Среди наиболее востребованных бизнес-идей являются медицинские услуги. Частные практики открывают собственные стоматологические кабинеты, занимаются мануальной терапией и т.д. Люди заботятся о своем здоровье и не всегда имеют возможность ждать по 2-3 месяца, когда подойдет их очередь к нужному специалисту в поликлинику. Очень рентабельным видом бизнеса можно считать открытие аптечного киоска. Необходимо лишь найти выгодное месторасположение, к примеру, на автобусной остановке.

Стабильный интерес наблюдается у потребителей в сфере ремонта и сервисного обслуживания. Всегда актуальны такие малые виды бизнеса, как шиномонтаж, ателье, ремонт компьютерной и бытовой техники.

Также постоянно востребованы услуги строителей: каждый день кто-то решает построить собственный дом или сделать в квартире ремонт и нуждается в квалифицированной помощи специалистов.В последнее время широкой популярностью стали пользоваться консалтинговые услуги. Большой спрос наблюдается на консультации юристов, бухгалтеров и психологов. Являясь высококвалифицированным специалистом, вы с минимальными затратами (аренда офиса) можете открыть собственное дело и получать хорошую прибыль.Широко популярными стали маркетинговые и рекламные компании. Предприятия готовы платить приличные суммы денег за грамотную раскрутку своих товаров и их продвижение.

Самую высокую прибыль и сроки окупаемости приносят продовольственные магазины. Стоит отметить, что в настоящее время рентабельными можно считать те магазины, в которых представлен широкий ассортимент продукции, включающий сигареты и алкоголь. При этом важным фактором является месторасположение магазина. Поблизости не должно быть супермаркетов, иначе бизнес будет убыточным.

Достаточно рентабельными оказываются кондитерские цехи, предприятия по изготовлению полуфабрикатов и консервированию продукции. При этом важным условием прибыльности бизнеса являются высокое качество продукта, хорошая рекламная компания и заранее организованный рынок сбыта.

Необходимо отметить, что в сфере фермерского и сельского хозяйства практически отсутствует конкуренция, а спрос на продукцию местного производства и экологически чистые товары с каждым годом только растет. Однако следует разбираться в особенностях данного бизнеса и понимать возможные риски.

www.kakprosto.ru

Формы и виды бизнеса с минимальными вложениями

Показателей рентабельности очень много (более двадцати), поэтому важно определиться о какой рентабельности следует говорить при оценке эффективности малого бизнеса. Чаще всего в случае малого бизнеса говорят о рентабельности производства. Это отношение прибыли к сумме стоимости основных фондов и оборотных средств. Именно о такой рентабельности (если не будет отдельно указано об использовании другого понятия) мы и будем говорить в настоящей статье.

Из классической литературы и криминальной хроники нам известно, что самым рентабельным видом современного бизнеса является простое ограбление на улице. Даже доход в десять рублей полностью окупает нулевые затраты. Рентабельность равна бесконечности! Ну а если серьезно, то ответить точно на вопрос, какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный невозможно. Это следует из самой природы предпринимательства – начинающий бизнесмен стремиться заняться самым рентабельным видом малого бизнеса, а это повышает конкуренцию и, как следствие, уменьшает рентабельность.

Главный совет о том, какой выбрать перспективный бизнес можно сформулировать так – придумайте новую потребность человека и удовлетворите ее.

Наибольшую рентабельность дает только совершенно новый вид бизнеса. Однако сделать такое открытие могут немногие. Если вы не гений, то все равно не нужно отчаиваться. Можно проанализировать современную ситуацию на рынке, местные условия, свои возможности и вести успешную предпринимательскую деятельность. Именно вопросу о том, какие виды бизнеса с минимальными вложениями дают сегодня наилучшую отдачу и посвящена эта статья. Теперь все по порядку.

Формы и виды бизнеса

Из школьной программы известно, какие существуют виды бизнеса и его формы. Их много. Однако, что касается малого бизнеса, то следует выделить производственную деятельность, оказание услуг и торговлю. Именно такими видами деятельности занимается 90% индивидуальных предпринимателей. Что касается форм ведения малого бизнеса, то это индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью. Преимущества и недостатки этих форм предпринимательства применительно к малому бизнесу описаны в специальных статьях, поэтому мы не будем останавливаться на этом. Отметим только – если вы хотите работать с промышленностью, то лучше быть плательщиком НДС.

