Бизнес план торгового предприятия пример
Бизнес-план оптовой торговли
Вероятность финансовых рисков велика в любом виде бизнеса, но в оптовой торговле они могут нанести максимально значительный урон из-за огромных начальных капиталовложений. Проблемы подстерегают бизнесмена с разных сторон, например, поставщики или производители способны «подставить» вас, реализуя продукцию низкого качества или сорвав сроки поставки.
К убыткам могут привести различные изменения в российском законодательстве, особенно в той его части, которая касается налогообложения или особенностей таможенного оформления, осуществления импортно-экспортных операций.
Нельзя не принимать во внимание и такие форс-мажорные обстоятельства, как стихийные бедствия или экономические проблемы в стране. Например, последний финансовый кризис в регионах пережили не все оптовики, но наиболее сильные не только удержались на ногах, но и упрочили свое положение. Существенно бьет по карману оптовика и чрезмерный уровень инфляции, из-за которой цены на товар повышаются, а спрос на него, напротив, обычно падает. Поэтому в процессе открытия оптового бизнеса – будь то фрукты, замороженные продукты, бытовая техника или мебель – следует предусмотреть любые возможные риски и найти пути решения возникающих проблем.
Снизить вероятные риски, которые могут возникнуть при создании предприятия оптовой торговли, поможет, прежде всего, грамотная организация. Определяясь с выбором товара для оптовой торговли, предпринимателю следует заранее изучить обстановку, оценив потребительский спрос именно на эту продукцию, уровень конкуренции и существующий диапазон цен. Это поможет понять, сумеете ли вы составить достойную конкуренцию и удержать стоимость товара на необходимом уровне. Для этого также необходимо знать предельные размеры оптовой наценки на разные виды товара – на бытовую химию они одни, а вот на продукты питания совершенно иные.
Оптовикам, готовым работать на реализацию, нельзя не учитывать и такой фактор, как ограниченный срок хранения некоторых видов товаров. К примеру, такой бизнес, как оптовая покупка яиц, может быстро развалиться из-за того, что не были четко налажены пути сбыта этой скоропортящейся продукции.
Повышение кредитных ставок, невыполнение обязательств фирмами, закупающими вашу продукцию, недобросовестная конкуренция – эти и другие виды возможных рисков перечисляются в профессиональном примере бизнес-плана оптовой торговли с готовыми расчетами. В этом документе подробно описывается пошаговое открытие оптовой торговли, порядок её деятельности и развития.
www.bi-plan.ru
Готовые примеры бизнес планов скачать - образцы с расчетами
Дорогие друзья, обращаем ваше внимание на то, что ниже приведенные готовые образцы бизнес-планов с расчетами не являются эталонами, а являются лишь примерами, чтобы показать всю структуру каждого бизнеса. Поэтому, все расчеты, которые приведены в этих бизнес-планах, можно считать ориентировочными. Эти бесплатные примеры позволяют получить представления о шагах к построению успешного бизнеса, а также служить шаблоном для написания своего бизнес-плана с расчетами. Всего 115 примера для бесплатного использования.
Скачать готовые примеры бизнес-планов:
Бизнес планы для сферы досуга
Подробные примеры помогут построить любой бизнес в сфере досуга и развлечений к оглавлению ↑
Бизнес-планы в медицине и фармацевтике
Предложенные готовые планы дадут понять, как открыть свою аптеку или диагностический центр
Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
Изучение примеров поможет выбрать самый оптимальный вариант ведения бизнеса в сфере строительства и недвижимости к оглавлению ↑
Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
Готовые примеры для образовательных учреждений и консалтинговых организаций к оглавлению ↑
Бизнес-планы для автобизнеса
Здесь представлены бизнес-планы, изучив которые можно узнать, как открыть свою бензозаправку, автостоянку или автомойку
Примеры для издательского бизнеса, СМИ и рекламы к оглавлению ↑
Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
Примеры связанные с интернет-бизнесом и высокими технологиями к оглавлению ↑
Бизнес-планы для легкой промышленности
Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности к оглавлению ↑
Бизнес-планы для общепита
Скачать готовые бизнес-планы для организаций общественного питания
Бизнес-планы для сельского хозяйства
Примеры для сельского хозяйства к оглавлению ↑
Бизнес-планы для сферы услуг
Коллекция готовых бизнес-планов для предприятий сферы услуг к оглавлению ↑
Бизнес-планы для туристического бизнеса
Здесь можно скачать примеры связанных с туризмом к оглавлению ↑
Бизнес-планы Пищевого производства
Примеры готовых бизнес-планов для производства пищевой продукции
Бизнес-планы для предприятий торговли
Коллекция бизнес-планов для розничной торговли
business-poisk.com
Примеры как составить бизнес-план. Часть №2
Продолжение. Начало: Часть №1 >>>
Простой пример написания бизнес-плана
Приведем простой пример оформления бизнес-плана. Следует учитывать, что это лишь один из возможных вариантов, причем поданный в очень сжатом виде.
