
| 20 000 |
| Уборщица | 1 |
|
| 10 000 |
Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.
Финансовый план
Для финансовых расчётов используются следующие исходные данные:
- частный детский сад, зарегистрированный как ООО;
- количество мест — 15;
- график работы — с 7 до 20.00 с понедельника по пятницу;
- работа в выходные дни: суббота с 8 до 18, вс — по договорённости;
- помещение берётся в длительную аренду.
Сколько стоит открытие?
Для определения суммы стартового капитала, считаются следующие затраты:
| Статьи затрат | Ориентировочные цены в рублях |
| Регистрация предприятия | 800 |
| Арендная плата за помещение (за два месяца) | 40 000 |
| Ремонт помещения | 50 000 |
| Оборудование, инвентарь, пособия | 281 500 |
| Рекламная кампания | 33 000 |
| Зарплатный фонд | 170 000 |
| Организация питания | 40 000 |
| Итого | 615 300 |
Регулярные затраты
Ежемесячные затраты составят:
| Статьи затрат | Ориентировочные цены в рублях |
| Арендная плата | 20 000 |
| Коммунальные платежи, вывоз мусора | 5 000 |
| Заработная плата с учётом страховых взносов | 170 000 |
| Реклама | 14 000 |
| Питание | 40 000 |
| Итого | 249 000 |
Доходы
Стоимость оплаты в месяц составляет 20 000 рублей с ребёнка. При болезни стоимость не компенсируется. Если родители предупреждают об отсутствии сына или дочери на срок более 2 недель заранее, из абонплаты убирается сумма, заложенная на питание.
Таким образом, при загрузке садика в 15 человек, ежемесячный доход составит — 300 000 рублей. Чистая прибыль — 51 000 рублей. Следует заметить, что быстрой полной заполняемости можно достичь при раннем начале проведения рекламной кампании.
Календарный план
От момента возникновения идеи до полного её воплощения пройдёт 6–9 месяцев.
| Этап | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. |
| Анализ рынка | + | ||||||
| Подготовка бизнес-плана | + | ||||||
| Оформление пакета документов | + | ||||||
| Получение дополнительных разрешений | + | ||||||
| Аренда помещения | + | ||||||
| Ремонтные работы | + | ||||||
| Закупка и комплектация инвентарём | + | ||||||
| Подбор персонала | + | ||||||
| Рекламная деятельность | + | + | + | + | |||
| Открытие | + |
Риски и окупаемость
Окупаемость проекта составит примерно 12 месяцев.
Предпринимательство в выбранной сфере несёт следующие риски:
- недобросовестность персонала;
- низкий уровень квалификации или личных качеств воспитателя или няни;
- серьёзная атака конкурентов;
- отсутствие клиентов;
- плохо продуманная или реализованная рекламная кампания;
- ошибка при выборе месторасположения;
- финансовый кризис в стране;
- штрафы со стороны проверяющих органов.
Фотогалерея
Столовая 
Оформление основного помещения. 
Детский сад в квартире 1-го этажа (пример) 
Спальня 
Игровая комната 
Площадка перед садиком. Загрузка ...Видео
Об организационных моментах открытия детского садика и ошибках, которые допускают новички, рассказывают основатели сети Sun School. Взято с канала «Бизнес-портал Mogybuziness. ru».
biznesok.com
Бизнес-план детского сада с расчетами, как открыть в 2020 году
Проблема определения ребенка в детский сад до сих пор остается актуальной, несмотря на государственные меры. Все чаще родители не могут устроить детей в муниципальное учреждение в возрасте от 1,5 до 3 лет, существует проблема и в других возрастных категориях. Поэтому собственный частный детский сад в перспективе может приносить хороший и стабильный доход. Но в этом деле есть немало бюрократических формальностей. Поможет разобраться в них бизнес-план детского сада с расчетами.
Скачать готовый бизнес-план детского сада. Все расчеты актуальны на 2020 год.
Оценка привлекательности
Услугами частных детских садов сегодня пользуются многие семьи. Мест в обычных муниципальных садах не хватает, из-за чего родителям приходится обращаться за помощью к няням. Такое обслуживание обходится довольно дорого, в том числе из-за того, что сиделка присматривает в течение длительного времени за одним ребенком. Свои затраты семья может сократить, определив ребенка в частный детский сад.