Читайте также: Как сделать деньги из воздуха

Так как начинающих бизнесменов больше всего интересует вопрос о том, как получить наибольшую отдачу при ограниченности стартового капитала, мы будем классифицировать виды мелкого бизнеса по размеру стартового капитала. Данные приведены на основании некоторых социологических исследований, сведений ФНС и из интернета. Естественно, что ведение бизнеса в Москве или Моршанске это, как говорят в Одессе, две большие разницы. Поэтому приводим данные для городов с населением от 100000 до 500000 человек. Ключевым вопросом, как всегда, является рынок сбыта.

Рейтинг наиболее выгодных видов бизнеса при стартовом капитале до 300000 рублей.

Просьба не относиться к рейтингу как к догме. Он основан, в первую очередь, на возрастании начальных затрат, а уже во вторую очередь по рентабельности.

Если в вашем городе всего одна парикмахерская и 50 станций техобслуживания, то услуги брадобрея будут всегда востребованы и рентабельность превысит 100%.

По этой же причине мы не приводим средние цифры по рентабельности, которые широко распространены в интернете. Эти данные также верны, как и средняя температура по больнице. Итак, первая двадцатка:

бухгалтерские услуги для индивидуальных предпринимателей и «упрощенцев»;
репетиторство, уход за детьми, решение задач и домашних заданий для заочников (увы, это отличный бизнес);
экскурсионные услуги это весьма прибыльный бизнес, если вы живете в привлекательном для туристов регионе;
интернет продвижение сайтов, реклама, копирайт, рерайт;
уход за животными, ветеринарные услуги;
ремонт квартир, офисов, дачных домиков;

изготовление корпусной мебели, кухонных блоков и торговых витрин;
мелкая розничная торговля (рентабельность очень сильно зависит как от месторасположения, так и от предмета торговли);
выращивание декоративных растений (эффективный бизнес, если вы имеете участок минимум 20—30 соток и теплицу);
выращивание перепелок и сбыт перепелиных яиц – весьма выгодная деятельность при наличии собственных помещений;
дропшиппинг;
монтаж и обслуживание солнечных панелей и индивидуальных электростанций уже является востребованной услугой во многих регионах России;
мини парикмахерская, косметический и массажный салон;
ремонт компьютеров и сложной бытовой техники, совмещенный с поставкой запчастей;
наружное утепление домов и реставрация фасадов;
установка ограждений, заборов, изготовление секций для их монтажа;
пошив верхней одежды на заказ;
гостиница для домашних животных;
реставрация старинной и антикварной мебели;
обслуживание бассейнов.

Читайте также: Аэродинамическая труба как бизнес

Как видно из приведенного перечня возможности довольно широкие даже при отсутствии существенного стартового капитала. Но очень важным является наличие у вас определенного образования, знаний или рабочей профессии. Ленивым неучам лучше идти в охранники или клининговые компании.

Рейтинг наиболее выгодных видов бизнеса при стартовом капитале до 2000000 рублей.

Наличие стартового капитала существенно расширяет ваши возможности. Наличие средств позволяет создать собственное производство с достаточным объемом продаж. Кроме того, если эти средства не «упали с неба», а заработаны вами тем или иным способом, значит вы имеете опыт, а это значительно повышает ваши шансы стать успешным бизнесменом. Итак, снова двадцатка:

вендинговый бизнес (установка и эксплуатация торговых автоматов), при удачном расположении, окупается за несколько месяцев и имеет рентабельность до 70%;

производство строительных блоков и тротуарной плитки – весьма выгодный бизнес при наличии надежных источников сырья;

