Швейный бизнес с нуля
С чего начать швейное производство: как открыть с нуля
Занимаясь пошивом на дому, многие задумываются об открытии полноценного бизнеса – своего ателье или даже цех по пошиву. Если вы один из тех, кого интересует вопрос о том, с чего начать швейное производство, то эта статья как раз для вас.
В такой сфере бизнеса, как швейное производство конкуренция достаточно высока, поэтому ваше производство, должно, выгодно отличаться от конкурентов отличным качеством продукции и конкурентоспособной ценой. Начиная этот вид бизнеса, лучше сразу определиться со своей специализацией – постельное бельё, трикотажные изделия или даже конкретный вид одежды (спецодежда, зимние куртки и тому подобное).
Составление бизнес-плана
Определимся с размером первоначальных затрат на открытие швейного цеха:
- оборудование от 350 тысяч рублей;
- реклама от 50 тысяч рублей;
- аренда до открытия от 40 тысяч рублей;
- ремонт помещения от 70 тысяч рублей.
Итого на первых порах вам придётся потратить от 510 тысяч рублей. Кроме того, предстоят ежемесячные траты, которые будут составлять:
- заработная плата персоналу о т 200 тысяч рублей;
- аренда от 40 тысяч рублей;
- материалы для работы от 350 тысяч рублей;
- реклама от 30 тысяч рублей;
- налоги.
Ежемесячно вам нужно будет тратить от 620 тысяч рублей. Итого за первые полгода работы вам придётся потратить не менее 1130 тысяч рублей.
По оценкам экспертам и отзывам бизнесменов следует, что каждый работник в швейном цеху, при должной рекламе и хорошем сбыте продукции, способен принести цеху от 80 тысяч рублей ежемесячно.
Поскольку в приведённом бизнес-плане предполагается наличие 10 работников, можно рассчитывать на 800 тысяч рублей прибыли ежемесячно. С учётом того, что первые месяцы работы, после открытия швейного бизнеса с нуля, прибыль будет меньше, можно предположить, что срок окупаемости наступит не ранее, чем через 6 месяцев, после начала работы.
Подбор помещения
Перед тем, как открыть швейное производство с нуля, нужно заняться поиском подходящего помещения. Таким помещением может оказаться помещение подходящей площади, расположенное в промышленной части города, где величина арендной платы значительно ниже, чем стоимость аренды в центре города.
Подбирая площадь помещения необходимо ориентироваться на санитарные нормы, которыми установлено, что на каждого работника должно приходиться не менее 7 квадратных метров.
Кроме того, помещение для швейного производства должно включать в себя, кроме пошивочного цеха, место для глажения, раскроечную комнату, склад, зону отдыха и санузел.
Читайте также: Бизнес идеи производства на дому для мужчинНеобходимая документация
Перед тем как открыть швейный цех, необходимо оформить все необходимые документы, для законной работы. Первоначально нужно зарегистрировать цех, как юридическое лицо. Это можно сделать путём регистрации индивидуального предпринимательства (ИП) либо же общества с ограниченной ответственностью (ООО). Если вами принято решение об оформлении ИП, то необходимо указать следующие коды общероссийской классификации видов экономической деятельности (ОКВЭД):
- 18.2 – создание текстильной одежды и аксессуаров;
- 18.22 – пошив верхней одежды;
- 18.21 – создание специальной одежды;
- 18.24 – иная одежда и аксессуары.
После того как вы оформите право собственности вам нужно изготовить печать и открыть расчётный счёт в банке.
Кроме этого, ещё до начала работы вам предстоит получить разрешения из пожарной инспекции, Роспотребнадзора и СЭС на соответствие всем выдвигаемым требованиям подготовленного помещения.
Выбор оборудования
Для полноценной работы швейного цеха, вам понадобится приобрести следующее оборудование:
- швейные машины;
- оверлоки;
- раскройные машины;
- парогенератор;
- петлеобмёточную машину;
- столы для промежуточных операций;
- расходные материалы для оборудования.