Фактическое отсутствие альтернативных вариантов присмотра за детьми подталкивает родителей обращаться в частные организации. Поэтому и идея открытия собственного детского сада сейчас очень актуальна. Перспективным этот формат можно назвать и из-за следующих плюсов:
- наличие клиентов, готовых пользоваться услугами сада, нужно лишь оповестить их о наличии такого заведения;
- относительно небольшие вложения – для работы не требуется дорогостоящее оборудование или специализированная техника, достаточно оборудовать помещения для сна и отдыха, туалеты;
- высокий уровень рентабельности, в том числе за счет того, что единственной серьезной статьей расходов будет заработная плата персонала;
- перспективы развития – всегда можно открыть на базе детского сада развивающий центр, не тратясь дополнительно на привлечение клиентов.
Существенным недостатком идеи можно назвать сложности в оформлении бизнеса. Главная связана с необходимостью лицензирования своей деятельности, но и это требование можно обойти, грамотно подойдя к вопросу регистрации.
Анализ рынка
Последние 10 – 15 лет правительство осуществляет меры по росту рождаемости в России. Сюда можно отнести предоставление материнского капитала и иной помощи семьям. Однако вместе с этим количество муниципальных детских садов все еще остается недостаточным. Ситуация на рынке выглядит следующим образом:
- всего по России обеспечено местами в детских садах порядка 70% нуждающегося населения;
- почти 2 000 000 детей не ходят в детские сады или посещают частные учреждения;
- доля частных садов совсем невелика – их насчитывается порядка 2 500 – 3 000, что составляет всего 5% от общего количества;
- в среднем по стране на 1 000 детей приходится всего 626 мест в ДОУ;
- ниша не переполнена, предприниматели имеют отличные перспективы для развития собственного бизнеса.
Наиболее привлекательной идея открытия частного детского сада будет для городов или поселков городского типа. В них 7-8 детей из 100 не могут попасть в муниципальное учреждение из-за отсутствия вакантных мест. А вот в селах ситуация несколько иная: на 100 мест приходится 93 ребенка.
Уровень конкуренции в сфере детских садов из-за нехватки мест не очень большой. Однако нельзя недооценивать других участников рынка. Конкурентами в этой нише будут:
- Муниципальные детские сады. Многие родители доверяют им больше. Играет роль здесь и низкая стоимость предоставляемых услуг. Обычно в нее входит питание, дополнительные кружки, проводимые сторонними специалистами, походы в бассейн.
- Частные детские сады. Их совсем немного. Серьезной конкуренции такие учреждения составить не могут, в том числе из-за малого количества мест.
- Сети частных детских садов под известным брендом. Их сейчас становится все больше, причем люди отдают предпочтение таким заведениям, нежели частникам. Поэтому есть смысл задуматься об открытии своего детского сада по франшизе.
Открытие детского сада по франшизе
Сегодня для начинающих предпринимателей франшиза становится отличной возможностью начать свой бизнес, исключив большинство рисков и снизив размер стартовых затрат. Такой формат ведения своего дела имеет массу преимуществ:
- экономия времени – франчайзи не нужно разрабатывать концепцию своего детского сада, подбирать подходящие методики;
- наличие проверенных методов работы, дающих результат (особенно касается развивающих детских садов);
- консультационная поддержка (добросовестный франчайзер не только предоставляет готовую бизнес-модель, но и помогает составить бизнес-план для конкретного города);
- наличие готового бренда, известного людям, что привлекает лояльно настроенных клиентов еще до момента открытия;
- снижение издержек (за счет помощи в поиске и покупке оборудования, предоставления методических материалов, отсутствия необходимости серьезно тратиться на рекламу заведения);
- помощь в оформлении субсидий (так как частный детский сад – это социально-значимый бизнес, то в рамках города или области, страны может быть предусмотрена их финансовая поддержка в виде денежных отчислений, освобождения от налогов и сборов).
Эффективность работы детского сада по франшизе во многом будет зависеть от правильности выбора франчайзера. Наиболее популярными в этом сфере являются следующие предложения:
| Бэби-клуб | Маленькая страна | Baby Way | |
| Формат | Бэби-клуб (3 часа в неделю), Бэби-сад (50 часов в неделю) | Полноценный детский сад с дополнительными развивающими занятиями (логопед, танцы, изостудия, музыка и прочими) | Полноценный детский сад с уникальной программой обучения (предусмотрены варианты для небольших городов и мегаполисов) |
| Возраст детей | От 8 месяцев до 6 – 7 лет | От 1 – 1,5 до 7 – 8 лет | От 1,5 до 7 лет |
| Стартовые инвестиции | 2 500 000 – 5 000 000 рублей | 1 500 000 – 10 000 000 рублей | 880 000 – 10 000 000 рублей |
| Паушальный взнос | 990 000 – 1 400 000 рублей | 600 000 – 5 000 000 рублей (зависит от количества групп) | 500 000 – 850 000 рублей |
| Роялти | 7% от выручки | 5% от дохода | 4% от дохода, но не менее 7 500 рублей в месяц |
Открытие детского сада по одной из представленных франшиз обойдется недешево, так как подобные заведения рассчитаны на большое количество мест. Дополнительно франчайзер берет плату за предоставление методических материалов и программ, разработанных в соответствии с имеющимися стандартами (например, обучение в детских садах «Маленькая страна» соответствует ФГОСам).