переработка пластиковых бутылок;
если вы имеете собственную свободную квартиру, то открытие хостела гораздо более выгодный бизнес, чем сдача помещения в аренду;
кафе или точка фаст-фуда в хорошем месте это высокоприбыльный бизнес;
изготовление пластиковых пакетов, несмотря на довольно высокую конкуренцию, имеет рентабельность 50—60% и быстро окупается;
мини пекарни «с пылу и жару» в районах массовой застройки приносят высокую прибыль;
создание сети платежных терминалов, хотя уже и широко распространенный бизнес, но в ряде регионов еще не достаточно развит;
ремонт и обслуживание дронов — это весьма перспективный бизнес, который только начинает развиваться;
открытие ветеринарной аптеки;
производство бижутерии с гальваническим покрытием из благородных металлов (серебро, золото);
переработка шин в резиновую крошку;
производство смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ);
изготовление нестандартных ворот на заказ;
нанесение теплоизолирующих пенополиуретановых пен на здания и транспортные коммуникации;
бурение скважин и устройство сливных ям;
открытие химчистки;
изготовление и монтаж солнечных коллекторов из отдельных элементов под заказ;
изготовление скульптур и бюстов (в том числе и заказчика) с использованием 3D принтеров;
производство кондитерских изделий – пирожных, печенья, тортов и эксклюзивной карамели.

101biznesplan.ru

Самый прибыльный бизнес для России: обзор 7 бизнес-моделей

В статье описан топ-7 самых интересных, по мнению автора, свежих историй успеха российских бизнесменов. Как показывает опыт предпринимателей, для создания интересного стартапа необходима интересная идея, при этом стартовый капитал не всегда определяет результат.

Самый прибыльный малый бизнес – это всегда веха истории: если в начале 90х годов было выгодно заниматься тиражированием аудиокассет, то в настоящий момент этот способ заработка полностью умер. Как показывают реальные истории успеха, начать собственное дело и занять определённую нишу теоретически может каждый. На практике высоких показателей достигают лишь увлечённые и самоотверженные люди, которые не боятся действовать, даже наперекор мнению окружающих.

Компания: «Like империя» Аяза Шабутдинова

Идея: Группа организаций, объединённых единым брендом «Like»
Суть проекта: А.Шабутдинов создаёт успешные стартапы в различных сферах, используя современные методы продвижения и рекламы
Описание: Молодой бизнесмен А.Шабутдинов начал свою прибыльную деятельность с создания хостела в Ижевске. Сделав ставку на саморекламу в интернете, он смог в короткие сроки завоевать популярность в российском сегменте сети и стать настоящей иконой для нового поколения предпринимателей. Формат бюджетных гостиниц для студентов и путешественников А.Шабутдинову удалось поставить на рельсы франшизы, основав тем самым Like Hostel - сеть хостелов. В кратчайшие сроки он создал сеть кофеен «take away», салоны красоты, туристическую компанию и другие проекты (всего – 22 направления деятельности). Дополнительная прибыль «империи» обеспечивается за счёт проведения образовательных мероприятий для бизнесменов. И хотя история ижевского «студента» выглядит фантастической, он нашёл свой самый выгодный бизнес, который на сегодняшний день сделал его не только богатым, но и знаменитым, а ещё – бесконечно привлекательным для аудитории.
Стартовый капитал: 100.000 рублей
Дата запуска: 2013 г.
Ежегодная чистая прибыль: 31.513.000 рублей (в 2014 году)
Трудности: Молодой бизнесмен, в силу своего возраста, не сразу смог найти общий язык с подчинёнными, многие из которых годятся ему в старшие братья и даже отцы. Однако проблему непослушания он предпочитает решать кардинально – увольнять нерадивых сотрудников и набирать новых, что в конце концов обходится дешевле.

Хотите посмотреть интервью с сибирским самородком? Не стоит сразу же бросать идею о том, что у молодого человека нечему научиться: его советы могут оказаться полезными даже людям с большим опытом своего дела:

Около 3% выпускников российских институтов и университетов 2013-14 гг. начали трудовую биографию в качестве индивидуального предпринимателя. Для сравнения, в странах Западной Европы, США данный показатель составляет 6-10%.

Компания: RealChinaTea.ru Григория Потемкина

Идея: Продажа настоящего чая из Китая, организация чайных туров
Суть проекта: Г.Потемкин наладил сбор настоящего чая из Поднебесной прямо в Китае, откуда его реализует оптовыми поставками в Россию.