Покупая оборудование, следует обратить своё внимание на его надёжность, возможность гарантийного и постгарантийного обслуживания, а также на отзывы о данном оборудовании. На оборудовании не стоит слишком экономить, лучше приобретать не новое оборудование, но надёжных и хорошо зарекомендовавших себя марок.
Занимаемся рекламой и поиском поставщиков
Для успешной реализации своей бизнес-идеи, вам придётся провести хорошую рекламную кампанию. Нужно не пожалеть денег и заказать себе красочную и запоминающуюся вывеску. Обязательно нужно позаботиться о рекламе своего швейного цеха в средствах массовой информации – газетах, журналах, на телевидении и радио, в сети интернет. Для рекламы в интернете будет неплохо, кроме рекламы на сторонних ресурсах, создать собственный сайт.
Но главное, о чём стоит помнить – лучшей рекламой вашему производству станет высокое качество. Тогда ваши услуги будут пользоваться постоянным спросом, вас будут рекомендовать своим партнёрам, знакомым и друзьям.
Найти поставщиков качественного материала и фурнитуры можно в интернете, на оптовых базах, поинтересовавшись на специализированных форумах или у знакомых. Главным условием должно стать качество и регулярность поставок. Ведь если вас подведут поставщики сырья и вы из-за этого не сможете выполнить в срок заказ, то пострадает ваша репутация. Поэтому поставщиков следует выбирать очень внимательно.
Читайте также: Как открыть производство обуви с нуля: бизнес планНабор персонала
Ещё одним важным фактором, от которого зависит ваш успех – это квалифицированный и грамотный персонал. Выбирать персонал нужно очень внимательно. Хорошо если это будут профессионалы с опытом работы и документами об окончании профильного учебного заведения.
Если ваш бюджет на оплату сотрудников сильно ограничен, то стоит нанять, хотя бы несколько квалифицированных работников с опытом, которые смогут обучить остальных. Заработную плату стоит привязать к количеству выпущенной продукции – это будет стимулировать работников работать эффективнее.
В начале работы цеха, вам не понадобится много персонала, вы можете ограничиться приёмом только швей. Затем по мере расширения производства и увеличении объёма продукции вам могут понадобиться модельеры, раскройщики и прочий персонал.
Реализация готовой продукции
Ещё до того как будет произведён выпуск первой партии готовой продукции, необходимо позаботиться о том, где и как вы будете сбывать свою продукцию. Ведь если у вас не будут готовы пути реализации, то ваша готовая продукция начнёт копиться на складе. А предприятие будет лишено прибыли.
В зависимости от объёмов вашего производства реализовать продукцию можно через палатки, торгующие текстильными изделиями, сдавать в магазины или реализовывать продукцию через интернет. Если объём производства позволяет. То вы можете заключить договора на поставку продукции с крупными сетевыми магазинами или заключать договора, например, с крупными предприятиями на пошив спецодежды для работников предприятия.
В целом пути реализации могут быть различными – главное найти их до того, как продукция выпущена. Лучше всего работать под заказ.
Достоинства
Следует отметить, что рентабельность швейного цеха достаточно высока и может составлять 40 и более процентов. Естественно, на такой уровень рентабельности, вы выйдете не сразу, а по прошествии некоторого времени. И то, это произойдёт только при условии грамотного ведения бизнеса, хорошей рекламной кампании и умении вести переговоры с потенциальными потребителями вашей продукции. При соблюдении этих условий, вы сможете не только быстро окупить открытие предприятия, но и начать получать солидную прибыль. Так, что стоит попробовать!
101biznesplan.ru
Швейный бизнес с нуля. Использование некоторых особенностей женской психологии в швейном деле
У подавляющего большинства швейников заказчицы, клиентки – это женщины.