Выбираем формат детсада: перечень услуг
Разновидностей детских садов частного типа существует множество. В первую очередь предприниматель должен определиться, какие именно услуги он будет предоставлять своим клиентам:
- организация досуга ребенка на время, пока родители не могут с ним находиться;
- решение воспитательных и образовательных моментов.
Современные родители предпочитают, чтобы обе эти функции выполнялись выбранным детским садом. Если предполагается, что организация будет заниматься обучением воспитанников, то стоит сделать внутри учреждения еще и разделение на возрастные категории:
| Тип группы | Возраст детей | Рекомендуемое количество детей в группе | Основная задача |
| Ясельная | От 1,5 до 3 лет | До 10 человек | Полноценное обеспечение жизни, упор на эмоциональное состояние и удовлетворение естественных потребностей |
| Младшая | От 3 до 5 лет | 10 – 12 человек | Постепенное внедрение обучения |
| Старшая (дошкольная) | От 5 до 7 лет | До 15 человек | Непосредственная подготовка ребенка к школе |
Если планируется открытие небольшого детского сада, то набирать в него лучше детей примерно одного возраста, особенно если в рамках учреждения будет осуществляться обучение.
Классифицируются частные детские сады и по направлениям деятельности. Выделяют следующие их разновидности:
- Развивающий детский сад с определенным направлением. Работа с детьми в таких учреждениях проводится с каким-то уклоном. Например, он может быть связан с интеллектуальными, творческими или физическими способностями ребенка. Сюда относятся Вальдорфский детский сад, учреждения Монтессори, сады с языковым уклоном. Это, пожалуй, самые дорогие заведения с точки зрения оплаты, в крупных городах ежемесячная стоимость может достигать 35 000 – 50 000 рублей.
- Детский центр развития. Это учреждения, предоставляющие большой спектр услуг. Здесь могут быть использованы методики развития детей в различных направлениях, организованы коррекционные группы (для детей с ОВЗ). Зачастую ключевую роль в обучении в таких центрах занимает интеллектуальное и художественное развитие детей.
- Комбинированные детские сады. Учреждение предлагает родителям группы сразу нескольких направлений, в их число могут входить оздоровительные, компенсирующие и общие. Иногда в рамках одной группы сочетают сразу несколько уклонов.
- Компенсирующие детские сады. Главным их достоинством является оказание квалифицированной помощи, позволяющей корректировать развитие ребенка. Таких садов не так много, зато они выполняют особую социальную функцию для населения. В этих учреждениях содержаться дети с нарушениями интеллекта, опорно-двигательного аппарата, психическими отклонениями.
Начинающему предпринимателю, решившему просто организовать досуг детей, лучше выбирать сад с одним направлением. Если же бизнесмен настроен серьезно, то лучше сразу нацелиться на многопрофильное образование. Тут будут сложности в оформлении документов и разработке методик, зато разнообразие услуг и их качество привлечет большое количество детей.
Нужна ли лицензия для детского сада
Споры относительно получения лицензии на ведение деятельности детского сада появились давно. Ответ на вопрос о необходимости лицензирования зависит от того, какой перечень услуг предоставляет организация. Если речь идет о присмотре и уходе за детьми, то получать лицензию не нужно. Зато она будет необходима при предоставлении следующих услуг:
- дошкольное образование (детские сады);
- дополнительное образование (детский центр).
Если учреждение занимается планомерным обучением детей (кружки английского языка, подготовка к школе), то без лицензии вести такую деятельность не получится.
Буквально несколько лет назад получить лицензии могли лишь некоммерческие организации (ОЧУДО, АНО, НОЧУ и прочие). Сейчас же такая возможность есть и у коммерческих организаций, и даже индивидуальных предпринимателей. В законе об образовании №273-ФЗ от 29 декабря 2012 года как раз закреплено такое право (ст. 91 п. 2).
Если лицензию оформлять предприниматель не хочет, но планирует включить оказание обучающих услуг, то имеет смысл заключить договора с преподавателями на аренду помещения. Они в свою очередь должны зарегистрироваться в качестве ИП и брать плату за уроки отдельно. Если человек ведет преподавательскую деятельность индивидуально, то и получать лицензию ему не нужно.