Цель: Производить кондитерские изделия, главным образом торты, для жителей города. Занять лидирующие позиции в верхнем ценовом сегменте на данном рынке.
Задачи: 1. Создать компактный кондитерский цех. 2. Обеспечить производственный процесс необходимым сырьем и рабочей силой, часть которой будет наемной. 3. Первоначально занять 30% от сегмента рынка, посредством реализации разработанной маркетинговой стратегии, предполагающей выдавливание основных конкурентов демпинговыми ценами и новыми для потребителя рецептами.
4. Привлечь недостающие инвестиционные средства в банке под залог, имеющейся в распоряжении, недвижимости.
Пример составления бизнес-плана предприятия
Рассмотрим пример бизнес-плана производства. Предполагается открытие небольшого ателье по пошиву одежды. Рассмотрим, насколько перспективен этот бизнес в условиях конкретного рынка.
1. Резюме. Открытие небольшого производства с 1 января 2014 года. Форма собственности – ООО. Планируемый срок – 42 месяца.
2. Общие положения. Закупка оборудования, которое позволит использовать разнообразные ткани и выполнять различную отделку. Планируется частично привлечь заемные средства под покупку оборудования и аренду помещения. Услуга пошива будет предоставляться населению, а также юридическим лицам, нуждающимся в специальной одежде, а также пошив штор и постельных принадлежностей для последующей реализации.
3. Анализ рынка и маркетинговый план. В данный момент на рынке представлено 350 предприятий. За счет строгого соблюдения сроков и качества планируется создать положительный образ фирмы, что позволит занять нишу на рынке.
4. Издержки. Предполагаемые прямые и переменные издержки, включая заработную плату и аренду помещения, за 3 года составят 13,5 млн рублей. Из них собственных средств 50 млн рублей. Планируемый объем реализации составит 15 млн рублей, что за вычетом налоговых отчислений позволит к концу третьего года вывести проект на окупаемость.
5. Производственный график. Выпуск 1000 единиц товара.
6. Инвестиции. Привлечение партнеров на условиях совместного ведения бизнеса.
Краткий пример бизнес-план
Если предстоит открытие мастерской по ремонту обуви, то в самом общем виде разработка бизнес-плана на примере выглядит так:
- – Постоянные издержки (оборудование) – 300 тыс рублей.
- – Переменные издержки (нитки, клей, аренда)- 10 тыс рублей.
- – Требуемы инвестиции – 100 тыс рублей в виде банковского кредита под 23% годовых на 10 лет с – прогрессивной шкалой и отсрочкой погашения на 1 год.
- – Форма собственности – ИП
- – Налоговые отчисления 24 тыс рублей.
- – Планируемая выручка – 20 тыс рублей в месяц.
- – Выручка 1 года – 97 тыс рублей.
- – Финансовый результат – 73 тыс рублей.
В итоге, у предпринимателя есть основания вкладывать деньги в этот проект. Запас прочности достаточно велик, чтобы возможные отклонения от прогнозируемых величин не привели к финансовому краху.
Много интересной и полезной информации вложено в информационное руководство по созданию и развитию собственного бизнеса: “Как открыть успешный магазин”? А вы знаете как добиться успехов в бизнесе благодаря опыту успешных предпринимателей? Читайте:
Пример бизнес-плана с расчетами
Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример:
Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг. Для начала потребуется составить ассортимент в 100 единиц. Стоимость 1 кг – 400 условных единиц. Одно изделие весит в среднем 1 кг. Таким образом, затраты на товар составят 100*100= 40 000 у.е. Затраты на пополнение оборотных средств будут составлять 100 единиц, что равняется 10 000 у.е. в месяц Аренда помещения составит 10 000 у.е.
Переменные издержки, включая рекламу и непредвиденные расходы – 10 у.е.
Объем продаж в первые 6 месяцев составит 130 изделий в месяц; в последующие – 280 изделий в месяц . Цена единицы в среднем будет равняться 250 у.е. Выручка за 1 год = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000* 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955. Налог составит 25 000 у.е.
Финансовый результат – 33 955 у.е.