Сегодня мы не будем разбирать: «Почему так? Почему не мужчины? Почему так сложилось?» и так далее. Сегодня мы разберем вопрос: «Как же сделать так, чтобы к вам приходило больше ваших вероятных клиенток?» А также чтобы больше клиенток оплачивало вам чеки, были довольны работой проделанной вами. Примем как данность, что большинство наших клиенток – это женщины, и большинство денег в нашу кассу приходит от женщин.
Давайте попробуем применить некоторые особенности женской психологии в нашем швейном деле, в частности, в нашем индпошиве и серийном пошиве, чтобы нам больше зарабатывать. Я думаю, что все понимают, что существует разница в восприятии мира и психологии между мужчинами и женщинами.
Одна из особенностей заключается в том, что в среднем женщина, чтобы чувствовать себя комфортно, должна сказать 22 тысячи слов в сутки, а мужчина – всего лишь 10 тысяч слов. Приходит мужчина домой с работы и понимает, что он эти все 10 тысяч слов уже сказал на работе 🙂
Поэтому вы можете представить, что он ответит на вопросы жены «Как дела на работе?», «Что нового?», «Что думаешь по поводу моей прически?». Он отвечает одним словом – «Нормально».
Почему? – Потому что весь свой словарный запас он уже израсходовал на работе, поэтому для него уже каждое слово станет 10 001, 10 002 и т.д. Он уже комфортно себя чувствует. Это одна из особенностей, которых множество, что женщинам нужно больше общения, чем мужчинам (в среднем). Бывают разные женщины и разные мужчины, но в среднем это так.
Швейный бизнес с нуля. Как наши клиентки принимают решения
Каждому мастеру индивидуального пошива хотелось бы как-то повлиять на решение своей клиентки, чтобы она приняла решение в пользу этого портного, мастера, сделала заказ на какое-то изделие или заказала отремонтировать какую-то вещь, или подогнать по фигуре и т.д. Каждый швейник заинтересован в том, чтобы клиентка приняла как можно быстрее решение в его пользу.
Давайте разберем один пример, который очень ярко показывает, как же ведут себя женщины в момент принятия решения. Представьте кафе, девушки, которые не замужем. Пример по аналогии возможных клиенток в швейном бизнесе. И тем и другим нужно принимать решение. Одним – с кем связать свою дальнейшую жизнь и судьбу, другим – с каким портным связать создание своей одежды. Поскольку первый случай ярче и легче запоминается, его разберем и потом перейдем к швейке. Приходит в кафе парень в трениках, неопрятный, небритый и обращается к девушке: «Будь моей женой». Что девушка ему ответит? (Это напрямую касается швейного бизнеса в индивидуальном пошиве, и в серийном тоже) Тут ответ очевиден — ни одна девушка не скажет ему: «Да, я согласна, я выйду за тебя».
Другая ситуация.
Заходит парень, который приехал на дорогущем авто. Сам он красавец, побритый, хорошо одет. Обращается к девушке с тем же, что и первый парень. Ответ этой девушки?! Вроде бы внешне все красиво, все чинно, все достойно, но, тем не менее, скорее всего, ни одна девушка ему не скажет с первой секунды «Да!» Просто потому, что они еще друг друга вообще не знают, у них не было знакомства, не было влюбленности, ухаживаний, не было букетного периода, близкого знакомства друг с другом, с родителями и т.д. По этой причине результат будет тот же самый, что и в первом случае.
Молодые люди совершенно разные, но с ходу, в разрезе первых минут ситуация точно такая же: ни одна девушка не скажет с ходу «Да!». Мы говорим о среднестатистической молодой девушке или женщине, которой в принципе интересен молодой жених и которая хочет выйти замуж. Обратите внимание, она может сказать «нет» или «я подумаю». То есть мгновенного ответа «да» такая кандидатура не получит.