Если же организация решила получить лицензию, то для начала нужно внимательно изучить требования, прописанные в постановлении Правительства РФ №966 от 28 октября 2013 года. Например, получать разрешение от МЧС нужно всем образовательным организациям для оформления лицензии. А вот если речь идет об ИП или организации, осуществляющей обучение, то этот документ не потребуется. В целом же процедура лицензирования выглядит так:
- обращение в Роспотребнадзор за заключением и его получение (обычно на это уходит до 30 дней);
- разработка и утверждение программ;
- оплата госпошлины;
- обращение в региональные государственные органы, выдающие лицензию (например, в Департамент образования) и получение лицензии – на это уходит еще 60 дней.
Оформление лицензии на детский сад – долгий и кропотливый процесс, требующий дополнительных издержек, зато предприниматель может получить массу преимуществ:
- документ об обучении, выдаваемый в организации, будет признан официальным;
- можно рассчитывать на субсидии и льготы от государства (например, на аренду муниципальной недвижимости по низким ценам);
- возможность получения налогового вычета за обучение.
Единожды получив лицензию (имеет неограниченный срок действия), организация сможет оказывать образовательную деятельность, получать субсидии от государства. Главное – соответствовать всем требованиям и успешно проходить плановые проверки (первая производится через год после получения лицензии).
Помещение для детского сада
До недавнего времени детский сад нужно было открывать в нежилых помещениях. Их функционирование в жилых домах было строго запрещено. Но ситуация резко поменялась после появления СанПиНа №2.4.1.3147-13 от 19 декабря 2013 года. В нем прописаны требования к дошкольным группам, размещаемым в жилом фонде. Причем появление документа не только дало возможность использовать помещения в многоквартирных домах для организации детского сада, но и упростило процедуру получения различных разрешений. Например, таким организациям разрешено:
- оборудовать общий санузел для детей и взрослых;
- присматривать за детьми в течение 14 часов в день;
- оборудовать игровую зону из расчета 2 метра на каждого ребенка;
- совмещать игровую и спальную зоны;
- использовать трехъярусные кровати.
Для частных детских садов в жилых домах предусмотрено множество послаблений. Например, у них может быть организовано печное отопление, отсутствовать водоснабжение при наличии механизированной подачи воды, отсутствовать канализация при наличии выгребного устройства. Все это позволило открывать детские сады даже в совсем маленьких населенных пунктах.
На такие уступки государство пошло из-за острой нехватки мест в детских садах. Это должно поспособствовать появлению новых организаций. А вот для садов, работающих в нежилых помещениях, требования до сих пор остались строгими.
Что касается размещения детского сада с точки зрения привлечения клиентов, то тут все просто: крупные организации должны открываться в центральной части города с большой проходимостью, мелкие предприятия – в жилых многоквартирных домах, преимущественно в тех частях города, где мало детских садов или их недостаточно для размещения всех детей района.
Регистрация
Так как целью предпринимателя является получение прибыли, то открывать некоммерческую организацию нет смысла. Наиболее привлекателен вариант ИП или ООО, причем в первом случае можно получить большую поддержку от государства.
Во время регистрации бизнеса предприниматель в обязательном порядке указывает коды деятельности. Если получать лицензию не планируется, то указывать следует код ОКВЭД 88.91 – «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». В противном случае могут использоваться:
- 11 – «Дошкольное образование»;
- 41 – «Дополнительное образование детей и взрослых» (подгруппы 1 – спорт, 2 – культура и 9 – прочие разновидности).
Наиболее привлекательной системой налогообложения для детского сада является «доходная» УСН. Дополнительно есть возможность получить вычеты.
Детские сады могут получить льготную ставку по налогу на прибыль (0%) в период с 1 января 2016 года по 1 января 2020 года. Причем это распространяется на организации, оказывающие услуги по присмотру и уходу за детьми. Но правом на льготу могут воспользоваться лишь лицензируемые предприятия, имеющие не менее 15 штатных сотрудников. Предъявляются к таким соискателям и иные требования.
Оборудование и ремонт помещения
Открытие детского сада предполагает наличие спальной и игровых комнат, кухни, туалета. Если речь идет о размещении в нежилом помещении нескольких групп, то отдельно придется предусмотреть:
- гардероб – 15 м2;
- столовую – от 15 – 20 м2 в зависимости от количества групп;
- кухню – 9 – 10 м2;
- подсобные помещения для хранения инвентаря и прачечной – не менее 3 м2 на каждое;
- санузел – 10 м2 (в нежилом помещении на каждом этаже должно размещаться по 2 туалета – для мальчиков и девочек);
- группы – по 2 м2 на каждого в игровой зоне и место для размещения кроватей (на группу из 10 человек требуется не менее 15 – 20 м2).