На первый взгляд бизнес кажется привлекательным, учитывая низкие издержки на входе и быструю окупаемость, но выполнив простой расчет, предприниматель придет к выводу, что рентабельность очень низкая и, хотя риск невелик (товар пользуется стабильным спросом), без выхода на масштаб заниматься этим делом невыгодно.
Смотреть пример бизнес-плана
Схематично планирование, к примеру, выращивания овощей выглядит так:
1. Резюме. Здесь отражается краткое содержание оставшихся страниц. 2. Маркетинговая часть. Кто будет покупателем и за счет чего удастся завоевать рынок? Расчетная часть – 5 тон моркови по 100 000 у.е 3. Затраты. Аренда земельного участка и инвентарь – 27 000 у.е. Оплата наемного труда – 30 000 у.е.
4. Выручка – 23 у.е.
5. Источники финансирования. Банковский кредит на 50 000 у.е. под 18% годовых на 10 лет. 6. Финансовый результат – 9 у.е.Данная деятельность при исполнении пессимистичного сценария в первый год не принесет дохода вовсе. Кроме того, предприниматель сможет полноценно работать и вкладывать средства в развитие только поле погашения всей суммы кредита.
Скачать готовые примеры бизнес-планов
На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Скачивание файла дает возможность познакомиться с более подробными вариантами расчетов, которые позволят не только понять сущность, но и сделать по аналогии свой собственный расчет-обоснование целесообразности вложения средств.
Если опыта совсем нет, вовсе не обязательно заказывать разработку специализированной фирме. Достаточно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно подробно изучить особенности анализа рынка и расчета производственных издержек конкретного бизнеса.
Для скачивания необходимо кликнуть по ссылке:
Смотреть обязательно видео: “Что такое бизнес план?”
www.russtartup.ru
Бизнес-план
Бизнес-планы составляют как для внутренних, так и для внешних пользователей.
Так, их основное целевое назначение в том, чтобы собственник и организатор проекта смог оценить возможность практического применения бизнес-идеи и уровень рентабельности от реализации проекта, а также в том, чтобы банк после оценки бизнес-плана определил эффективность планируемого предпринимателем (организацией) бизнеса и выдал необходимый для реализации проекта кредит.
Примеры, образец бизнес-плана:
Прежде, чем использовать тот или иной образец бизнес-плана рекомендуем ознакомиться с Инструкцией для пользователей, применяющих интернет-образцы бизнес-планов.
Качественный бизнес план, как правило, содержит следующие основные разделы:
1. Титульный лист.
- название и адрес компании или ФИО и адрес предпринимателя;
- имена и адреса учредителей, если таковые имеются;
- название и описание проекта; цель проекта;
- общая стоимость проекта.
2. Обзорный раздел
- наименование;
- организационно-правовая форма ведения деятельности;
- форма собственности (государственная, муниципальная, частная, общая совместная, долевая);
- уставный капитал (для организаций);
- среднесписочная численность (определяется по правилам, установленным Росстатом);
- годовой оборот (учитывается последний год);
- почтовый адрес фактического места ведения деятельности, телефон;
- банковские реквизиты (включая, рублёвые, валютные, депозитные счета);
- фамилия, имя, отчество, характеристики руководителя проекта (возраст, квалификация и т. д.).
3. Резюме (вводная часть).
- основные положения проекта;
- описание состояния компании;
- указание товаров и услуг, которые предлагаются к реализации;
- потенциальные потребители;
- выгоды для организации (предпринимателя) и покупателей;
- финансовый прогноз и общие цели фирмы на 3 – 7 лет;
- сумма необходимых инвестиций;
- срок возврата инвестиций;
- чистая прибыль для инвестора от проекта.
4. Календарный план.
- временная реализация проекта (таблица)
5. Описание бизнеса (фирма).
- статус компании;
- планируемая деятельность;
- задачи на период до 3-х лет;
- задачи на период 5 – 7 лет;
- причина принятия решения по организации данного вида коммерческой деятельности;
- указание имеющихся партнёров (по снабжению и сбыту);
- цели компании и средства их достижения;
- характеристика руководящего звена.
6. Организационный план.
- сведения о партнерах (пайщиках), форма собственности;
- степень ответственности партнеров;
- состав руководящих органов компании;
- организационная структура компании;
- перераспределение обязанностей и функций внутри организации.
7. Сущность проекта.
- продукция, работы и услуги;
- помещения;
- оборудование;
- персонал.
8. Конкуренция.