Описание: Молодой бизнесмен родом из Екатеринбурга был впечатлён Китаем, где решил организовать прибыльное предприятие. Владея диалектами, на которых разговаривают местные жители, он целиком ушёл в «чайное дело», изучая различные сорта растения, подбирая интересную информацию и ведя собственный блог. Постоянные читатели стали первыми приобретателями его товара, однако Г.Потемкин не захотел довольствоваться малым и решил выйти на новый уровень бизнеса, чему в том числе способствовала недобросовестная работа его первого партнёра. Это не самый прибыльный бизнес, однако интересный и необычный стартап. В магазине продаются как различные сорта чая, так и традиционные китайские растения (женьшень, ягоды годжи, китайская роза и прочее), пуэры, посуда, различные «изюминки», которые делают чаепитие уникальным. Ещё одна статья доходов – туры по плантациям для ценителей напитков. Программа обойдётся минимум в 1.900$ и не включает в себя перелёт и питание.
Стартовый капитал: 1.000$, а при выходе на новый уровень - 80.000$
Дата запуска: 2009 г.
Ежегодная выручка: 12.000.000 рублей
Трудности: Создатель интересного стартапа столкнулся с такими проблемами, как языковой барьер с поставщиками продукции (мало знать китайский язык – нужно владеть большим количеством диалектов), таможенное оформление посылок (компания самостоятельно занимается международной логистикой).

Хотите посмотреть, как молодой бизнесмен движется по Китаю в поисках лучшего чая? Зарядиться оптимизмом и бодростью предпринимателя? Тогда обязательно посмотрите видео из его блога:

Компания: «Ле Дор Ва Дор» Михаила Свердлова

Идея: Дистанционный сбор заказов на обслуживание и благоустройство захоронений
Суть проекта: М.Свердлов из Нижнего Новгорода каталогизировал захоронения и создал базу по обслуживанию могил силами «фрилансеров».
Описание: Молодой человек из Н.Новгорода, создавая каталог еврейских захоронений на безвозмездной основе, придумал, как извлечь прибыль из своей благородной затеи. Он постепенно создавал каталоги различных кладбищ, а затем – привлекал деньги от родственников усопших на благоустройство и обслуживание могил. В результате он создал самый выгодный бизнес на кладбище: без особых вложений и инвестиций. Родственник умершего может найти своего предка в каталоге сайта, выбрать необходимые услуги, после чего – заказать их. В числе дополнительных сервисов – поиск места захоронения. «Кладбищенский стартап», несмотря на отсутствие бешеной прибыли, очень перспективен, так как в России – огромное количество (не подается счету) брошенных могил, а потомки усопших просто не могут позволить себе приезд в отдалённый населённый пункт, чтобы обслужить захоронение.
Стартовый капитал: около 1.000$
Дата запуска: 2008 г.
Ежегодная выручка: Около 7.000.000 рублей
Трудности: Основная проблема, с которой столкнулись создатели проекта – сложность в его рекламировании. Для продвижения идеи необходимы немалые средства, контекстная реклама не приносит ожидаемого отклика, сервисы скидок не хотят связываться со столь неоднозначным проектом. Вторая проблема – сезонность, так как зимой доступ на большинство кладбищ закрыт из-за снега, уборку выполнять нецелесообразно.

Как свидетельствуют данные Центробанка, за 5 месяцев 2015 г. объём задолженности малого и среднего бизнеса перед кредитно-финансовыми организациями вырос до 533 млрд. рублей. При этом количество займов, выданных данной категории игроков рынка, снизилось на 38,4% до 1,89 трлн.рублей (за аналогичный период прошлого года было выдано 3,1 трлн. рублей кредитных денег)