Все помещения должны быть в соответствующем санитарном состоянии. Ремонт обойдется примерно в 400 000 рублей. При использовании помещений бывших муниципальных детских садов затраты могут снизиться до 50 000 – 200 000 рублей.
Важно также закупить все необходимое оборудование. Минимальный набор для 3 групп выглядит так:
- мебель и всевозможная оргтехника – от 500 000 рублей;
- получение лицензии, регистрации и решение юридических вопросов – 30 000 рублей;
- вывеска на здание – 50 000 рублей;
- закупка методических пособий, игрушек и прочего инвентаря – от 50 000 рублей.
Итого на оборудование помещений уйдет еще порядка 630 000 рублей. Для обычной группы детского сада затраты будут значительно ниже – около 150 000 – 200 000 рублей.
Персонал
Для функционирования детского сада с 3 группами потребуются 3 воспитателя и 3 помощника воспитателя, 1 медсестра. Не обойтись будет и без квалифицированного бухгалтера. Между помощниками воспитателей дополнительно можно распределить обязанности по уборке помещений и готовке еды. Это отличный вариант, если в саду есть старшие группы, где воспитатель может самостоятельно справиться с присмотром за детьми.
Все сотрудники, работающие непосредственно с детьми, должны иметь санитарную книжку, соответствующую квалификацию и справку от психиатра. Они обязаны вовремя проходить плановые осмотры.
При подборе воспитателей важно уделить внимание образованию, опыту работы и характеру педагога. Важно, чтобы он умел находить общий язык с детьми и их родителями. Наличие авторских методик обучения, различных специализаций также увеличит вероятность привлечения новых клиентов.
Элитные детские сады нередко набирают в штат психологов, логопедов, водителей, тренеров, охранников.
План продаж и продвижение
Средняя стоимость содержания ребенка в частном детском саду – 25 000 рублей в месяц. Конечная цена будет зависеть от численности населения города, платежеспособности клиентов, востребованности услуги. При 100% загрузке ежемесячный доход составит 750 000 рублей. Но добиться такой посещаемости возможно только через несколько месяцев. На первых порах наполняемость групп может составлять 35 – 60%. Все будет зависеть от правильности продвижения детского сада. Вариантов тут может быть несколько:
- размещение вывески на фасаде здания;
- раздача листовок;
- расклейка объявлений на подъездах близлежащих домов;
- размещение указателей;
- реклама на окнах (особенно эффективно при размещении в жилых домах);
- интернет-продвижение – создание сайта, ведение группы;
- кросс-маркетинг (размещение информации в детских поликлиниках, салонах красоты, парикмахерских, аптеках, ТЦ).
Кросс-маркетинг – один из наиболее популярных и действенных способов продвижения бизнеса и услуг сегодня. Такая стратегия полностью оправдывает себя применительно к детским садам и образовательным центрам.
Финансовые результаты
При составлении бизнес-плана детского сада нужно 2 – 3 месяца заложить на регистрацию и получение разрешительных документов. В это же время можно заниматься продвижением своего детского сада, ремонтом помещения. Можно, например, провести «родительский день». Прибыль в этот момент получить не удастся, а вот расходы будут присутствовать. Их лучше причислить к стартовым затратам, включающим:
- арендный депозит – 150 000 рублей;
- ремонт – 400 000 рублей;
- закупка оборудования – 630 000 рублей;
- реклама – 100 000 рублей (включая вывеску);
- регистрационные издержки – 25 000 рублей.
Всего получится 1 305 000 рублей. По истечению подготовительного этапа детский сад начнет получать прибыль. При загрузке в 80% доход составит 600 000 рублей. Из них часть уйдет на затраты:
- аренда – 70 000 рублей;
- заработная плата – 250 000 рублей;
- реклама – 10 000 рублей;
- коммунальные затраты – 15 000 рублей;
- питание детей – 80 000 рублей;
- налоги – 36 000 рублей.
Итого получается 461 000 рублей. Прибыль в этом случае будет равна 139 000 рублей. Отсюда рентабельность составит 139 000/600 000 рублей = 23,17%. Срок окупаемости будет равен: 3 месяца + 1 305 000/139 000 = 12,39. Следовательно, через 1 год и 1 месяц можно окупить стартовые вложения и начать получать фактическую прибыль.
Если учесть, что предприниматель использует льготную налоговую ставку и арендует помещение у государства по выгодной цене (в некоторых городах есть программы, позволяющие арендовать старые детские зады за 1 рубль за 1 м2 при условии выполнения ремонта), то срок окупаемости и вовсе может снизится до 6 – 8 месяцев.