- оценка состояния рынка сбыта в настоящее время (регионального, общероссийского, международного);
- выгода покупателей;
- ожидаемый спрос;
- спрос на продукцию, работы, услуги в будущем;
- планируемая доля рынка и объём продаж;
- предполагаемые потребители и конкуренты;
- платежеспособность покупателей.
11. Продукция.
- пример применения продукции;
- соответствие продукции стандартам;
- конкурентные преимущества продукта по сравнению с аналогичными;
- состояние, в котором продукция находится на этапе составления бизнес плана (разработка, создание опытных образцов, производство и др.)
- прогноз влияния повышения объёма производства на стоимость выпускаемой продукции;
- патенты, ноу-хау, которыми организация (предприниматель) обладает по данной продукции.
12. Производственный план.
- расчет необходимых площадей для реализации проекта;
- оборудование;
- основные фонды, их стоимость;
- номенклатура, объём выпуска товарной продукции;
- субподрядчики;
- перечень материалов;
- составные части продукта, планируемые к производству компанией и части, которые будут закупаться;
- поставщики сырья;
- резервные источники сырья, материалов;
- методы повышения качества и снижения себестоимости;
- обеспечение контроля за производственным циклом;
- производственный персонал;
- планируемые изменения в штатном расписании в связи с возможным расширением производства.
13. План по сбыту продукции.
- инструменты и каналы сбыта на данном этапе и в перспективе;
- затраты на договорную работу;
- цены;
- маркетинговая политика (вопросы ценообразования, скидки, акции и т. д.);
- гарантийный срок;
- прогнозирование выпуска новых видов продукции.
12. Рекламная компания.
- медиаплан компании (виды рекламных акций, количество, сроки, стоимость).
13. Инвестиции.
- необходимая сумма инвестиций;
- форма осуществления инвестиционных вложений;
- направления использования;
- условия предоставления инвестиций, выгода инвестора;
- условия кредитования;
- гарантийные обязательства.
14. Риски.
- слабые стороны компании;
- возможность появления более современных технологий;
- альтернативные направления деятельности;
- надёжность партнёров;
- инфляция;
- новые конкуренты;
- иные риски;
- пути снижения рисков;
15. Затраты компании.
- единовременные и текущие расходы;
- расходы на создание, приобретение, аренду основных фондов;
- затраты на сырье, материалы;
- эксплуатационные расходы;
- оплата труда персонала;
- налоги;
- регистрация, лицензирование, разрешения, допуски, презентации;
- проценты, дивиденды;
-методика оценки себестоимости готовой продукции компании.
16. Выручка.
- доход от реализации продукции, работ, услуг;
- выручка от прочих источников дохода;
- методика расчёта.
17. Финансово-экономическая оценка.
- финансовые результаты;
- структура активов (внеоборотные и оборотные);
- структура пассивов;
- эффективность осуществляемой деятельности;
- показатели финансовой устойчивости;
- комплексная оценка финансового состояния компании.
18. Показатели деятельности организации.
- прогнозная оценка финансовых результатов деятельности компании;
- прогнозная оценка денежных потоков;
- уровень безубыточности;
- факторный анализ планируемой прибыли относительно базового периода;
- структура плановой себестоимости;
- ожидаемые показатели рентабельности;
- перспективная комплексная оценка финансового состояния компании.
19. Чувствительность проекта.
- устойчивость проекта к изменениям экономической ситуации и к изменениям внутренних показателей;
- точка безубыточности (break-even point).
20. Экологическая и нормативная информация
- месторасположение объектов;
- использование земли под объектами ранее и на данный момент;
- строительные работы, иные физические изменения, связанные с проектом;
- экологическая политика компании;
- влияние реализации проекта на окружающую среду;
- перечень лицензий, разрешений необходимых для реализации проекта (сроки и затраты),
- тарифы на коммунальные услуги.
21. Дополнительная информация.
- важная информация о руководителе и ведущих сотрудниках (деловая, контактная и прочая).
22. Приложения.
- результаты маркетингового исследования;
- техническая характеристика продукта;
- гарантийные письма, договоры с поставщиками и покупателями;
- договор аренды, найма и др.
- заключение санэпиднадзора, пожарного надзора, служб надзора по вопросам экологии и безопасности;
- опись основных документов;
- финансовая и бухгалтерская информация (копии балансов, отчетов о прибылях и убытках и т. п.);
- сертификаты качества;
- нормативные документы;
- статьи о деятельности предприятия (СМИ);
- отзывы других организаций;
- иная важная информация.
puti-uspeha.ru