Компания: «Рубашка на заказ» Василия Мунтяна

Идея: Заказ предметов под индивидуальные параметры человека через интернет
Суть проекта: Заказчик может подобрать одежду (рубашки, блузки, поло) под свои параметры и заказать их пошив через интернет.
Описание: Создатель проектов В.Мунтян занял незаполненную нишу на российском рынке – пошив рубашек и других предметов гардероба под индивидуальные параметры заказчика и продажа через интернет. Стоимость авторских изделий, несмотря на ручную работу, не является заоблачной. Так, пошив рубашки из дорогой ткани под личные мерки с определёнными «изюминками» обойдётся всего в 4.000 рублей: аналогичные продукты от знаменитых брендов стоят в несколько раз дороже. Клиент может сразу же заказать вышивку логотипа или другой информации (идеально для корпоративных заказов), снять мерки со своей рубашки либо ввести индивидуальные. Фактически, заказчик совершает виртуальный поход к личному портному, однако экономит и время, и немалую сумму денег. И хотя это не самый самый рентабельный бизнес, так как отрасль серьёзно подкосили валютные колебания, на сегодняшний день это один из наиболее интересных стартапов: проработанных, глубоких и интересных. Открыть свой магазин одежды может каждый, а вот кто способен продавать авторские работы через интернет?
Стартовый капитал: около 15.000.000 рублей
Дата запуска: 2009 г.
Ежегодная выручка: 30.000.000 рублей
Трудности: Отсутствие в городе Ижевске, где работает предприниматель, швей с достаточным уровнем мастерства, дорогая и неэффективная реклама. В конечном счёте, проблемы были решены за счёт обучения «с нуля» специалистов, самопродвижения (В.Мунтян самостоятельно пиарит себя, а тем самым - свою продукцию, с удовольствием отвечая на вопросы всех желающих).

Компания: «Серийный франчайзинг» от Тараса Шарыги

Идея: Приобретение франшиз у успешных компаний и их воплощение на новом месте
Суть проекта: Т.Шарыга несколько раз приобретал франшизы популярных брендов и, точно следуя франчбуку, реализовывал их.
Описание: Молодой предприниматель к 2008 году решил открыть собственные магазины по франшизам, и одним из самых успешных проектов считает открытие «Центробуви» в ТЦ «Шамса» Петропавловска-Камчатского. В строящемся здании он уговорил администрацию выделить ему площади для создания обувного, хотя на тот момент у него ещё не было принципиальной договорённости с держателем франшизы относительно будущего проекта.
Стартовый капитал: 540 000 рублей за франшизу плюс расходы на открытие магазина.
Дата запуска: 2008 г.
Ежегодная выручка: около 100.000.000 рублей.
Трудности: При открытии обувного магазина «Центробувь» вынужден был ждать межсезонья, так как, по условиям франшизы, новую точку можно открывать только весной и осенью. Несколько франшиз, приобретённых им у других компаний, не обеспечили ему прибыли и принесли солидные убытки.

Компания: Delphi Gate Ильи Квацашвили

Идея: Производство конструкторов-замков для детей
Суть проекта: Создание развивающих конструкторов, выполненных в виде средневековых замков с большим количеством вариантов сборки, армией для игры.
Описание: И.Квацашвили, имея за плечами опыт работы топ-менеджером в одной из столичных компаний, решил основать собственный проект и долгое время находился в поисках темы. Помог случай: собираясь вместе с мамой на ярмарку ремёсел в Москву, придумал концепцию конструктора, который стал популярным и многообещающим. Пытаясь понять, какой бизнес самый прибыльный, И.Квацашвили перепробовал множество направлений работы, но сейчас он убежден: только собственное дело может принести достаточно морального и материального удовлетворения. Поскольку проект запущен относительно недавно (разработано несколько моделей, действует интернет-магазин), подводить его итоги пока рано.
Стартовый капитал: Около 100.000 рублей.
Дата запуска: 2014 г.
Ежегодная выручка: данные отсутствуют.
Трудности: Продвижение продукции: чтобы повысить уровень продаж, необходимо, чтобы о компании узнало как можно больше людей, однако средств на рекламу не хватает. Поэтому для повышения популярности используются нестандартные методы (в том числе участие в конкурсах стартапов).

Компания: LoadDynamiX Леонида Шейбы (русский привет из США)

Идея: Моделирование нагрузок на сервер
Суть проекта: Тестирование рабочих нагрузок на сервера крупных компаний до запуска.
Описание: Создатель организации, выходец из России, Л.Шейба придумал собственный тестер для моделирования рабочей нагрузки на крупные сервера. Генератор задач создаёт такие условия, при которых корпоративные базы данных доходят до предела своих возможностей. Это позволяет очертить границы его мощности, что делает эксплуатацию более предсказуемой и безопасной. Когда реальная загрузка подходит к верхней границе, это означает необходимость закупки новых серверов.
Стартовый капитал: 200.000 $ (3 партнёра), однако в процессе развития проекта в него было вложено ещё 6,2 млн.долларов.
Дата запуска: 2008 г.
Ежегодная выручка: около 10.000.000 $
Трудности: Высокий уровень конкуренции и значительная доля ответственности: от стабильной работы сервисов зависит функционирование партнёров организации. Таким образом, американская компания с русской душой, отыскав свою нишу бизнеса, смогла занять её и получить свой кусок лакомого пирога IT-экономики.