Заключение
Открытие детского сада – непростая задумка, способная в будущем приносить стабильный доход. Составление бизнес-плана поможет не только правильно произвести расчеты, но и составить четкий план дальнейших действий. При желании предприниматель сможет получить субсидии от государства, налоговые послабления, что еще больше увеличит рентабельность собственного дела.
Скачать готовый бизнес-план детского сада. Все расчеты актуальны на 2020 год.
bizneszakon.ru
Примерный (типовой) бизнес-план частного детского сада
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Согласно данным исследований сегодня в РФ в детских садах нуждается около 2 000 000 детей в возрасте от 0 до 7 лет, из них, примерно:
- 25% малышам в возрасте (1,5 – 3 года) места требуются в срочном порядке;
- 41% детям такого же возраста – в течение одного – полутора лет;
- 33% самых маленьких, которым еще не исполнилось 1,5 года, места потребуются не ранее, чем через 1,5 – 2 года.
Несмотря на принимаемые нашим правительством меры, строительство и перепрофилирование объектов под детские сады не дает нужных результатов. В данной ситуации небольшие объекты для пребывания детей дошкольного возраста способны решить проблему.
Исходя из этих данных, вы и будете составлять бизнес план частного детского сада с учетом российской законодательной базы.
Юридические аспекты
Правовой основой организации вашего бизнеса является, прежде всего, регистрация в налоговом органе. Как получить статус индивидуального предпринимателя предварительно можно изучить на сайте Госуслуг МинФина РФ.
Там же вы можете взять формы бланков, необходимых для оформления вида деятельности. Кодами вида вашей деятельности будут 85.32 (основной); 80.10.1 и 80.10.3.
При наличии всех необходимых данных в течение недели вы получите статус ИП. Далее вам необходимо будет открыть в банке расчетный счет, предоставить данные о нем в ФНС, пройти регистрация в ПФ и Фонде обязательного медицинского страхования.
Организация деятельности по уходу за детьми не требует лицензирования, так же как и индивидуальная педагогическая деятельность.
Специальное разрешение может понадобиться, если в функции вашего учреждения будут входить услуги по дошкольному образованию.
Важным моментом также является составление формы договора с родителями, дети которых будут посещать ваш детский сад. Постарайтесь максимально подробно составить пункты, которые могут быть спорными, например, подробно опишите, что будет входить в «осуществление раннего развития» и т.п.
Договором обязательно прописываются права и обязанности сторон, основания для перерасчета стоимости услуг, обоюдные меры ответственности за нарушение договорных обязательств. Такой документ лучше всего составит специалист, кроме того, к договору потребуется несколько дополнений.
Выбор помещения
Вторым наиболее важным, после, юридического оформления, является выбор и подготовка помещения. Ваш бизнес-план частного детского сада будет намного выигрышнее, если у вас в собственности имеются подходящие здания и площади.
В идеале, это отдельно стоящий дом с участком земли, где вы сможете разместить игровую площадку. Кроме того, вам не придется опрашивать соседей, выясняя их отношение к вашей идее, как это придется делать, если размещение детского сада вы планируете в квартире многоэтажного дома.
Помните, что по СанПиНу на каждого ребенка потребуется не менее 4 м2. площади, при этом комнаты для сна, игр, приема пищи должны быть изолированы между собой.
Помещения должны быть оборудованы специальной мебелью, наличие пожарной сигнализации и запасного выхода также является обязательными условиями существования детского учреждения.
Как выбрать персонал
Найти работников для частного детского учреждения сегодня не трудно, но будет лучше, если это будут люди, имеющие рекомендации ваших знакомых.
Продумайте вопрос найма персонала, для этого также понадобится оформление договоров и, если составить должностные инструкции, то управлять коллективом будет гораздо легче.
Минимальный штат сотрудников:
- Заведующий;
- Воспитатель;
- Няня;
- Повар;
- Уборщица;
- Охранник.
В зависимости от численности детей вам могут понадобиться несколько одинаковых единиц персонала.
Как быстро окупаются расходы
Скачайте бизнес-план частного детского сада с выкладками по окупаемости затрат на его организацию. По мнению владельцев такого бизнеса, независимо от регионов, их услуги всегда востребованы.
За пребывание ребенка в частном детском саду по России, родители, в среднем, платят от 10 до 30 тыс. рублей в месяц. Безусловно, стоимость зависит от уровня доходов населения.
При правильных расчетах окупаемость затрат составляет не более полутора лет.
Скачать этот бизнес-план:
Смотреть видео: “Стартап в деталях “Как открыть мини детский сад””
www.russtartup.ru
Открываем частный детский сад: бизнес-план
Сад – навевает ассоциацию ухоженности, прекрасного настроения, цветения. Не зря детский сад и сад растений имеют одинаковые названия. И в том и в другом месте растёт молодая поросль. Сад растёт сам. И как умелый садовник направляет рост растений, так и умелый воспитатель направляет развитие детей.