Как на практике поступают швейники? Также как парни в примере. Пытаются при первом обращении со своей возможной клиенткой, при первом касании, в первом разговоре предложить своим возможным клиенткам гарантировать покупку. А мы только что с вами увидели одну особенность женской психологии, что мгновенно решение не принимается, даже когда внешне все красиво и правильно. Это было одним из моих инсайтов, если не в личной жизни, но в швейке уж точно.
Инсайтом в каком плане? Здесь, как и в личной жизни, лучше срабатывают долговременные стратегии работы с женщинами. А когда мы нацелены на мгновенное получение заказа, мгновенное получение результата, то, соответственно, процент отказа у нас доходит до 100%. Как же на практике отличаться от парней из этой гипотетической кафешки, чтобы нам клиентки говорили «да», чтобы клиентки приходили к нам, размещали свои заказы и хорошо реагировали на наше предложение? Обратите внимание, во-первых ваше предложение, ваше общение должно быть правильно построено, все должно быть правильно. Оно должно быть привлекательно для вашей клиентки. Давайте вернемся в кафе.
Вспомните пример с двумя молодыми людьми. Реакция на предложение первого и второго парня будет несколько отличаться, хотя итог тот же самый. Во втором случае девушкам будет интереснее продолжить знакомство, возникает интерес. То есть ваша цель – при первом рекламном контакте со своей клиенткой сделать так, чтобы клиентка заинтересовалась вами, вашим предложением и пометила вас как возможного кандидата на размещение заказа.
Очень прямые аналогии. Вряд ли девушка из этого кафе отметит у себя в голове первого парня, обросшего, в трениках, как кандидата в женихи. А со вторым кандидатом ситуация будет другая. Так вот, ваша задача, чтобы ваша клиентка при первом касании не бросилась принимать решение, потому, что, скорее всего нужное решение клиентка не примет в вашу пользу, но отметила вас как потенциального кандидата на оказания ей услуг портного, если говорить научным языком. Вам нужно, чтобы она подумала: «Да, вроде бы тут все неплохо, возможно я когда-нибудь обращусь к этому портному, в это ателье». Вы ничем ее не оттолкнули. В этом смысл ваших первых рекламных касаний.
Что такое рекламное касание? Это могут быть самые разные способы привлечения клиентов: от наружной рекламы, когда мы, допустим, в ателье делаем вывеску, штендер и т.д., до. «Сарафанное радио» — это когда довольная клиентка рекомендует вас своим подругам, родственницам и т.д. и они приходят по рекомендации уже состоявшихся ваших клиенток. Если вы используете «сарафанное радио», главная задача в том, чтобы клиентка вас правильно порекомендовала, чтобы она была довольна вашей работой, тогда возрастают шансы на то, что она порекомендует вас большему количеству людей, и на то, что кто-то из этих людей к вам обратится.
Это была первая часть инсайта.
Женская психология в моменте принятия решений срабатывает одинаково, независимо от важности решения, например, то ли выйти замуж, то ли заказать у вас подогнать платье по фигуре. Если вы не знакомы с вашей клиенткой, она мало о вас слышала, тогда очень мала вероятность того, что она вам доверит, к примеру, пошив вечернего платья. Сначала клиентка хочет о вас что-то узнать, возможно, она о вас узнает из какой-то группы в социальной сети, например, из Вконтакте или Instagram, возможно, она узнает о вас посредством «сарафанного радио.
Лучшее время для принятия нужных решений
Ваша задача сводится к тому, чтобы произвести хорошее первое впечатление своим рекламным касанием. Что это значит на практике для швейника? Если вы даете свои визитки, скидочные купоны, сертификаты, то, есть техники правильного оформления этих документов, которые должны быть соблюдены. Здесь возникает еще один важный инсайт. Почему девушки сказали «нет» первому парню и второму парню из нашего примера?