Итак, самые прибыльные виды малого бизнеса, начать которые можно в России, связаны с различными сферами деятельности: от собственного производства игрушек до покупки успешной франшизы. Формула успеха не выведена, и секрет больших денег и славы у каждого свой – пришло время отыскать собственный путь к внушительным заработкам.

* Вся информация для написания данной статьи взята с официальных сайтов описываемых проектов, www.forbes.ru, youtube.com, moneymakerfactory.ru, а также других открытых источников. Выводы, изложенные в настоящей статье, сделаны автором, перепечатка текстов без дополнительной обработки отсутствует.

Рекомендуем ознакомиться с 5 интересными нишами для открытия бизнеса в кризис, а так же с готовыми бизнес-моделями представленными в разделе франшизы.

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

moneymakerfactory.ru

Самый рентабельный бизнес в России

Самый рентабельный бизнес в России – это бизнес в стиле 80-х, как в старом добром СССР.

В современном бизнесе принято считать, что необходимо как можно лучше обслуживать клиентов, и тогда они обязательно вернутся. В «бизнесе» времен СССР, наоборот, обслуживание клиента стояло на последнем месте.

Сейчас я покажу вам три реальных бизнеса, которые обслуживают людей из рук вон плохо и за счет этого достигают сумасшедшей рентабельности. С двумя первыми бизнесами я познакомился, как клиент, а владельцем третьего бизнеса являюсь сам.

Рассказ о каждом бизнесе, по традиции, будет представлен в виде небольшой истории моего знакомства с ним.

Бизнес-план самой рентабельной бани

Вчера друзья пригласили меня заехать с ними по пути в баню. Я общаюсь с самыми разными людьми, разных возрастов, разных вероисповеданий и интересов. Друзьям, пригласившим меня заехать в баню, чуть за 50, достаток выше среднего.

Я очень удивился, что поехали мы в общественную баню с большим общим помывочным отделением. Когда мы зашли внутрь, я удивился еще больше: ремонт тут делался последний раз еще при советской власти, на стенах была облупившаяся краска синего цвета, на потолке красовались треснувшие плафоны, на некоторых лампах их не было вовсе. В холле стояли старые кресла, из которых уже начал лезть поролон.

Еще больше я удивился, когда мне озвучили цену за данный ретро-аттракцион: цена билета составляла 190 рублей. Наша компания из 4-х человек в сумме отдала 760 рублей. Тогда как в двух кварталах от нас находилась сауна, в которую я хожу с более молодыми друзьями, где цена за 4-х местный номер в данное время дня составляет 400 рублей в час.

Когда мы поднялись в мужской зал, выяснилось, что свободных шкафчиков не хватает, и нам пришлось подождать 10 минут, пока кто-нибудь уйдет, и раздеться всем четверым в одном шкафу. Мое негодование достигло предела.

– Леха, тут всегда так! – попытались успокоить меня друзья.

– Всегда? – удивленно и уже совершенно спокойно переспросил я. Моя гадская привычка считать чужой бизнес, куда бы я ни приходил, уже одержала верх. И я мечтательно начал пересчитывать шкафы и мысленно перемножать стоимость билета на их кол-во.

В бане мы пробыли два часа, за это время каждые 5-10 минут кто-нибудь приходил и вставал в очередь ждать освобождающиеся шкафчики. По моим подсчетам, в баню за это время пришло порядка 25 новых людей, не считая нас (29 вместе с нами), что сделало выручку в размере 5,5 тысяч рублей. Против 800 – 1 600 рублей, которые бы заработала цивильная сауна по соседству, имеющая всего 4 номера, из которых, как правило, занят только 1, максимум 2.