Дети – самое главное в нашей жизни. От них зависит будущее. В нашей стране, при всей сложности ситуации, подавляющее большинство детских садов и коллективы наставников в них – хорошие, если не сказать, что отличные. Иначе откуда бы у нас взялось столько замечательных людей?
Но, как известно, лучшее – враг хорошего. И многие семьи стремятся найти для своего чада детские сады с углублённым развитием, с индивидуальным подходом к каждому ребёнку. Что в обычном саду не всегда возможно.
Вообще, прежде чем рассматривать финансовый план — требуется проработать идею бизнеса. Финансовый план – важная составляющая, но без качественной проработки идеи, без анализа сферы деятельности, он теряет смысл.
Бизнес – искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. (М. Амстердам). Возьмём лучшее с запада, как обычно и делали наши предки. Чтобы бизнес был не убыточным – потребуется предложить заманчивую идею, за которую люди добровольно будут готовы платить. Но в отличие от запада вложим туда реальные ценности, а не бутафорию, созданную исключительно для извлечения прибыли. Лучшее название для такого русского бизнеса – предпринимательство.
Вернёмся от лирического отступления к бизнес-плану детского садика. При продуманном подходе частный детский сад – не только рентабелен, но и в воспитательном плане превосходит обычные детские сады.
Именно на идее лучших условий для воспитания детей и имеет смысл развивать бизнес.
Что такое детский сад
По большому счёту всякий детский сад призван выполнять две унитарные функции:
- обеспечивать нормальную жизнедеятельность детей на время занятости родителей;
- решать воспитательные и образовательные задачи.
Первая функция выдвигает требования по организации правильного питания, режима сна, прогулок на свежем воздухе и т.д. Причём в каждой возрастной категории имеются свои особенности по организации жизнедеятельности. В соответствии с особенностями возраста.
Вторая функция призвана решать задачи обучения, выработки необходимых навыков, в первую очередь социальных, этическо-нравственного воспитания. Социализация — одно из важнейших отличий воспитания в детском саду (в среде ровесников) от воспитания дома наставником. В домашних условиях ребёнок не проходит социализацию, и индивидуальные, качественно поданные знания могут оказаться бесполезны.
И первая и вторая функции в хорошем детском заведении гармонично взаимоувязаны. Для качественного воспитания и обучения дошкольников в детских учреждениях применяется следующее:
- возрастное разделение детей;
- комплексное ведение ребёнка (ребёнок воспитывается до школы в рамках одного детского учреждения с одними воспитателями-наставниками от поступления до выпуска).
Возрастное разделение детей
В идеальном случае в детском саду должно быть разделение детей на группы по возрастному принципу. В рассмотрение не берутся случаи отставания в развитии по различным причинам. В таких случаях желательно устраивать ребёнка в специализированные учреждения.
Развитие ребёнка в дошкольном возрасте происходит стремительно. И год разницы очень существенный срок. Подход к детям-разногодкам порой кардинально отличается. В смешанной группе воспитателю практически невозможно эффективно осуществлять функцию обучения и воспитания всех детей. Конечно, это сильно зависит от размера группы.
Принято делить детей не ровно по годам, а на группы:
- ясельная: от 1 года до 3 лет;
- младшая группа: от 3 до 4 лет;
- средняя группа: от 4 до 5 лет;
- старшая группа: от 5 до 6 лет.
Данный подход оправдан, так как упор в организации процессов в возрастных группах разный:
- ясельная: в основном упор делается на полноценное жизнеобеспечение (естественные потребности, эмоциональное равновесие и т.д.);
- младшая и средняя группы: постепенно акцент переносится на обучение;
- старшая группа: подготовка к обучению в школе.
Комплексное ведение детей
Также важно, чтобы ребёнка на протяжении всего дошкольного периода вели одни и те же наставники. Может быть за исключением ясельного возраста. В этом случае у воспитателя появляется возможность отслеживать динамику развития каждого ребёнка.
Конечно, группы при этом не должны быть переполненными.
Рекомендуемое количество детей в группах. В ясельной — не больше 10 детей. В более старших – не более 15.
Слишком маленькое количество детей в группе также не рекомендуется из-за ухудшения получения социальной адаптации.
Вы можете скачать готовый бизнес-план частного детского сада, актуальный на 2017 год, у наших проверенных партнеров. Узнать подробнее.
Что требуется для открытия детского сада
Прежде чем разрабатывать бизнес-план частного детского сада рассмотрим, что потребуется для его организации.