Я думаю, они сказали «нет», потому что предложение было сделано в неподходящий момент. Если бы предложение было сделано после определенного периода знакомства, то девушки реагировали иначе, возможно кто-то согласился бы выйти замуж и за первого парня. Еще раз обращу ваше внимание на такой момент женской психологии. Почему женщины говорят «нет»? Потому что не наступил тот момент, когда они примут решение.
Потому что наше предложение настигает их в не самый подходящий момент: девушка сидела в кафе, пила кофе, болтала с подругами, и тут внезапно подходит молодой человек и предлагает ей руку и сердце. И хотя он в принципе ей интересен, но 99% того, что «да» она не ответит, потому что момент не тот. Если он то же самое сделает после определенного периода красивых ухаживаний, после того, как они больше познакомятся, шансы на то, что девушка ответит «да» возрастают на порядок! Точно также происходит и в швейном бизнесе, и в других отраслях и областях жизни.
Таким образом, ваша задача сделать предложение клиентке в самый подходящий для этого момент. Наша задача как мастеров индпошива, как портных, а часто и как владельцев серийного пошива заключается в том, чтобы сделать предложение своей клиентке в нужное время в нужном месте. Если мы сделаем предложение несвоевременно, то она, скорее всего, от нашего предложения откажется: или пойдет к другому портному, или же просто у нее еще нет необходимости обращаться к портному вообще.
Когда же наступает такой момент? В какой момент клиентка скажет нам «да»? В отличии от девушек, которые выходят замуж, женщина вам скажет «да» (в уме или реально, когда вы предложите пошив или ремонт), когда у нее срастутся 3 фактора, когда у нее срастутся 3 вещи в голове:
- У нее должно быть желание, например, пошить какую-то вещь или отремонтировать что-то. Например, когда она купила длинные джинсы, которые надо подшить;
- У нее должны быть деньги. Есть желание пошить вечернее платье, потому что подруга выходит замуж и пригласила на свадьбу. Так, желание есть, но денег нет, они появятся только после 20-го, когда дадут получку. Такие случаи тоже часто бывают;
- Время. У нее банально должно быть время, чтобы она приехала к вам на примерку, обсудила детали создания какой-то вещи, или, если это ремонт, выбрала время привезти и забрать вещь.
Таким образом, когда одного из этих факторов у клиентки нет, то заказ она не сделает.
Три фактора должны совпасть:
1) У клиентки должно быть желание сделать у вас заказ: начиная от ремонта, заканчивая свадебным платьем или комбинезоном для своей любимой собачки. Прежде всего, должно быть желание.
2) Должны быть деньги, чтобы элементарно заказ оплатить. Без этого клиентка к вам не обратится.
3) Время, потому что сейчас многие живут очень напряженным графиком, у кого-то маленькие дети, кто-то живет на другом конце города и работает допоздна, кто-то перегружен разными обязанностями.
Очень часто случается, что у человека вроде и деньги есть, и желание есть, а время он может выделить, к примеру, только на выходных, т.к. не может среди рабочей недели отлучиться. Или наоборот: на выходных занята, но среди недели может выбрать момент к вам подъехать на примерку и т.д.
Итак, эти три фактора должны совпасть в голове нашей клиентки, чтобы она к нам обратилась. Тогда с долей вероятности 99% она скажет вам «да», и разместит заказ.
svoya-shveyka.ru
Швейный бизнес. С чего начать производство.
Самым популярным вопросом, с которым люди приходят ко мне на консультацию, является вопрос: «Как конкретно можно создать производство, или мини-производство каких-то изделий для моего случая?».
Клиентов интересует множество моментов: конкретная технологическая цепочка, персонал, оборудование, с чего начинать, как развивать и так далее.
По моему глубокому убеждению, и огромному опыту консультирования различных бизнесов в серийном пошиве, то первая и наиважнейшая вещь, которую я рекомендую сделать — просчитать рентабельность. Насколько это будет выгодно?