	Баня 90х	Цивильная сауна
Ремонт	Нет	Дорогой, думаю, стоит порядка 2-3х миллионов
Общая занимаемая площадь	Сравнительно маленькая	Сравнительно большая
Стоимость аренды	Маленькая – находится в каком-то убитом здании	Большая – находится в подвале приличного ТЦ
Качество обслуживания	Обслуживания нет вовсе	Высокое
З/п персоналу	Маленькая – работают бабушки пенсионерки	Сравнительно большая – работают девушки лет 25-30
Стоимость для конечного клиента	На мой взгляд, сильно завышена	Адекватная цена
Соотношение цена/качество	Качество оставляет желать лучшего	Качество выше всяких похвал
Средняя выручка в час	2 250 рублей	400 — 800 рублей

Бизнес-план самого рентабельного кафе

Увиденное в бане настолько поразило меня, что на следующий день я отправился на разведку в пельменную. Никогда ранее я не заходил в нее. Вывеска, решетки на окнах и железная входная дверь, выкрашенная синей краской, – уже все это напоминало мне детство и советскую власть. В общем, мне казалось, что лучше заплатить дороже, чем возвращаться в 90-е. Поэтому на бизнес-ланч я отправлялся в небольшой ресторанчик по соседству.

После похода в баню я уже не был столь уверен в низких ценах, царящих на «просторах советского пространства». И, как оказалось, не зря.

В пельменной меня ожидало несколько сюрпризов:

Из горячего только пельмени;
Супов нет вовсе;
Весь ассортимент представлен 6 блюдами, это: пельмени, салат с капустой, салат оливье, пирожки с картошкой, чай, компот;
Клеенки на столах;
Самообслуживание;
Ремонт в лучших традициях 90-х, то есть его нет вовсе;
Хорошая наполняемость. Для меня это самая большая загадка;
Высокие цены. За тарелку пельменей, салатик и чай я отдал денег почти в 2 раза больше, чем за полноценный бизнес-ланч в ресторане.

Все это делает такую пельменную идеальным бизнесом. Смотрите:

Экономия на создании бизнеса: минимальные вложения в ремонт, обстановку и кухонные принадлежности;
Низкие эксплуатационные расходы, так как не надо держать большие запасы продуктов и обучать персонал. Купил пельмени – и, тупо, варишь их.

Если сравнивать затраты на запуск такой пельменной и классического кафе, то разница огромна. Ремонт и обстановка в кафе среднего уровня может стоить несколько миллионов. Не дешева и барная посуда. И, при всем этом, наценка в обычном кафе гораздо меньше, чем в такой пельменной.

Кто ходит в такие места? Возможно, это небогатые люди, которые никогда не заходили под солидную вывеску, потому что думают, что там дорого, а они, типа, вот какие экономные и бережливые. Хотя все с точностью до наоборот.

Хотя я и сам теперь стал поклонником таких мест – меня они интересуют как высокорентабельный бизнес, за которым интересно наблюдать.

Делая нормальный человеческий бизнес, придется всегда соревноваться по качеству с соседними заведениями, и рано или поздно рядом откроется другое более красивое и уютное кафе.

Пельменной же не грозят такие риски, она всегда будет пользоваться спросом в узком кругу «колхозников» и «экономных людей», которые не променяют ее на другое заведение ни за что на свете.

Мой рентабельный бизнес на недвижимости

Еще год назад, сам того не осознавая, я открыл свой первый бизнес по рассмотренной модели. Пишу “первый”, потому что наверняка не последний: осознав вышеприведенную бизнес-модель, я понял всю ее мощь и красоту, и теперь, учитывая все ее плюсы, думаю только о бизнесах подобного формата. Возможно, скоро я открою еще пару таких бизнесов и по праву стану считаться «королем нищебродов».

А бизнес мой заключается в том, что я купил 2-х комнатную квартиру в старом доме и переделал ее в 4-х комнатную, превратив кухню в жилую комнату и разделив большую комнату на две маленькие с помощью перегородки из гипсокартона. Ремонт я делал по минимуму, а где можно было не делать – не делал вовсе, например, в коридоре.

В результате, со всех квартирантов я получаю денег почти в 3 раза больше, чем если бы просто сдавал квартиру целиком.

На данный момент я запустил уже две такие квартиры. Все подробности о том, как я сдавал первую квартиру, можно прочитать в моей книге (прямая ссылка на загрузку).

Хочешь еще больше денежных идей? Скорее подписывайся на рассылку!

blog.sosnyakov.ru

Бизнес какой рентабельный

Какой бизнес самый рентабельный сегодня