В первую очередь нужно определиться, какой детский сад открывать. Полного цикла, ясельный, со старшей группой, специализированный.
Затем нужно будет определиться с форматом детского сада:
- в отдельном специальном помещении;
- детский сад на дому.
Документация
Открытие любого детского учреждения находится под пристальным надзором государства. Поэтому необходимые документы всегда должны быть актуальными. А частое посещение различных инспекций – норма.
Документы:
- пакет учредительных документов;
- учебные программы;
- лицензия;
- документы на специалистов (руководитель должен иметь соответствующее образование);
- необходимые договора подряда, аренды и т.д.
Помещение, оборудование
Размер помещения зависит от планируемого количества мест в детском саду. Помещения должны соответствовать нормам СЭС, пожарных служб.
Рекомендуется исходить из расчётов на каждого ребёнка – 4 кв.метра.
Помимо этого должно быть установлено оборудование для занятий детям, организованы спальные места, места приёма и приготовления пищи и т.д.
Персонал
В зависимости от формата открываемого садика персонал может существенно отличаться:
- директор;
- воспитатели и нянечки;
- повара;
- специалисты (логопед, психолог, медсестра и т.д.);
- профильные специалисты (учителя по предметам, спортивный тренер и т.д.);
- разнорабочие (уборщицы, дворник и т.д.).
Не обязательно все должны быть в штате. Часть может быть приходящих по договору.
Конкуренция и клиенты
Основная конкуренция будет со стороны государственных и муниципальных дошкольных учреждений. Многие родители предпочитают отдавать своих детей именно в них, считая данные учреждения более надёжными по сравнению с частными.
Частных дошкольных учреждений немного. Поэтому говорить о какой-либо конкуренции среди них не имеет смысла. Скорее здесь нужно сотрудничать, учиться и перенимать опыт.
Для продвижения предприятия придётся по всем показателям не уступать подобным государственным учреждениям. А какие-то параметры сделать более привлекательными. К примеру, гибкий график посещения ребёнком садика, гибкая оплата, дополнительные образовательные услуги, доставка ребёнка на дом и т.д.
Важным фактором является месторасположение садика. Если хорошо зарекомендовавший себя, специализированный детский сад может располагаться достаточно отдалённо, то для вновь открываемого учреждения данное обстоятельство может быть критично.
Также влияет на вновь открываемое учреждение наличие рядом других садов, с которыми придётся конкурировать.
В готовый бизнес-план детского сада необходимо будет прописать те преимущества, которые позволят привлечь клиентов. Они должны быть существенными. При прочих равных условиях люди будут предпочитать государственные учреждения частному.
Прибыль и окупаемость
Финансовая часть бизнес-плана по открытию частного детского сада занимает едва ли не самую меньшую часть. Это связано с огромным количеством подготовительных документов и проработки идеи садика. Как уже говорилось, без тщательно продуманной концепции организации детского учреждения начинать такой бизнес большой риск.
Приведём небольшой расчёт калькуляции детского сада.
Небольшой садик на 15 мест. Помещение – 60 -100 кв.м. Персонал 4-6 человек.
| Реконструкция помещения | 100 – 200 т.руб. |
| Оборудование, мебель | 200 – 300 т.руб. |
| Маркетинг | 50 – 100 т.руб. |
| Итого | 350 – 600 т.руб. |
| Аренда | 20 – 40 т.руб. |
| Продукты | 20 — 30 т.руб. |
| Коммунальные услуги | 10 – 20 т.руб. |
| Фонд зарплаты | 80 – 110 т.руб. |
| Прочие расходы | 10 – 20 т.руб. |
| Итого | 140 – 220 т.руб. |
Доходы
Для рентабельности потребуется наполнять детский сад дополнительными услугами. При таких расходах, месячная плата не может быть меньше 10 т.руб. с ребёнка. Плюс около 5 т.руб. дополнительных услуг.
В месяц получим 150 – 225 т.руб.
Месячная прибыль от садика 10 – 30 т.руб. Срок окупаемости от 3-х лет и выше. Это условный расчёт. Тут многое зависит от предварительных договорённостей, рекламной компании и прочего. Заметно уменьшаются расходы при организации сада на дому.
Этот бизнес больше подходит для людей, которые уже занимались профессионально воспитанием детей.
Следует отметить, что вложения в детский сад быстро не окупаются. Зато если суметь закрепиться на рынке, зарекомендовать себя, то предприятие будет существовать стабильно и успешно на протяжении длительного времени.
Получить полную версию бизнес-плана частного детского сада можно у наших партнеров с гарантией качества.
4ownbiz.ru