Статистика моей работы с клиентами за последние 3 года говорит о том, что из этих людей, которые приходят на консультацию, которые горят желанием создать серийный пошив (причем, это не всегда новички в швейном бизнесе, у них есть своя розница, или своя сеть, или индивидуальный пошив, хотят подключить серийный), порядка 30-40% этих людей после консультации отказываются от своей идеи создать серийное производство.
В чем же тут дело? На консультациях мы разбираем механизм правильного расчета себестоимости, рентабельности его создания. Прежде чем начинать движение в каком-то направлении, в какой-то нише в серийном производстве нужно задать себе простой вопрос — когда это дело окупиться? И окупиться ли оно вообще.
Тут есть два варианта:
1.Вы сэкономите кучу времени и денег, которые вы бы вложили в бесперспективное направление. Направлений просто океан, и не хочется действовать там, где выйдешь в минус, или минимальную прибыль.
2. Вы начнете действовать в направлении, которое даст вам отдачу.
Если у вас сейчас есть мысль заняться серийным пошивом, вначале просчитайте, какова же будет рентабельность. Бывают изделия, заказы, на которые рентабельность очень низкая.и невозможно своё производство вывести в хорошую прибыль. И бывают направления на изделия, на которые хорошая наценка. В этих направлениях можно работать (когда стоит вопрос чем заняться, кожей, мехом, трикотажем).
Рентабельность считается:
1. В конкретной нише (одежда для животных, вечерние платья, детская одежда)
2. В конкретном ценовом сегменте (эконом, стандарт, премиум)
3. Конкретно под регион сбыта. Продать тысячу изделий по московским ценам и тысячу изделий по ценам провинции, будет совсем разные суммы, а производство вам обойдется примерно в одну и туже сумму.
Для начала определитесь с этими 3 вещами.
До старта нужно просчитать рентабельность, даже, если вы просчитаете её приблизительно. Даже, если вы просчитаете приблизительно, это уже лучше, чем ничего. Лучше просчитать предварительно, без учета некоторых факторов, чем не считать вообще. Хотя тут каждый фактор имеет значение. Многие при расчете рентабельности, не учитывают запас прочности на непредвиденные обстоятельства. Например, на изменение курса валют, на изменение стоимости закупки ткани, и так далее.
Если вы хотите сэкономить массу времени, энергии и денег при создании собственного швейного мини-производтсва, то рекомендую заказать мою персональную консультацию ( консультации) и воспользоваться проверенными практическими технологиями , по которым уже созданы десятки мини-производств в разных странах. На консультациях я с удовольствием выдам пошаговую стратегию по всем этапам создания швейного мини-производства и поделюсь своим многолетним опытом в этой сфере.
Узнать подробности и заказать персональную консультацию именно для вашего случая можно здесь >>>
svoya-shveyka.ru
Успешный швейный бизнес
Часто мы откладываем создание швейного бизнеса: пока соберем деньги, пока соберем оборудование, пока получим навыки шитья, пока получим помещение, пока появится время и так далее. Откладываем на месяцы, на годы и на всю жизнь.
В то время, как другие путешествуют, занимаются спортом, строят отношения, покупают автомобили, недвижимость за деньги от собственного швейного дела. Владелец швейного бизнеса получает всегда больше чем его наемные сотрудники! Так было, и так всегда будет!
Почему так мало успешных швейных бизнесов?
Почему так много людей с прекрасными стартовыми данными работает на дядю и тетю и ограничивают себя в доходах?
Многие ограничивают себя, потому что не решаются сделать первый шаг. Начать с тех схем, о которых мы сегодня упомянем. Которые требуют минимум вложений, и от которых получается максимум отдачи.
Многие люди уверены, что лучшее время для старта уже позади. У меня всегда вопрос к таким людям, которые думают, что время уже прошло: «Сейчас кризис. Почему вы не стартовали тогда, когда всем было хорошо? Когда не было кризиса». Потому что были другие отмазки. Они будут. Проблемы в основном у нас в голове.
За 15 лет в швейной бизнесе я сделал вывод, что успех в любом швейном деле зависит от самого владельца, а не от времени старта: когда бы вы не стартовали – вчера, год назад, 10 лет назад, сегодня.
Ваш успех зависит только от вас! Сегодня самое лучшее время для старта. Завтра, когда вы проснетесь, тоже наступит сегодня. Есть такое понятие «недополученная прибыль». Вот вы прибыли недополучаете годами. Даже по той простой причине, о которой мы говорили ранее.
А именно то, что владелец успешного швейного бизнеса получает всегда больше, чем его наемный сотрудник. Если сотрудники получают больше владельца — это не нормально. В 99% случаев успешного бизнеса зависит от самого владельца
Одни во время кризиса создают успешный швейный бизнес. А другие во время роста и подъема умудряются сделать свои бизнесы убыточными.
Два пути для успешного швейного бизнеса
По одному из них я и шел годами. Это эксперименты на себе и на своём швейном бизнесе. Когда я стартовал у меня не было учителя, у меня не было тренингов, на которые можно было бы поехать, на которых бы сказали — делай так, а так не делай.
Я ставил на себе эксперименты несколько лет, пока не пришел к выводу, что надо присматриваться к успешным швейникам, перенимать их опыт. Нужно впитывать то, что у них получается. И искать недостатки, избегать их в своём швейном бизнесе. Итак, первый путь — эксперименты на себе и на своём швейном деле.
Второй путь — это использование проверенного алгоритма работы. Кого профессионально обучали швейному бизнесу? Много людей из самых разных стран и самых разных отраслей швейного бизнеса сегодня в нашем проекте: те, кто планирует стартовать и те, которые уже работают.
Многих из Вас кто-то обучал швейному бизнесу??? Практически все идут путем экспериментов на себе. Как по-вашему, какой путь эффективнее?
Ездить на авто учат. А швейному бизнесу???
Представьте на секунду такую тему, как вождение. Почему вождению мы все учимся у инструктора? Как-то страшновато выехать на дорогу без инструктора первый раз, и второй раз тоже и 3-й, и 5-й, пока не научимся ездить. Плаванию мы тоже хотим научиться у человека, который умеет плавать.
А любой швейный бизнес, даже индпошив на дому, мы создаем без обучения. А что нам? У нас, что времени мало в жизни? Пожалуйста, будем экспериментировать! «Рано или поздно я пойму как это работает». Что у нас там денег мало? Какие там затраты? Шитьё на дому. Какие там убытки? «Не прогорю никогда. Моя машинка останется со мной»…
Плюс в том, что благодаря нашему проекту, таких людей становится меньше. Плюс в том, что когда вы начинаете пользоваться профессиональными инструментами, вы оставляете своих конкурентов далеко позади. Потому что они этого не делают!!! 90% людей в швейном бизнесе никто профессионально не обучал!
И у вас есть шанс выйти вперёд, когда вы начинаете осваивать правильные технологии успешного швейного бизнеса. Это, то же самое, когда один человек идет пешком, а второй едет на велосипеде. Легко ли выучиться ездить на велосипеде? Колени разобьете, скорее всего, пока научитесь.
Но быстрее ли Вы доедете, например 10 км? Я думаю намного быстрее. А если вы научитесь ездить на авто? С профессиональным инструктором. Да, я думаю это для вас вопрос пары минут. Только мы определяем ту жизнь, которую мы проживаем. Только мы определяем уровень дохода, который мы получаем.
Я сам годами ставил эксперименты на себе. И думал при этом, что я самый умный, самый доходчивый и могу ставить эксперименты на своём швейном бизнесе.
Поэтому я провожу коучинги. Для того, чтобы люди могли зарабатывать совсем другие деньги, для того, чтобы люди могли зарабатывать их иначе, чем тяжкой пахотой.
svoya-shveyka.ru
